Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Liderança Aberta

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Liderança Aberta

Como as mídias sociais transformam o modo de liderarmos

Editora Évora,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Abra a sua organização para o poder dos relacionamentos colaborativos.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

A tecnologia social está mudando a face dos negócios, na medida em que altera seu elemento central: os relacionamentos. Charlene Li, coautora do bestseller Fenômenos Sociais nos Negócios Groundswell, leva você para o novo mundo das conexões empresariais com ferramentas, estudos de casos e experiência prática. Alguns dos seus exemplos podem parecer um pouco óbvios, mas as suas orientações se mantêm sólidas e fundamentadas no mundo real. A getAbstract recomenda a abordagem voltada ao futuro de Li a executivos, gestores de RP e gerentes de empresas de qualquer porte que buscam um maior envolvimento com a tecnologia social.

Resumo

Admirável mundo aberto

A Internet e a proliferação das mídias sociais fomentam uma esfera pública mais aberta e transparente. A maioria das corporações tradicionais resiste em aumentar sua transparência interna e externa. Eles mantêm crenças ultrapassadas sobre o sigilo e controle da imagem e assuntos internos. A sua empresa necessita de uma presença de mídia social robusta voltada ao cliente para engajar os milhões de clientes em potencial que se conectam diariamente ao Facebook, Twitter e outros aplicativos online. Este novo ambiente exige um novo estilo de liderança mais aberto, baseado em uma maior flexibilidade e disponibilidade para o compartilhamento pessoal – algo que normalmente tira a empresa da sua zona de conforto. Isto pode desorientar os líderes voltados ao “comando e controle” e ameaçar os que investem em hierarquias tradicionais. Planejamento é a palavra-chave: a abertura sem uma estratégia que busque objetivos específicos pode produzir resultados frustrantes – e muito dispendiosos.

O poder está agora nas mãos dos consumidores, que podem criar suas próprias mídias e transmitir opiniões para suas próprias redes. Questões que as empresas...

Sobre o autor

Charlene Li é a fundadora do Altimeter Group e coautora do bestseller Fenômenos Sociais nos Negócios.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    T. L. 6 anos atrás
    Mesmo sendo um contexto de 2011 pode ser muito aplicado nos dias atuais com pequenas adequações.

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Применять творческий подход
Развивать эмоциональный интеллект
Разрабатывать инновационные продукты
Цифровая трансформация
Будущее работы
Управлять цифровым маркетингом
Повышать командную эффективность
Строить цифровую организацию
Улучшать опыт сотрудников
Предпринимательство
Отдел кадров
Повышать культурную компетентность
Инновации
Руководить согласно нормам этики
Осуществлять стратегическое руководство
Руководить собой
Жить полной жизнью
Управлять изменениями
Управлять корпоративными коммуникациями
Управлять обучением и развитием
Управлять работниками и талантами
Управление
Маркетинг
Освоить навыки сотрудничества
Освоить контент-маркетинг
Освоить навыки межличностного общения
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Мягкие навыки
Развивать сотрудничество в команде
Навыки работы на рабочем месте
Вести корпоративный блог
Формировать организационную культуру
Уметь адаптироваться к переменам
Общаться с заинтересованными сторонами
Повышать вовлеченность сотрудников
Справляться с трудными задачами лидера
Успешно справляться с неопределенностью
Отстаивать новые идеи
Формировать культуру инноваций
Руководить в периоды кризисов
Управлять своим лидерским влиянием
Знать принципы организационной культуры
Знать принципы работы организаций
Формировать культуру инклюзивности
Позитивно принимать перемены
Стимулировать сотрудничество
Лидерство
Знать о разных подходах к лидерству
Задавать правильные вопросы
Общаться эффективно
Воспитывать любознательность
Руководить в периоды перемен
Развивать восприимчивость к коучингу
Узнать о социальных сдвигах
Формировать командную культуру
Быть инклюзивным лидером
Сохранять позитивный настрой
Исполнительное руководство
Привлекать группы поддержки сотрудников
Поощрять эксперименты
Управлять корпоративной репутацией
Задействовать социальное обучение
Рассматривать другие точки зрения
Формировать цифровую культуру
Применять принцип открытых инноваций
Сотрудничать с другими отделами
Быть образцом искренности
Воспитывать терпимость к неудачам
Обеспечивать психологическую безопасность
Быть образцом скромности
Практиковать трансформационное лидерство
Выработать установку на рост
Практиковать лидерство-служение
Освоить маркетинг в социальных сетях
Показывать свою уязвимость
Поощрять открытость в общении
Придерживаться прозрачности в общении