Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La ventaja de la inteligencia emocional

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La ventaja de la inteligencia emocional

Cómo dominar el cambio y las conversaciones difíciles

Wiley,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Para los líderes, la inteligencia emocional ya no es opcional.


Clasificación editorial

10

Cualidades

  • Aplicable
  • Ejemplos concretos
  • Interesante

Reseña

Las emociones marcan cada reunión, cada decisión y cada conversación difícil, pero la mayoría de los líderes no están preparados para ellas. La experta en inteligencia emocional Amy Jacobson muestra cómo los líderes que entienden sus propias emociones y las de los demás generan confianza, gestionan el cambio e impulsan el rendimiento. Su modelo de cinco pasos ofrece las herramientas para hacer precisamente eso: regular las respuestas emocionales, mantener conversaciones difíciles con empatía y crear la seguridad psicológica que los equipos necesitan para prosperar. Práctico, directo y basado en retos de liderazgo reales, el libro demuestra que la manera en que gestionas tus emociones influye directamente en los resultados.

Resumen

En el mundo laboral actual, la inteligencia emocional (IE) no es una habilidad blanda: es un elemento esencial del liderazgo.

La manera en que la gente ve el trabajo ha cambiado radicalmente. Ahora los empleados esperan más: un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal, entornos auténticos y líderes que realmente los entiendan. Las habilidades técnicas y el pensamiento estratégico ya no bastan: los líderes deben ser capaces de reconocer y gestionar las emociones que surgen en el espacio laboral, comprender su impacto tanto en las personas como en los resultados, y crear las condiciones para que los demás puedan prosperar. Esa capacidad para entender, manejar y responder a las emociones humanas es la inteligencia emocional.

La IE no es una estrategia de liderazgo que se aplica de vez en cuando, sino un proceso continuo que se produce cada vez que surgen emociones, lo que significa que ocurre todo el tiempo, en todas partes. Cuando ese proceso falla, pueden surgir conflictos y enfrentamientos.

El proceso de IE consta de cinco pasos:

  1. Asúmelo – Te das cuenta y aceptas lo que está pasando en la situaci...

Sobre la autora

Amy Jacobson es formadora, facilitadora de talleres y conferencista especializada en inteligencia emocional, basada en Perth. Es autora de Emotional Intelligence: A Simple and Actionable Guide to Increasing Performance, Engagement, and Ownership.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Станьте более адаптируемым
Создание и поддержание благополучия
Карьера
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Руководить этично
Ведущее оперативное планирование
Жить хорошо
Управление
Оптимизация производительности труда
Личностный рост
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Формирование организационной культуры
Понять инновации
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Руководить инклюзивно
Поддержка карьеры членов команды
Быть наставником
Принять перемены
Преодолевайте трудности
Установите стандарты производительности
Лидерство в кризисных ситуациях
Стратегическое размещение талантов
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Создайте чувство принадлежности
Развивайте самосознание
Практика смирения
Создайте сплоченную команду
Руководство удаленными или гибридными командами
Стратегическое лидерство
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Управление отношениями с сотрудниками
Управление общением в команде
Укрепление сотрудничества в команде
Создайте свое присутствие
Проведение обзоров эффективности
Развивать лидеров
Влиять на других
Управление границами коллектива
Стройте прочные отношения
Повышение эффективности работы организации
Содействие в проведении дискуссий
Направляйте команды в процессе перехода на ИИ
Управление командами и отделами
Сотрудничество между функциями
Осмельтесь быть уязвимыми
Развивайте членов команды
Руководите собой
Управление производительностью
Превратите стратегию в действие
Мастер совместной работы
Справляйтесь с трудными людьми
Увольнение сотрудников
Поддерживайте открытое общение
Мотивируйте свою команду
Справляйтесь с политикой в офисе
Общайтесь эффективно
Способствовать сотрудничеству
Исполнительное руководство
Управление людьми и талантами
Продвижение в качестве женщины-руководителя
Проявляйте сочувствие и сострадание
Практикуйте служивое лидерство
Управляйте своим лидерским влиянием
Мягкие навыки
Понимание организационных изменений
Лидерство через изменения
Превосходно вести беседу
Повышение эффективности работы команды
Практика трансформационного лидерства
Управление отделом продаж
Установите командные цели
Понять эмоции
Создайте общее видение
Овладейте навыками межличностного общения
Управление изменениями
Преодолевать трудности лидерства
Управляйте своими эмоциями
Формирование командной культуры
Завоевать доверие людей
Лидерство
Обеспечьте психологическую безопасность
Вести сложные разговоры
Будьте эмоционально интеллигентны
Повышение эффективности работы команды
Управление