Перейти к содержанию сайта
Le guide de la transformation digitale
Livre

Le guide de la transformation digitale

La méthode en 6 chantiers pour réussir votre transformation !

Editions Eyrolles, 2016 подробнее...

Acheter le livre


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Complet
  • Pratique

Commentaires

La transformation digitale n’est, de loin, pas un effet de mode ou une lubie managériale. Elle est au contraire devenue indispensable pour toute entreprise qui souhaite s’adapter à l’inéluctable mutation des modes de travail et de consommation. Dès lors, comment accompagner son entreprise dans cette démarche complexe, qui implique de modifier en profondeur des processus, des ressources et des systèmes existants ? Vincent Ducrey et Emmanuel Vivier proposent une méthode rigoureuse et efficace s’articulant autour de six chantiers majeurs : leadership, RH, technologie, données, marketing et mesure de la performance. Clair et exhaustif, cet ouvrage offre un excellent outil d’apprentissage pour la mise en place et le pilotage d’une stratégie de digitalisation. getAbstract recommande ce compagnon indispensable aux PDG, aux responsables marketing ou numérique, à la DRH ainsi qu’à tout enseignant ou étudiant en management qui souhaitent en savoir plus sur la digitalisation de l’entreprise.

Résumé

Les facteurs de la disruption digitale

Quatre grands facteurs ont contribué à créer la disruption dans le domaine numérique. Le premier facteur fait référence aux évolutions technologiques qui ont modifié en profondeur la cartographie digitale de notre monde. L’évolution de la puissance de calcul des ordinateurs, la complexité croissante du matériel informatique et la disponibilité de ce dernier à des coûts plus abordables ont permis d’accélérer l’innovation et le changement. L’accroissement de la vitesse de traitement, une autonomie accrue, une multiplication des données et l’augmentation des capacités de stockage de données ont permis de ‘proposer de nouveaux services ou de disrupter les façons de faire actuelles’. S’y ajoutent l’accélération de la connexion Internet, l’avènement de modèles socio-économiques inédits (telle que l’économie collaborative ou la ‘désintermédiation’) et le développement de nouvelles solutions numériques alliant impression 3D, réalité augmentée et IA. Le deuxième facteur de disruption digitale est la connexion quasi permanente du consommateur. Ce comportement inédit a contraint les entreprises à revoir leur stratégie digitale pour s’adapter à ...

À propos des auteurs

Vincent Ducrey, ex-conseiller digital du gouvernement français, est PDG du Hub Institute, un Think Tank digital qui conseille les grandes entreprises en matière de transformation digitale. Emmanuel Vivier est cofondateur du HUB Institute et spécialiste reconnu du numérique et du marketing.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

AI Transformation
Повышайте свою продуктивность
Эффективно общайтесь
Контролируйте финансовые результаты
Корпоративные финансы
Создайте бизнес-план
Развивайте организацию
Отрасль розничной торговли
Будущее работы
Enhance Cybersecurity
Предпринимательство
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Руководите операционным планированием
Leverage AI for Marketing
Leverage AI in Your Daily Tasks
Руководите людьми в периоды перемен
Manage Learning and Development
Управляйте постпродажными отношениями
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Продажи
Софт-скиллз
Изучите тему потребительского поведения
Навыки для работы
Создавайте инновационные бизнес-модели
Digitize Business Processes
Leverage AI for Management
Освойте цифровые инструменты
Анализируйте данные пользователей
Discover AI Vendors for Customer Experience
Ведите маркетинг в сфере e-commerce
Управление персоналом
Будущее отрасли розничной торговли
Drive AI Transformation
Осуществляйте стратегическое руководство
Drive Team Performance
Изучите тему организационных изменений
Leverage AI for Customer Experience
Эффективно удерживайте клиентов
Формируйте организационную культуру
Проводите непрерывное совершенствование
Plan AI Workforce Transformation
Protect Your Data and Privacy
Ставьте цели и достигайте их
Эффективно анализируйте данные
Управляйте киберрисками
Повышайте производительность персонала
Discover and Understand Digital Technologies
Execute Digital Operations
Повышайте производительность команды
Используйте технологии L&D
Manage Digital Risk and Ethics
Освойте контент-маркетинг
Используйте цифровые средства в общении
Повышайте цифровую грамотность
Освойте работу с социальными сетями
Поставьте бизнес-цели
Используйте HR-технологии
Изучите тему данных
Внедряйте принципы Agility
Управляйте цифровым маркетингом
Leverage AI for Leadership
Работайте с финансовыми показателями
Влияние ИТ на работу
Use AI for Data Analysis
Лидерство
Implement Digital Infrastructure
Measure Digital Transformation Impact
Build Digital Business Models
Define Digital Strategy
Улучшайте клиентский опыт
Practice Transformational Leadership
Discover and Understand Data Analytics and Big Data
Enable Digital Organization
Повышайте организационную эффективность
Высшее руководство
Управляйте производительностью
Build Digital Culture
Устанавливайте стандарты эффективности
Применяйте маркетинг на основе данных
Assess Digital Maturity
Цифровая трансформация
Устанавливайте и отслеживайте KPI
Strategize Digital Transformation