Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Lernstrategien im Unternehmen

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Lernstrategien im Unternehmen

33 Impulse zu einer durchdachten Organisation des Lernens

managerSeminare,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Corporate Learning mit System: Wie Sie Arbeiten und Lernen in Ihrer Organisation zusammenbringen.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Lernen und Arbeiten gehören zusammen. Dieser Trend zeichnet sich schon eine ganze Weile ab und wird sich künftig verstärken. Deshalb brauchen Unternehmen effektive Lernstrategien. Der Autor gibt Einblick in die Voraussetzungen und Grundlagen des Lernens, beschreibt Lernsettings und Lernfelder sowie Controllinginstrumente. Detaillierte Abwägungen fordern beim Lesen bisweilen die Konzentration heraus. Dennoch bietet das Buch einen guten Überblick über alles, was man rund ums Corporate Learning wissen muss.

Zusammenfassung

Fördern Sie Lernprozesse systematisch und befähigen Sie Ihre Mitarbeitenden, eigenständig Probleme zu lösen.

Lernen ist für Unternehmen und deren Mitarbeitende essenziell. Wenn die Belegschaft sich nicht flexibel auf neue Entwicklungen einstellt und sich selbst weiterentwickelt, leidet der Unternehmenserfolg. Wer Lernprozesse gezielt fördert, kann neue Zielgruppen erschließen, Marktnischen ausfindig machen, Strategien erarbeiten oder das Image der eigenen Marke verbessern.

Machen Sie Ihr Unternehmen zu einer lernenden Organisation. Dazu müssen Sie die Lernfähigkeit und -motivation Ihrer Mitarbeitenden stärken und sie dazu befähigen, eigenverantwortlich Probleme zu lösen. Richten Sie außerdem alle Lernprozesse an der Unternehmensstrategie aus und sorgen Sie dafür, dass alle Beschäftigten die Strategie verinnerlicht haben. Bringen Sie die Ziele auf allen Ebenen in Einklang: Die Ziele der einzelnen Mitarbeitenden müssen mit den Zielen der Abteilung und der gesamten Organisation verzahnt sein.

Schaffen Sie Lernangebote, die selbstgesteuertes Lernen ermöglichen.

Lernen im Unternehmen hat sich in den letzten Jahren stark gewandelt. Arbeiten und Lernen sind ...

Über den Autor

Rolf Meier ist Dozent, Berater und Autor. Er war lange in der Erwachsenenpädagogik sowie als Geschäftsführer eines Schulungsunternehmens tätig.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Управление обучением и развитием
Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Цифровая трансформация
Будущее работы
Включите цифровую организацию
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Лидерство
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Стратегически подбирайте должностные роли
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Учитесь на своем опыте
Будьте активны в любом возрасте
Освойте навыки межличностного общения
Поддерживайте нейроинклюзивность
Развивайте лидеров
Изучите тему организационной культуры
Внедряйте программы наставничества
Стимулируйте сотрудничество
Поощряйте открытость в общении
Применяйте геймификацию
Управляйте людьми и талантами
Создайте цифровую культуру
Развивайте организацию
Управляйте собой
Внедряйте программы обучения
Оценивайте свои навыки
Развивайте членов команды
Повышайте цифровую грамотность
Личностный рост
Совершенствуйте навыки
Укрепить командное сотрудничество
Воспитывайте терпимость к неудачам
Выработайте установку на рост
Помогайте членам команды строить карьеру
Используйте ИИ для обучения и развития
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Определяйте пробелы в навыках
Задействуйте социальное обучение
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Занимайтесь коучингом сотрудников
Навыки, необходимые в будущем
Умейте поддержать людей
Формируйте учебные ресурсы
Измеряйте влияние L&D на результаты
Используйте технологии L&D
Переобучайте и повышайте квалификацию
Изучите тему организационного обучения
Учитесь всю жизнь
Изучите тему обучения
Выработайте привычку учиться
Управляйте своим обучением
Формируйте культуру обучения