Перейти к содержанию сайта
Líder del bienestar
Libro

Líder del bienestar

Andrés Pascual, 2023 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Visión general
  • Ejemplos concretos
  • Inspirador

Reseña

Poner el bienestar de sus colaboradores en el centro de su estrategia empresarial no solo es lo correcto en términos éticos, sino que también le permite multiplicar los resultados. Esta inversión en el bienestar no solo beneficia a los empleados individualmente, sino que también fortalece la salud de la organización y la productividad a largo plazo. En este sencillo manual, el director del Programa Executive Chief Happiness Officer de la Universidad Internacional de La Rioja le propone diez habilidades esenciales que usted debe practicar para convertir el bienestar de sus colaboradores en uno los fundamentos de su empresa. El autor brinda numerosos ejemplos y experiencias personales que resultan motivadoras.

Resumen

La primera habilidad para conseguir una empresa feliz y productiva es “implantar hábitos saludables”.

Poner el bienestar de sus colaboradores en el centro de su estrategia empresarial no solo es lo correcto en términos éticos, sino que también le permite multiplicar los resultados. Implantar hábitos saludables en su compañía implica promover la nutrición, el ejercicio y el descanso apropiados.

Fomentar rutinas de autocuidado puede reducir los costos asociados a las bajas por enfermedad y mejorar el rendimiento laboral. Utilizar las redes sociales de la empresa para promover estas campañas de cuidado de la salud o cuidar el balance de los alimentos de la cafetería son pequeñas acciones que pueden significar un cambio real.

Por otro lado, hay que saber que la decisión ejecutiva de añadir la gestión de la felicidad a la estrategia organizacional debe venir del Comité de Dirección. Desde luego, esta gestión requiere participación y compromiso de los empleados. Las estrategias y prácticas concretas para promover el bienestar deben sistematizarse y ser asignadas a un responsable capacitado.

La segunda habilidad es “diseñar bienestar por los cinco sentidos”.

Sobre el autor

Andrés Pascual es conferenciante y escritor. Dirige el programa Executive Chief Happiness Officer de la Universidad Internacional de La Rioja.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте карьеру
Привлекайте и нанимайте персонал
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Укрепить кибербезопасность
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управляйте рисками
Менеджмент
Маркетинг
Освойте продажи B2B
Освойте навыки сотрудничества
Освойте контент-маркетинг
Оптимизируйте производство
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Планируйте карьеру
Производство и логистика
Проводите политику DEI
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Создайте культуру безопасности
Эффективно общайтесь
Формируйте культуру инноваций
Управляйте командами продаж
Освойте навыки межличностного общения
Научитесь убеждать
Поощряйте эксперименты
Поощряйте открытость в общении
Поощряйте креативность
Стимулируйте сотрудничество
Будьте инклюзивным лидером
Выявляйте свои потребности в развитии
Работайте удаленно
Вырабатывайте полезные привычки
Управляйте кризисами
Укрепляйте психологическую безопасность
Воспитывайте гибкость
Умейте общаться с трудными людьми
Обретите смысл
Софт-скиллз
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Не скрывайте уязвимость
Научитесь влиять на людей
Используйте бережливые методы
Учитесь всю жизнь
Будьте в хорошей физической форме
Управляйте своим временем
Определяйте ключевые ценности
Объясняйте ценность предложения
Внедряйте принципы Agility
Поддерживайте психическое здоровье
Руководите людьми в периоды перемен
Разъясняйте общие корпоративные цели
Создайте краткую личную презентацию
Воспитывайте в себе упорство
Развивайте членов команды
Формируйте культуру безопасности
Развивайте лидеров
Лидерство
Воспитывайте терпимость к неудачам
Выстраивайте бренд работодателя
Занимайтесь коучингом сотрудников
Практикуйте трансформационное лидерство
Навыки для работы
Выработайте установку на рост
Развивайте восприимчивость к коучингу
Высшее руководство
Формируйте культуру обучения
Управляйте людьми и талантами
Навигируйте лидерскими вызовами
Рассказывайте захватывающие истории
Управляйте своим влиянием лидера
Управляйте своим обучением
Оценивайте свои навыки
Развивайте навыки самоконтроля
Преодолевайте трудности
Управляйте своими эмоциями
Личностный рост
Укрепляйте психическое здоровье людей
Повышайте психологическую устойчивость
Содействуйте командной культуре
Практикуйте лидерство-служение
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Живите полной жизнью
Будьте скромны
Позитивно принимайте перемены
Научитесь адаптироваться к переменам
Руководите в периоды кризисов
Повышайте свою продуктивность
Улучшайте опыт сотрудников
Мотивируйте членов команды
Сохраняйте позитивный настрой
Поддерживайте личное благополучие
Управляйте собой
Воспитывайте в себе благодарность
Научитесь понимать себя
Изучите тему организационных изменений
Развивайте самоосознание
Поддерживайте благополучие сотрудников
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Улучшайте дизайн рабочего пространства