Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Las 12 disciplinas para la excelencia en el liderazgo

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Las 12 disciplinas para la excelencia en el liderazgo

Cómo logran los líderes un alto rendimiento sostenible

McGraw-Hill,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Aproveche las 12 lecciones sobre el liderazgo.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Grandes líderes de la historia, entre ellos Alejandro Magno y Federico el Grande, dejaron como legado los principios básicos del liderazgo: excelencia, valentía, determinación, fortaleza, capacidad de escuchar, integridad y verdadera preocupación por los seguidores. Pero Alejandro y Federico desaparecieron hace años y actualmente los empleados son más escépticos, egoístas y exigentes que nunca. Los líderes se enfrentan sin cesar al escrutinio desde todos los rincones, y tienen que ser ejemplo constante del comportamiento y las actitudes que desean en sus seguidores. Hoy día, el liderazgo requiere una combinación de 12 disciplinas generales como las que presentan los prolíficos autores Brian Tracy y Peter Chee, ambos expertos en liderazgo. Su obra ofrece consejos de liderazgo y gestión fundamentales y valiosos. Quizá ya haya oído antes la mayoría de ellos, pero revisar los principios del liderazgo no hace daño y es conveniente tenerlos compilados y explicados con claridad. getAbstract recomienda este estudio detallado de instrucciones sólidas y estándares, a principiantes y a aquellos que les gustaría un breve resumen de consejos sobre el liderazgo fundamental.

Resumen

Las 12 disciplinas

Para sobresalir como líder, usted necesita tener en cuenta 12 disciplinas. Desarrolle estas disciplinas mediante la práctica y la experiencia. Necesitará determinación y perseverancia para dominarlas y para desarrollar su potencial como gran líder.

1. La disciplina de la excelencia en el liderazgo

Los empleados contemporáneos son más egoístas y se guían más por los beneficios a obtener. Ellos deciden a quién aceptan como líder. Hay dos tipos de líderes valiosos: carismáticos transformacionales, que inspiran a las personas a hacer su mejor esfuerzo, y transaccionales, que poseen la habilidad de trabajar con otros y tener éxito a través de ellos.

Considere a uno de los más grandes líderes de la historia, Alejandro Magno, quien a los 15 años decidió conquistar el mundo conocido. Lo logró a los 23, desarrollando confianza mutua y fe entre sus tropas. Inspiró un desempeño y seguridad excepcionales. Él, y otros grandes líderes posteriores, vinculan sus equipos con un gran propósito. Usted debe mostrar su visión global; inspirar a sus seguidores infundiendo significado a sus labores. Elija algo en lo que su equipo se desempeñe mejor.

Sobre los autores

Brian Tracy es orador, instructor y autor de numerosos best sellers, incluyendo No Excuses! y Eat that Frog. Peter Chee es instructor ejecutivo, presidente y director ejecutivo de ITD World, una empresa internacional de formación, y coautor con Jack Canfield de Coaching for Breakthrough Success.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    M. V. hace 3 años
    Excelente Resumen! A darle seguimiento y ponerlo en practica en el trabajo.
  • Avatar
    M. S. hace 1 decenio
    Me encabto
  • Avatar
    J. B. hace 1 decenio
    A poner en pràctica. Muy bueno, les recomiendo.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте самостоятельным учеником
Создание и поддержание благополучия
Постройте уверенность
Карьера
Разработка бизнес-плана
Разработка инновационных продуктов
Развивайте членов команды
Развитие организации
Развивайте навыки мышления
Повышение эффективности работы команды
Повышение качества обслуживания клиентов
Предпринимательство
Формирование командной культуры
Отдел кадров
Внедряйте инновации стратегически
Использование искусственного интеллекта для разработки продуктов
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Жить хорошо
Управление отношениями после продажи
Управление
Маркетинг
Овладейте навыками межличностного общения
Мастер маркетинговой стратегии
Личностный рост
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Планируйте стратегически
Продажи
Мягкие навыки
Понять инновации
Понять организации
Применяйте дизайн-мышление
Тренировать людей
Сообщите о корпоративной стратегии
Использование амбидекстрии
Ориентироваться в неопределенности
Проявляйте сочувствие и сострадание
Станьте более адаптируемым
Развивайте мышление роста
Развивать лидеров
Позиционирование мастера
Думайте стратегически
Прививайте привычку учиться
Продвижение в качестве женщины-руководителя
Анализируйте конкурентов
Развивайте смекалку
Развивайте самосознание
Воспитание самостоятельности у других
Лидерство через изменения
Поймите себя
Повысьте концентрацию внимания
Используйте свои сильные стороны
Управление изменениями
Практика осознанности
Используйте искусственный интеллект для генерации идей
Лидерство в кризисных ситуациях
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Навыки работы на рабочем месте
Найдите свое предназначение
Избегайте проволочек
Обеспечьте психологическую безопасность
Воспитывайте в себе гибкость
Стратегическое лидерство
Управление отношениями с сотрудниками
Управление отделом продаж
Сотрудники-наставники
Удерживайте клиентов
Обеспечьте исключительное обслуживание
Определите потребности клиента
Действуйте этично
Воспитывайте любознательность
Поощряйте эксперименты
Руководить этично
Руководите собой
Практика смирения
Установите бизнес-цели
Управление людьми и талантами
Преодолевать трудности лидерства
Возьмите на себя личную ответственность
Понимание подходов к руководству
Поддерживайте культуру инноваций
Развивайте самообладание
Примите дивергентное мышление
Продвижение клиентоориентированности
Принять перемены
Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
Управляйте своим лидерским влиянием
Генерировать идеи
Мотивируйте свою команду
Творческое сотрудничество
Лидерство
Инновации
Живите осознанно
Приоритет мастера
Воспитывайте в себе самодисциплину
Исполнительное руководство
Практика трансформационного лидерства
Понять творчество
Будьте подлинными
Поощряйте творчество
Станьте более продуктивным
Стремиться к совершенству
Управляйте своим временем
Практикуйте служивое лидерство
Будьте креативны