Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La salud mental en la empresa

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La salud mental en la empresa

Cómo crear trabajos saludables y mejorar la salud mental de tu equipo

LID Editorial,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Una excelente explicación de los beneficios de invertir en ecosistemas laborales de bienestar.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Importante

Reseña

La salud mental es un pilar para el éxito y esto también aplica a las empresas. Para este libro, el Dr. Javier Cantera Herrero, consultor en recursos humanos, se basa en tres décadas de experiencia y un sólido conocimiento científico en psicología. Con una perspectiva de aplicación práctica, brinda alternativas para resolver aquellas situaciones de malestar en las empresas que son causadas por modos dañinos de relacionarse. El enfoque lo pone en las estrategias ecosistémicas que sirven para prevenir el riesgo laboral y muestra las maneras en que la psicología ofrece herramientas confiables y eficaces para la gestión de recursos humanos y la potenciación de la productividad. La obra será de interés para todos aquellos que deseen promover la salud mental en la empresa.

Resumen

La psicología es una ciencia de suma utilidad para la administración de las empresas.

El mundo empresarial está cambiando. Antes, se requería la presencialidad y la disponibilidad horaria de los trabajadores. Ahora, en cambio, hay un nuevo paradigma que demanda la capacidad de contribuir con recursos y resultados. La psicología constituye una herramienta indispensable para promover entornos humanizados y comprometidos con la salud mental, cuyo cuidado es clave para el éxito empresarial bajo el nuevo paradigma. La psicología no debe confundirse con la literatura de autoayuda empresarial, basada en testimonios personales e individuales sin rigor científico. Dentro de la empresa, la psicología entra en juego en las áreas de Recursos Humanos y aporta diversos elementos que ayudan a intervenir en las diferentes etapas de la relación del empleado con la compañía, desde el momento de su evaluación y selección, hasta su partida. El objetivo es optimizar dicha relación, de modo tal que los propósitos de cada parte estén alineados, ya que esto repercute positivamente en el bienestar psicológico y en la productividad.

El enfoque de la psicología aplicada...

Sobre el autor

Javier Cantera es doctor en Psicología y licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid, docente universitario y consultor en recursos humanos. Preside la Fundación Personas y Empresas.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивать карьеру
Применять творческий подход
Развивать эмоциональный интеллект
Уметь адаптироваться к переменам
Карьера
Общаться эффективно
Создать бизнес-план
Цифровая трансформация
Будущее работы
Повышать командную эффективность
Строить цифровую организацию
Повышать кибербезопасность
Предпринимательство
Отдел кадров
Инновации
Управлять производительностью
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Справляться с трудными задачами лидера
Личностный рост
Стратегически подбирать должностные роли
Вести стратегическое планирование
Знать принципы работы организаций
Воспитывать гибкость
Развивать лидеров
Управлять своим временем
Выработать установку на рост
Уметь общаться с трудными людьми
Управлять своими эмоциями
Освоить межкультурное общение
Освоить дивергентное мышление
Ориентироваться в офисной политике
Эффективно удерживать персонал
Освоить навыки межличностного общения
Разрешать конфликты
Поддерживать внутреннюю мобильность
Рассматривать другие точки зрения
Знать о типах личности
Повышать личную продуктивность
Настроить работу для себя
Руководить согласно нормам этики
Формировать цифровую культуру
Узнать о новых моделях работы
Ориентироваться в корпоративной культуре
Придерживаться инклюзивности в общении
Развивать членов команды
Повышать культурную компетентность
Практиковать трансформационное лидерство
Мягкие навыки
Понимать человеческое поведение
Знать законы групповой динамики
Сплачивать команду
Поощрять открытость в общении
Управлять стрессом
Управлять своим лидерским влиянием
Формировать организационную культуру
Навыки работы на рабочем месте
Формулировать цель, видение и миссию
Формировать культуру инноваций
Быть в хорошей физической форме
Руководить собой
Нанимать разнообразные таланты
Развивать сотрудничество в команде
Сохранять позитивный настрой
Стимулировать сотрудничество
Управлять работниками и талантами
Устанавливать личные границы
Знать принципы организационной культуры
Лидерство
Обрести свое предназначение
Поддерживать психическое здоровье
Управлять личной репутацией
Работать удаленно
Формировать культуру безопасности
Обрести смысл
Поддерживать инклюзивность лиц с ОВЗ
Формировать командную культуру
Управлять отношениями с сотрудниками
Практиковать лидерство-служение
Укреплять чувство принадлежности к команде
Исполнительное руководство
Предлагать гибкие условия работы
Поддерживать возрастную инклюзивность
Поддерживать гендерную инклюзивность
Проводить политику разнообразия
Укреплять психическое здоровье сотрудников
Обеспечивать психологическую безопасность
Жить полной жизнью
Улучшать опыт сотрудников
Улучшать дизайн рабочего пространства
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Поддерживать нейроинклюзивность
Быть инклюзивным лидером
Поддерживать личное благополучие
Сохранять баланс работы и личной жизни
Поддерживать этническую инклюзивность
Поддерживать благополучие сотрудников
Формировать культуру инклюзивности