Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Líder del bienestar

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Líder del bienestar

Andrés Pascual,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Poner el bienestar de sus colaboradores en el centro de su estrategia empresarial le permite multiplicar sus beneficios.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Visión general
  • Ejemplos concretos
  • Inspirador

Reseña

Poner el bienestar de sus colaboradores en el centro de su estrategia empresarial no solo es lo correcto en términos éticos, sino que también le permite multiplicar los resultados. Esta inversión en el bienestar no solo beneficia a los empleados individualmente, sino que también fortalece la salud de la organización y la productividad a largo plazo. En este sencillo manual, el director del Programa Executive Chief Happiness Officer de la Universidad Internacional de La Rioja le propone diez habilidades esenciales que usted debe practicar para convertir el bienestar de sus colaboradores en uno los fundamentos de su empresa. El autor brinda numerosos ejemplos y experiencias personales que resultan motivadoras.

Resumen

La primera habilidad para conseguir una empresa feliz y productiva es “implantar hábitos saludables”.

Poner el bienestar de sus colaboradores en el centro de su estrategia empresarial no solo es lo correcto en términos éticos, sino que también le permite multiplicar los resultados. Implantar hábitos saludables en su compañía implica promover la nutrición, el ejercicio y el descanso apropiados.

Fomentar rutinas de autocuidado puede reducir los costos asociados a las bajas por enfermedad y mejorar el rendimiento laboral. Utilizar las redes sociales de la empresa para promover estas campañas de cuidado de la salud o cuidar el balance de los alimentos de la cafetería son pequeñas acciones que pueden significar un cambio real.

Por otro lado, hay que saber que la decisión ejecutiva de añadir la gestión de la felicidad a la estrategia organizacional debe venir del Comité de Dirección. Desde luego, esta gestión requiere participación y compromiso de los empleados. Las estrategias y prácticas concretas para promover el bienestar deben sistematizarse y ser asignadas a un responsable capacitado.

La segunda habilidad es “diseñar bienestar por los cinco sentidos”.

Sobre el autor

Andrés Pascual es conferenciante y escritor. Dirige el programa Executive Chief Happiness Officer de la Universidad Internacional de La Rioja.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    I. N. hace 2 años
    Cuando un líder se preocupa por el bienestar de sus trabajadores, está incentivándolos a realizar sus funciones con entusiasmo, aumentando así su eficiencia y compromiso con la empresa.
  • Avatar
    C. R. hace 2 años
    Para ganar eficiencia, dele autonomía a sus trabajadores.
  • Avatar
    C. R. hace 2 años
    “Un motor arrollador del líder del bienestar para arrastrar a los demás hacia su
    estrategia de bienestar corporativo es el entusiasmo”

Más sobre esto

Skills Relacionados

Управление производительностью
Продвигайте свою карьеру
Привлекайте и нанимайте таланты
Будьте креативны
Будьте эмоционально интеллигентны
Карьера
Конвертировать потенциальных клиентов
Развитие организации
Цифровая трансформация
Повышение эффективности работы команды
Повышение уровня кибербезопасности
Выполнение цифровых операций
Отдел кадров
Инновации
Руководить этично
Стратегическое лидерство
Управление корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управление рисками
Управление
Маркетинг
Мастер продаж B2B
Мастер совместной работы
Мастер контент-маркетинга
Оптимизация производства
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Планируйте свою карьеру
Производство и логистика
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Поиск работы
Формирование организационной культуры
Укрепление сотрудничества в команде
Формирование культуры безопасности
Общайтесь эффективно
Поддерживайте культуру инноваций
Управление отделом продаж
Убеждать эффективно
Формирование полезных привычек
Справляйтесь с трудными людьми
Поощряйте эксперименты
Найти смысл
Способствовать сотрудничеству
Определите свои потребности в развитии
Руководить инклюзивно
Управление кризисами
Поощряйте творчество
Работайте удаленно
Создайте чувство принадлежности
Влиять на других
Овладейте навыками межличностного общения
Используйте методы бережливого производства
Определите основные ценности
Приобретите физическую форму
Управляйте своим временем
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Донести ценность
Осмельтесь быть уязвимыми
Внедряйте гибкость
Улучшите свое психическое здоровье
Управление изменениями
Донести корпоративную цель
Составьте персональный лифтинг-питч
Развивайте смекалку
Развивать лидеров
Развивайте членов команды
Формирование культуры безопасности
Создайте свой бренд работодателя
Навыки работы на рабочем месте
Развивайте мышление роста
Поддерживайте открытое общение
Поощряйте культуру обучения
Быть наставником
Исполнительное руководство
Управление людьми и талантами
Преодолевать трудности лидерства
Пропаганда терпимости к неудачам
Станьте самостоятельным учеником
Тренировать людей
Управляйте своим лидерским влиянием
Рассказывайте убедительные истории
Оцените свои навыки
Обеспечьте психологическую безопасность
Развивайте самообладание
Управляйте своими эмоциями
Преодолевайте трудности
Личностный рост
Укрепляйте свою устойчивость
Поддерживайте психическое здоровье сотрудников
Формирование командной культуры
Оптимизируйте рабочий процесс
Жить хорошо
Практикуйте служивое лидерство
Принять перемены
Практика смирения
Практика трансформационного лидерства
Мягкие навыки
Станьте более адаптируемым
Станьте более продуктивным
Повышение эффективности работы сотрудников
Лидерство в кризисных ситуациях
Культивируйте позитив
Лидерство
Мотивируйте свою команду
Создание и поддержание благополучия
Руководите собой
Практика благодарности
Поймите себя
Лидерство через изменения
Развивайте самосознание
Воспитывайте в себе гибкость
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Ориентироваться в неопределенности
Улучшение дизайна физического рабочего пространства