Перейти к содержанию сайта
Leadership-Playbook
Buch

Leadership-Playbook

Das Journal für den Start in die Führungsrolle

Haufe, 2025 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Für Einsteiger

Rezension

Zum ersten Mal eine Führungsaufgabe zu übernehmen, kann schon ein bisschen Angst machen: Hat man wirklich das Zeug dazu? Welche Skills sind nötig? Und wie soll man die Hals über Kopf erlernen? Personalentwickler Normen Ulbrich begleitet den Start in die Führungsrolle mit wöchentlichen und monatlichen Anregungen zur Reflexion. Und er rät dringend zu einer Lernpartnerschaft – also zum regelmäßigen Austausch mit einer Person, die sich beruflich ebenfalls in den Startlöchern befindet. So verbinden sich Fremd- und Selbsteinschätzung, wichtige Lektionen können geteilt und schon gemachte Fehler vermieden werden. Ein nützliches Kompendium mit vielen altbewährten, aber auch einigen unkonventionellen Tipps.

Zusammenfassung

Führung lernen heißt reflektieren, reflektieren und nochmals reflektieren.

Niemand wird als Führungskraft geboren. Wenn Sie gerade in eine Leitungsaufgabe berufen worden sind, werden Sie erst einmal feststellen, wie wenig Ahnung Sie davon haben. Das ist normal und kein Grund zu übertriebenen Selbstzweifeln. Führen lernen heißt Fähigkeiten erwerben und Erfahrungen sammeln – vor allem aber über sich selbst und seine Arbeit nachdenken. Dieses Arbeitsbuch soll Sie In Ihrem ersten Jahr als Führungskraft begleiten. Über 48 Wochen hinweg bietet es Anregungen für eine persönliche Wochenreflexion und nach jeweils vier Wochen für eine Monatsreflexion.

Reflexion bedeutet, Erfahrungen, Situationen und Handlungen zu durchdenken und daraus Schlüsse für die Zukunft zu ziehen. Nehmen Sie sich dafür regelmäßig Zeit und achten Sie auf Details. Nur so ermöglicht die Reflexion Veränderung. Diese wiederum benötigt Zeit: Aus Gedanken werden Worte, aus Worten Taten, aus Taten Gewohnheiten, und Gewohnheiten formen den Charakter. Deshalb ist Reflexion grundlegend wichtig für die persönliche Entwicklung. Gehen Sie jeweils diese vier Schritte...

Über den Autor

Normen Ulbrich ist Führungskräftetrainer, Teamentwickler, Speaker, Autor und Gründer eines Unternehmens für Personalentwicklung.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Развивайте членов команды
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Управление обучением и развитием
Управляйте производительностью
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Повышайте производительность персонала
Проводите политику DEI
Ведите поиск работы правильно
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Избегайте прокрастинации
Проявляйте эмпатию
Осуществляйте стратегическое руководство
Научитесь мотивировать себя
Укрепляйте психологическую безопасность
Формируйте свой имидж
Развивайте восприимчивость к коучингу
Изучите подходы к лидерству
Эффективно делегируйте полномочия
Берите на себя личную ответственность
Стратегически подходите к нетворкингу
Избавьтесь от неуверенности в себе
Управляйте стрессом
Практикуйте лидерство-служение
Используйте ИИ для личной продуктивности
Софт-скиллз
Станьте подопечным ментора
Живите полной жизнью
Эффективно общайтесь
Стимулируйте дискуссии
Выработайте привычку учиться
Задействуйте социальное обучение
Умейте поддержать людей
Повышайте свою продуктивность
Мотивируйте членов команды
Личностный рост
Воспитывайте самодисциплину
Поощряйте открытость в общении
Содействуйте командной культуре
Поддерживайте психическое здоровье
Учитесь на своем опыте
Управляйте трудными разговорами
Не скрывайте уязвимость
Развивайте навыки самоконтроля
Приучайте сотрудников к ответственности
Выработайте установку на рост
Освойте навыки межличностного общения
Управляйте людьми и талантами
Лидерство
Ставьте цели и достигайте их
Управляйте командной эффективностью
Поддерживайте личное благополучие
Управляйте отношениями с сотрудниками
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Управляйте своим обучением
Проводите аттестации
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Будьте скромны
Навигируйте лидерскими вызовами
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Практикуйте трансформационное лидерство
Устанавливайте личные границы
Научитесь вести разговор
Развивайте самоосознание
Научитесь понимать себя
Управляйте собой
Управляйте своим влиянием лидера
Вырабатывайте полезные привычки
Правильно расставляйте приоритеты
Управляйте своим временем