Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La paradoja del rendimiento

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La paradoja del rendimiento

Cómo aprender y crecer sin comprometer los resultados

Sirio,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Cuando el crecimiento se detiene, es el momento de cambiar de mentalidad.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Ejemplos concretos
  • Inspirador

Reseña

Conviene deshacerse de la creencia de que solo con trabajar incansablemente se logra el éxito. Eduardo Briceño, especialista en la cultura del aprendizaje y rendimiento, expone múltiples ejemplos de reconocidos profesionales que salieron del estancamiento productivo al aventurarse a explorar distintas estrategias que involucran tanto la acción como la formación continua, logrando sus mejores resultados al cambiar su mentalidad. Este libro facilita, paso a paso, encontrar las estrategias adecuadas a una situación particular y así lograr mejores resultados en cualquier emprendimiento, así como en la vida personal.

Resumen

Cuando se trata de potenciar el rendimiento, la paradoja es que el hábito de solo hacer lo que ya se domina detiene el crecimiento.

Existe la creencia de que la competencia y el trabajo duro son las formas de lograr el éxito en la vida, pero si se enfoca solamente en realizar sus labores lo mejor que pueda con lo que ya sabe, llegará el momento en que se detendrá su avance. La lista de tareas por terminar parece inagotable y usted se siente atrapado en un ciclo de producción permanente. Por lo tanto, creer que producir sin parar le hace ser más productivo le impedirá encontrar otras maneras de lograr sus objetivos, y esta es la gran paradoja. Lo que requiere es cambiar esa creencia fija por una mentalidad que le ayude a crecer, lo que implica procurar nuevos conocimientos. Este cambio de mentalidad le va a cambiar la vida.

Su manera de pensar determina la manera en que actúa.

Este cambio de mentalidad conlleva el aceptar que puede romper con sus hábitos y cambiar sus creencias fijas sobre lo que considera que son sus aptitudes y capacidades. Así sucedió con el empresario Gino Barbaro, quien, por más que trabajó sin descanso para mantener el éxito ...

Sobre el autor

Eduardo Briceño es conferencista y asesor internacional enfocado en crear una cultura de aprendizaje para el mejor rendimiento. Ha ofrecido dos TED Talks sobre el tema y está integrado al Salón de la Fama de la Felicidad.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Продвигайте свою карьеру
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Создание и поддержание благополучия
Карьера
Общайтесь эффективно
Разработка инновационных продуктов
Развитие организации
Цифровая трансформация
Создание цифровой организации
Повышение уровня кибербезопасности
Выполнение цифровых операций
Отдел кадров
Внедряйте инновации стратегически
Руководить этично
Жить хорошо
Управление изменениями
Управление обучением и развитием
Управление
Овладейте навыками межличностного общения
Преодолевать трудности лидерства
Личностный рост
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Повышайте свою цифровую грамотность
Навыки работы на рабочем месте
Сотрудничайте виртуально
Примите дивергентное мышление
Повышайте свою квалификацию
Исполнительное руководство
Создайте общее видение
Развивайте самообладание
Предпринимательство
Содействие групповым идеям
Учитесь на отзывах
Управление отделом продаж
Формирование цифровой культуры
Укрепляйте свою устойчивость
Развивайте смекалку
Использование амбидекстрии
Организуйте инновации
Стать подопечным
Воспитывайте в себе самодисциплину
Руководите собой
Управление людьми и талантами
Пропаганда терпимости к неудачам
Будьте креативны
Осмельтесь быть уязвимыми
Повышение вовлеченности сотрудников
Преодолевайте трудности
Поощряйте творчество
Повышение эффективности работы сотрудников
Повышение эффективности работы команды
Поддержите других
Формирование культуры безопасности
Создайте сплоченную команду
Станьте более продуктивным
Стройте прочные отношения
Принять перемены
Поддерживайте культуру инноваций
Лидерство через изменения
Управляйте своим лидерским влиянием
Быть наставником
Культивируйте позитив
Поощряйте эксперименты
Внедряйте гибкость
Творческое сотрудничество
Создайте чувство принадлежности
Развивать лидеров
Повышение эффективности работы команды
Воспитание самостоятельности у других
Воспитывайте любознательность
Лидерство
Тренировать людей
Поддерживайте открытое общение
Руководить инклюзивно
Учитесь на собственном опыте
Мастер совместной работы
Сотрудники-наставники
Сотрудничество между функциями
Развивайте членов команды
Практика смирения
Поддержка карьеры членов команды
Формирование командной культуры
Обеспечьте психологическую безопасность
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Применяйте дизайн-мышление
Инновации
Мотивируйте свою команду
Примите разумную неудачу
Поощряйте культуру обучения
Станьте самостоятельным учеником
Практика трансформационного лидерства
Практикуйте служивое лидерство
Укрепление сотрудничества в команде
Способствовать сотрудничеству
Развивайте мышление роста
Прививайте привычку учиться