Перейти к содержанию сайта
La paradoja del rendimiento
Libro

La paradoja del rendimiento

Cómo aprender y crecer sin comprometer los resultados

Sirio, 2024 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Ejemplos concretos
  • Inspirador

Reseña

Conviene deshacerse de la creencia de que solo con trabajar incansablemente se logra el éxito. Eduardo Briceño, especialista en la cultura del aprendizaje y rendimiento, expone múltiples ejemplos de reconocidos profesionales que salieron del estancamiento productivo al aventurarse a explorar distintas estrategias que involucran tanto la acción como la formación continua, logrando sus mejores resultados al cambiar su mentalidad. Este libro facilita, paso a paso, encontrar las estrategias adecuadas a una situación particular y así lograr mejores resultados en cualquier emprendimiento, así como en la vida personal.

Resumen

Cuando se trata de potenciar el rendimiento, la paradoja es que el hábito de solo hacer lo que ya se domina detiene el crecimiento.

Existe la creencia de que la competencia y el trabajo duro son las formas de lograr el éxito en la vida, pero si se enfoca solamente en realizar sus labores lo mejor que pueda con lo que ya sabe, llegará el momento en que se detendrá su avance. La lista de tareas por terminar parece inagotable y usted se siente atrapado en un ciclo de producción permanente. Por lo tanto, creer que producir sin parar le hace ser más productivo le impedirá encontrar otras maneras de lograr sus objetivos, y esta es la gran paradoja. Lo que requiere es cambiar esa creencia fija por una mentalidad que le ayude a crecer, lo que implica procurar nuevos conocimientos. Este cambio de mentalidad le va a cambiar la vida.

Su manera de pensar determina la manera en que actúa.

Este cambio de mentalidad conlleva el aceptar que puede romper con sus hábitos y cambiar sus creencias fijas sobre lo que considera que son sus aptitudes y capacidades. Así sucedió con el empresario Gino Barbaro, quien, por más que trabajó sin descanso para mantener el éxito ...

Sobre el autor

Eduardo Briceño es conferencista y asesor internacional enfocado en crear una cultura de aprendizaje para el mejor rendimiento. Ha ofrecido dos TED Talks sobre el tema y está integrado al Salón de la Fama de la Felicidad.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Сотрудничайте удаленно
Освойте метод дивергентного мышления
Совершенствуйте навыки
Высшее руководство
Формируйте общее видение
Развивайте навыки самоконтроля
Предпринимательство
Стимулируйте командную выработку идей
Делайте выводы из критики
Управляйте командами продаж
Станьте подопечным ментора
Создайте цифровую культуру
Повышайте психологическую устойчивость
Воспитывайте в себе упорство
Проявляйте организационную амбидекстрию
Организуйте процесс создания инноваций
Воспитывайте самодисциплину
Управляйте собой
Управляйте людьми и талантами
Воспитывайте терпимость к неудачам
Применяйте творческий подход
Не скрывайте уязвимость
Преодолевайте трудности
Поощряйте креативность
Повышайте вовлеченность сотрудников
Улучшайте опыт сотрудников
Повышайте производительность команды
Умейте поддержать людей
Создайте культуру безопасности
Сплачивайте команду
Повышайте свою продуктивность
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Сохраняйте позитивный настрой
Позитивно принимайте перемены
Формируйте культуру инноваций
Изучите тему организационных изменений
Управляйте своим влиянием лидера
Развивайте восприимчивость к коучингу
Поощряйте эксперименты
Внедряйте принципы Agility
Совместно ищите творческие решения
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Развивайте лидеров
Управляйте командной эффективностью
Приучайте сотрудников к ответственности
Воспитывайте любознательность
Лидерство
Занимайтесь коучингом сотрудников
Поощряйте открытость в общении
Будьте инклюзивным лидером
Учитесь на своем опыте
Освойте навыки сотрудничества
Будьте ментором для сотрудников
Сотрудничайте с другими отделами
Развивайте членов команды
Будьте скромны
Помогайте членам команды строить карьеру
Содействуйте командной культуре
Укрепляйте психологическую безопасность
Учитесь всю жизнь
Применяйте дизайн-мышление
Инновации
Мотивируйте членов команды
Учитесь на продуктивных неудачах
Формируйте культуру обучения
Управляйте своим обучением
Практикуйте трансформационное лидерство
Практикуйте лидерство-служение
Укрепить командное сотрудничество
Стимулируйте сотрудничество
Выработайте установку на рост
Выработайте привычку учиться