Перейти к содержанию сайта
Leadership Passages
Book

Leadership Passages

The Personal and Professional Transitions That Make or Break a Leader

Jossey-Bass, 2004 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Innovative
  • Applicable

Recommendation

Authors David L. Dotlich, James L. Noel and Norman Walker connect the growing body of work about the emotional intelligence of leaders with the practice of executive coaching and leadership development. Where does emotional intelligence come from, and how can you stimulate its development in the next generation of leaders? The authors’ answer is that growth is indivisible from pain and change. Any great leader fights personal and professional battles, and earns a few scars. The bottom line: what doesn’t kill you makes you stronger. For individual leaders-in-training, the question is how to grow after being hit by life’s curveballs. For firms, the question is how to incorporate executives’ personal lives and career setbacks into their development as leaders. In this regard, the book bridges a gap in executive development literature. getAbstract.com very highly recommends it to those experiencing difficult transitions, and to human resource and development professionals.

Summary

A Passing Phase?

When the CEO of a large corporation was asked about his executive team, he listed their diverse skills and accomplishments. Then he added one other thing, almost as a badge of honor. All of them, he said, had been fired. This was a surprising admission in an era when executives are expected to amass spotless resumes. Yet this CEO saw the experience of falling down and getting back up as a positive factor, rather than a negative one.

Even the most exemplary executive career reflects passages. A passage is an experience that leaves you changed and enables you to develop. Passages have three characteristics: they are predictable, they are intense and they evoke change. Passages alter your perspective and change your view of your work or yourself. They can motivate you to acquire new skills or learn new behaviors.

The following 13 passages are common experiences in the lives of corporate leaders. Effective leaders learn through failure, which provides a second chance to get it right. Most corporate development programs fail to consider the impact that passages have on the next generation of leaders.

Passage One: "Joining a Company"

...

About the Authors

David L. Dotlich is CEO and managing partner of CDR International, a unit of Mercer Delta Consulting. As former executive vice president of an international company, he is a coach to executive leaders worldwide. James L. Noel is a principal of CDR International and the former director of executive education for a major U.S. corporation. Norman Walker has served as the top human resource officer for several large national and international corporations.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Укрепляйте уверенность в себе
Эффективно общайтесь
Будущее работы
Drive Team Performance
Формируйте культуру инноваций
Foster Team Culture
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Живите полной жизнью
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Стратегически подбирайте должностные роли
Навыки для работы
Develop Team Members
Повышайте культурную компетентность
Преодолевайте трудности
Устанавливайте личные границы
Формируйте свой имидж
Развивайте самоосознание
Новые подходы к лидерству
Руководите людьми в периоды перемен
Осуществляйте стратегическое руководство
Будьте ментором для сотрудников
Растите как женщина-лидер
Беритесь за трудные задачи
Ориентируйтесь в офисной политике
Занимайтесь коучингом сотрудников
Создавайте пути для карьерного роста
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Практикуйте лидерство-служение
Живите осознанно
Овладейте деловым этикетом
Станьте подопечным ментора
Используйте свои сильные стороны
Выстраивайте отношения с руководством
Изучите тему организационной культуры
Изучите тему организаций
Повышайте психологическую устойчивость
Выработайте установку на рост
Помогайте членам команды строить карьеру
Поддерживайте психическое здоровье
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Будьте искренни
Управляйте своими эмоциями
Выработайте привычку учиться
Изучите тему культурных различий
Устанавливайте карьерные цели
Развивайте карьеру
Обретите смысл
Лидерство
Manage People and Talent
Управляйте своим обучением
Личностный рост
Кейсы из практики высшего руководства
Управляйте собой
Софт-скиллз
Успешно работайте за рубежом
Practice Transformational Leadership
Поддерживайте личное благополучие
Изучите тему организационных изменений
Научитесь понимать себя
Высшее руководство
Развивайте восприимчивость к коучингу
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Карьера
Не скрывайте уязвимость
Воспитывайте в себе упорство
Формируйте организационную культуру
Развивайте лидеров
Планируйте карьеру
Управляйте своим влиянием лидера
Изучите подходы к лидерству
Умейте общаться с трудными людьми
Развивайте навыки самоконтроля
Найдите свое предназначение
Берите на себя личную ответственность
Воспитывайте терпимость к неудачам
Развивайте родительские навыки
Учитесь на продуктивных неудачах
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Добейтесь успеха на новой работе