La guía del líder sobre el sesgo inconsciente

De la mano de su colega en FranklinCovey Mark Murphy y la directora ejecutiva de AT&T Business, Anne Chow, los autores presentan esta útil guía que tiene el potencial para convertirse en un manual obligado en todo tipo de organización. Si bien Fuller es la voz principal de la narrativa, las aportaciones individuales claramente destacadas de Murphy y Chow complementan el cuadro para abordar un tema que, de tan sencillo y aparentemente inocuo, suele pasar desapercibido hasta por el más sagaz de los líderes… y, para el caso, la más sagaz de las personas.

Y es que cuando uno piensa en prejuicios, lo primero que se viene a la mente son aquellas actitudes evidentes para cualquiera, claramente negativas y dañinas para el correcto funcionamiento de un lugar de trabajo sano. Aquellas que bien podríamos decir que en la actualidad tratamos de corregir en beneficio personal y del grupo. Sin embargo, ¿qué ocurre con los prejuicios inconscientes?