Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Las 12 disciplinas para la excelencia en el liderazgo

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Las 12 disciplinas para la excelencia en el liderazgo

Cómo logran los líderes un alto rendimiento sostenible

McGraw-Hill,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Aproveche las 12 lecciones sobre el liderazgo.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Grandes líderes de la historia, entre ellos Alejandro Magno y Federico el Grande, dejaron como legado los principios básicos del liderazgo: excelencia, valentía, determinación, fortaleza, capacidad de escuchar, integridad y verdadera preocupación por los seguidores. Pero Alejandro y Federico desaparecieron hace años y actualmente los empleados son más escépticos, egoístas y exigentes que nunca. Los líderes se enfrentan sin cesar al escrutinio desde todos los rincones, y tienen que ser ejemplo constante del comportamiento y las actitudes que desean en sus seguidores. Hoy día, el liderazgo requiere una combinación de 12 disciplinas generales como las que presentan los prolíficos autores Brian Tracy y Peter Chee, ambos expertos en liderazgo. Su obra ofrece consejos de liderazgo y gestión fundamentales y valiosos. Quizá ya haya oído antes la mayoría de ellos, pero revisar los principios del liderazgo no hace daño y es conveniente tenerlos compilados y explicados con claridad. getAbstract recomienda este estudio detallado de instrucciones sólidas y estándares, a principiantes y a aquellos que les gustaría un breve resumen de consejos sobre el liderazgo fundamental.

Resumen

Las 12 disciplinas

Para sobresalir como líder, usted necesita tener en cuenta 12 disciplinas. Desarrolle estas disciplinas mediante la práctica y la experiencia. Necesitará determinación y perseverancia para dominarlas y para desarrollar su potencial como gran líder.

1. La disciplina de la excelencia en el liderazgo

Los empleados contemporáneos son más egoístas y se guían más por los beneficios a obtener. Ellos deciden a quién aceptan como líder. Hay dos tipos de líderes valiosos: carismáticos transformacionales, que inspiran a las personas a hacer su mejor esfuerzo, y transaccionales, que poseen la habilidad de trabajar con otros y tener éxito a través de ellos.

Considere a uno de los más grandes líderes de la historia, Alejandro Magno, quien a los 15 años decidió conquistar el mundo conocido. Lo logró a los 23, desarrollando confianza mutua y fe entre sus tropas. Inspiró un desempeño y seguridad excepcionales. Él, y otros grandes líderes posteriores, vinculan sus equipos con un gran propósito. Usted debe mostrar su visión global; inspirar a sus seguidores infundiendo significado a sus labores. Elija algo en lo que su equipo se desempeñe mejor.

Sobre los autores

Brian Tracy es orador, instructor y autor de numerosos best sellers, incluyendo No Excuses! y Eat that Frog. Peter Chee es instructor ejecutivo, presidente y director ejecutivo de ITD World, una empresa internacional de formación, y coautor con Jack Canfield de Coaching for Breakthrough Success.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    M. V. hace 3 años
    Excelente Resumen! A darle seguimiento y ponerlo en practica en el trabajo.
  • Avatar
    M. S. hace 1 decenio
    Me encabto
  • Avatar
    J. B. hace 1 decenio
    A poner en pràctica. Muy bueno, les recomiendo.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивать карьеру
Трансформация ИИ
Развивать эмоциональный интеллект
Управлять своим обучением
Поддерживать личное благополучие
Укреплять уверенность в себе
Карьера
Создать бизнес-план
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать членов команды
Развивать организацию
Развивать навыки мышления
Повышать командную эффективность
Улучшать клиентский опыт
Предпринимательство
Формировать командную культуру
Отдел кадров
Стратегически подходить к инновациям
Применять ИИ в разработке продуктов
Применять ИИ в повседневных задачах
Жить полной жизнью
Управлять постпродажными отношениями
Управление
Маркетинг
Освоить навыки межличностного общения
Разрабатывать маркетинговые стратегии
Личностный рост
Разрабатывать планы и стратегии продаж
Вести стратегическое планирование
Продажи
Мягкие навыки
Знать основы инноваций
Знать принципы работы организаций
Применять дизайн-мышление
Проводить коучинг сотрудников
Разъяснять корпоративную стратегию
Проявлять организационную амбидекстрию
Успешно справляться с неопределенностью
Проявлять эмпатию
Уметь адаптироваться к переменам
Выработать установку на рост
Развивать лидеров
Освоить позиционирование
Применять стратегическое мышление
Выработать привычку учиться
Расти как женщине-лидеру
Анализировать конкурентную среду
Воспитывать в себе упорство
Развивать самоосознание
Приучать сотрудников к ответственности
Руководить в периоды перемен
Понимать себя
Уметь концентрироваться
Использовать свои сильные стороны
Управлять изменениями
Практиковать осознанность
Применять ИИ для генерации идей
Руководить в периоды кризисов
Учиться всю жизнь
Навыки работы на рабочем месте
Обрести свое предназначение
Избегать прокрастинации
Обеспечивать психологическую безопасность
Воспитывать гибкость
Осуществлять стратегическое руководство
Управлять отношениями с сотрудниками
Управлять командами продаж
Быть наставником для сотрудников
Эффективно удерживать клиентов
Предоставлять превосходное обслуживание
Выявлять потребности клиентов
Поступать этично
Воспитывать любознательность
Поощрять эксперименты
Руководить согласно нормам этики
Руководить собой
Быть образцом скромности
Ставить бизнес-цели
Управлять работниками и талантами
Справляться с трудными задачами лидера
Брать на себя ответственность
Знать о разных подходах к лидерству
Формировать культуру инноваций
Развивать навыки самоконтроля
Освоить дивергентное мышление
Поощрять клиентоориентированность
Позитивно принимать перемены
Сохранять баланс работы и личной жизни
Управлять своим лидерским влиянием
Генерировать идеи
Мотивировать членов команды
Совместно искать творческие решения
Лидерство
Инновации
Жить осознанно
Правильно расставлять приоритеты
Воспитывать самодисциплину
Исполнительное руководство
Практиковать трансформационное лидерство
Знать основы креативности
Быть образцом искренности
Поощрять креативность
Повышать личную продуктивность
Добиваться отличных результатов
Управлять своим временем
Практиковать лидерство-служение
Применять творческий подход