Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Las cinco disfunciones de un equipo

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Las cinco disfunciones de un equipo

Un inteligente modelo para formar un equipo cohesionado y eficaz

Empresa Activa,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

El trabajo en equipo es decisivo para el éxito o fracaso de una empresa. Incluso en plena era tecnológica, saber trabajar en equipo es la máxima ventaja competitiva.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Audaz
  • Descriptivo
  • Inspirador

Reseña

Lograr que los integrantes de una organización caminen en la misma dirección puede ser la clave para dominar cualquier industria. No obstante, contar con un equipo cohesionado y eficaz puede ser un reto. Esta cualidad es la más crucial, y al mismo tiempo, la más escasa en las organizaciones. A través de narraciones e historias que definen las cinco disfunciones de los equipos y destilan consejos para solventar dichas disfunciones, el consultor y especialista en coaching Patrick Lencioni ofrece ejemplos, amenas reflexiones, así como conceptos y líneas de acción que ponen en evidencia el verdadero poder del trabajo en equipo. 

Resumen

Incluso cuando nadie se lo espera entre las empresas más renombradas de Silicon Valley, si un equipo falla, se pondrá en riesgo toda la compañía.

Situada en el pueblo costero cercano a las bahías de San Francisco, la empresa DecisionTech contaba con el equipo más experimentado y mejor pagado dentro de la cultura empresarial de Silicon Valley. También contaba con un plan de negocios robusto y muchos más inversores que los que cualquier empresa de reciente constitución podría desear. Su prestigio era tal, que los ingenieros con mayores talentos habían enviado su currículum aún antes de que sus oficinas abrieran al público. Sin embargo, después de dos años de esos opulentos comienzos, la empresa comenzó a experimentar una serie de problemas y retrocesos: los plazos más importantes de sus proyectos no se cumplían, algunos empleados clave simplemente dejaron la compañía y se respiraba un ambiente tenso, desinteresado y de moral caída por todos los pasillos. 

En medio de ese desplome, a ninguno de los 150 empleados de DecisionTech les sorprendió que el consejo administrativo tomara la decisión de destituir al joven Jeff...

Sobre el autor

Patrick Lencioni preside la firma de consultores The Table Group en San Francisco. Es especialista en coaching, conferencista internacional y autor de distintos libros que son éxitos de ventas en el mundo


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Будьте эмоционально интеллигентны
Создание и поддержание благополучия
Общайтесь эффективно
Развивайте членов команды
Повышение эффективности работы сотрудников
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Руководите собой
Принимайте правильные решения
Управление изменениями
Управление отношениями с сотрудниками
Управление командами и отделами
Управление
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Формирование организационной культуры
Навыки работы на рабочем месте
Развивайте самосознание
Управление общением в команде
Мягкие навыки
Эффективное делегирование
Управляйте своими эмоциями
Пропаганда терпимости к неудачам
Руководить инклюзивно
Лидерство через изменения
Лидерство
Мотивируйте свою команду
Практика трансформационного лидерства
Исполнительное руководство
Управление людьми и талантами
Справляйтесь с политикой в офисе
Воспитание самостоятельности у других
Преодолейте сомнения в себе
Справляйтесь с трудными людьми
Практика смирения
Возьмите на себя личную ответственность
Вести сложные разговоры
Преодолевать трудности лидерства
Определите роли
Способствовать сотрудничеству
Повышение вовлеченности сотрудников
Урегулируйте конфликты
Постройте уверенность
Содействие в проведении дискуссий
Повышение эффективности работы команды
Принимайте групповые решения
Повышение эффективности работы команды
Управление границами коллектива
Поддерживайте открытое общение
Создайте чувство принадлежности
Осмельтесь быть уязвимыми
Укрепление сотрудничества в команде
Понимание динамики коллектива
Завоевать доверие людей
Формирование командной культуры
Обеспечьте подотчетность в коллективе
Создайте сплоченную команду
Обеспечьте психологическую безопасность