Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Leading Simple

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Leading Simple

Führen kann so einfach sein

GABAL,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Fünf Prinzipien, fünf Aufgaben und fünf Hilfsmittel exzellenter Führung.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Inspirierend

Rezension

Ein abgeschlossenes System, das das Thema Führung ein für alle Mal regelt – das versprechen die Autoren dieses Buches. Sie vermitteln es mithilfe einer fiktiven Geschichte: Louis Berg, der neue Chef der Gruber AG, soll der Firma eine neue Führungskultur einhauchen. Dieser fiktionalen Einkleidung hätte es aber nicht bedurft, zumal die Story samt Charakteren recht hölzern wirkt. Das „Leading Simple“-System ist auch in sachlicher Darstellung plausibel und bietet zahlreiche Denkanstöße selbst für erfahrene Führungskräfte.

Zusammenfassung

Das Führungssystem „Leading Simple“ will Mitarbeitende verantwortungsbewusster machen.

Exzellente Führung wird oft an genialen Persönlichkeiten festgemacht. Sie gehen den von ihnen geführten Menschen als Vorbild voran. Das kann vereinzelt funktionieren. Problematisch ist, dass das Unternehmen dadurch von der betreffenden Person abhängig wird. Außerdem lähmt das unerreichbare Ideal die übrigen Mitarbeiter. Sie verharren in einem Zustand der Verantwortungslosigkeit.

Stattdessen sollte Führung eine Kompetenz sein, die auf allgemeingültigen Prinzipien beruht und erlernbar ist. Es muss klar sein, was eigentlich die Aufgaben einer Führungskraft sind. Zudem brauchen Führungskräfte Hilfsmittel, die sie gezielt anwenden können. Das Führungsmodell „Leading Simple“ umfasst all das: fünf Prinzipien, fünf Aufgaben und fünf Hilfsmittel. Es zielt darauf ab, Mitarbeitende verantwortungsbewusster zu machen. Dadurch wächst die Führungskompetenz auf allen Ebenen und es entsteht eine zukunftsfähige Unternehmenskultur.

Die Stufenleiter persönlichen Wachstums hilft Ihnen, Probleme lustvoll anzunehmen.

Das erste Prinzip von „Leading Simple“ lautet: Lust auf Verantwortung. Pers...

Über die Autoren

Boris Grundl coacht Führungskräfte und hat mehrere Lebenshilferatgeber veröffentlicht. Bodo Schäfer ist Autor mehrerer Spiegel-Beststeller und international gefragter Redner und Seminarleiter.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация ИИ
Развивать эмоциональный интеллект
Уметь адаптироваться к переменам
Общаться эффективно
Исполнительное руководство
Формировать культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Применять ИИ в задачах лидерства
Управлять изменениями
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Повышать производительность персонала
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Развивать сотрудничество в команде
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Приучать сотрудников к ответственности
Развивать самоосознание
Браться за трудные задачи
Завоевывать доверие людей
Осуществлять стратегическое руководство
Руководить в периоды перемен
Управлять производительностью
Мягкие навыки
Применять ИИ для коучинга и развития
Показывать свою уязвимость
Руководить согласно нормам этики
Управлять командами и отделами
Освоить навыки межличностного общения
Понимать себя
Воспитывать гибкость
Управлять отношениями с сотрудниками
Личностный рост
Быть образцом искренности
Развивать восприимчивость к коучингу
Укреплять чувство принадлежности к команде
Выстраивать отношения с руководством
Помогать членам команды строить карьеру
Позитивно принимать перемены
Быть фасилитатором дискуссий
Руководить в периоды кризисов
Проводить аттестацию
Развивать членов команды
Уметь вести разговор
Быть образцом скромности
Мотивировать членов команды
Справляться с трудными задачами лидера
Знать о разных подходах к лидерству
Развивать лидеров
Формировать командную культуру
Оказывать людям поддержку
Обеспечивать психологическую безопасность
Развивать навыки самоконтроля
Быть наставником для сотрудников
Повышать командную эффективность
Проводить коучинг сотрудников
Лидерство
Практиковать лидерство-служение
Руководить собой
Эффективно делегировать полномочия
Практиковать трансформационное лидерство
Брать на себя ответственность
Управлять работниками и талантами
Управлять своим лидерским влиянием
Предоставлять обратную связь