Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Joelle K. Jay

La ventaja interior

Las 10 prácticas de liderazgo personal

Praeger, 2009

15 мин на чтение

10 основных идей

Аудио и текст

Что внутри?

Para ser un líder realmente eficaz, primero aprenda a ser su propio líder.

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Clasificación editorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Reseña

Los grandes líderes son individuos que toman el mando, pueden hacerlo, están orientados a la acción y trabajan arduamente para marcar una diferencia. Sin embargo, en el ajetreado entorno laboral de hoy, muchos líderes se sienten abrumados, frenéticos y frustrados. Todo el arduo trabajo en el mundo no aliviará esa sensación. Los líderes necesitan algo más. La asesora en liderazgo ejecutivo Joelle K. Jay enseña a los abrumados ejecutivos a enfocarse en las fortalezas y capacidades de su “liderazgo personal” como una forma de integrar su vida personal y profesional y salir adelante en ambas áreas. En su perspicaz libro, Jay presenta 10 prácticas que pueden implementar los líderes para lograr esa integración vital. getAbstract lo recomienda como una lectura seria y útil a aquellos líderes que quieran alinear su trabajo y su vida personal.

Resumen

¿Ha perdido usted su ventaja?

Como líder, tiene dos ventajas: Su “ventaja interior”, o yo interno (pensamientos, valores, planes y fortalezas) y su “ventaja exterior”, o yo externo que presenta al mundo a través de sus acciones y actividades. La mayoría de los líderes se centra en su ventaja exterior, porque la gente juzga a los ejecutivos con base en cómo actúan y qué hacen. Sin embargo, para alcanzar su máximo potencial, los líderes también deben centrarse en su ventaja personal interior. Esto implica un riguroso autoexamen que incluye las respuestas a preguntas personales: “¿Quién es usted como líder?”, “¿quién quiere ser?”, “¿qué quiere lograr, cómo y por qué?”. Reforzar su ventaja interior puede hacerlo un mejor líder.

Hoy día, muchos gerentes están estresados, confundidos e insatisfechos. Trabajan mucho, pero concentrarse constantemente en actividades a favor de la ventaja exterior ha sido a costa de su ventaja interior. Si se siente identificado, la cura es dedicar tiempo cualitativo para reflexionar. Esto aumentará su productividad y lo ayudará a sentirse más motivado. Siga estas 10 prácticas para estar en mayor contacto con su ventaja interior:

1. “...

Sobre la autora

Joelle K. Jay es asesora en liderazgo ejecutivo, doctorada en aprendizaje y liderazgo. También escribió Quality Teaching: Reflection as the Heart of Practice.

Comentarios sobre este resumen

Inicia sesión para compartir tu opinión
A. S. hace 7 años

He aplicado estas practicas en el último año y me llevó a tomar decisiones y a afinar la mente para disfrutar lo que ahora vivo intensamente, al hacerlo con consciencia me ha dejado excelente resultados.
A. S. hace 8 años

Llegó en un momento clave del año, y el ejercicio es demasiado valioso.. Gracias Jose Luis Montoya por compartirlo.
S. .. hace 9 años

Muy acorde a nuestra sistemática comercial, generar prioridades, establecer horarios, metas, visualizar hacia donde queremos llegar, inspirar y motivar a otros desde nuestro propio liderazgo. Excelente.