Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Liderança Aberta

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Liderança Aberta

Como as mídias sociais transformam o modo de liderarmos

Editora Évora,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Abra a sua organização para o poder dos relacionamentos colaborativos.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

A tecnologia social está mudando a face dos negócios, na medida em que altera seu elemento central: os relacionamentos. Charlene Li, coautora do bestseller Fenômenos Sociais nos Negócios Groundswell, leva você para o novo mundo das conexões empresariais com ferramentas, estudos de casos e experiência prática. Alguns dos seus exemplos podem parecer um pouco óbvios, mas as suas orientações se mantêm sólidas e fundamentadas no mundo real. A getAbstract recomenda a abordagem voltada ao futuro de Li a executivos, gestores de RP e gerentes de empresas de qualquer porte que buscam um maior envolvimento com a tecnologia social.

Resumo

Admirável mundo aberto

A Internet e a proliferação das mídias sociais fomentam uma esfera pública mais aberta e transparente. A maioria das corporações tradicionais resiste em aumentar sua transparência interna e externa. Eles mantêm crenças ultrapassadas sobre o sigilo e controle da imagem e assuntos internos. A sua empresa necessita de uma presença de mídia social robusta voltada ao cliente para engajar os milhões de clientes em potencial que se conectam diariamente ao Facebook, Twitter e outros aplicativos online. Este novo ambiente exige um novo estilo de liderança mais aberto, baseado em uma maior flexibilidade e disponibilidade para o compartilhamento pessoal – algo que normalmente tira a empresa da sua zona de conforto. Isto pode desorientar os líderes voltados ao “comando e controle” e ameaçar os que investem em hierarquias tradicionais. Planejamento é a palavra-chave: a abertura sem uma estratégia que busque objetivos específicos pode produzir resultados frustrantes – e muito dispendiosos.

O poder está agora nas mãos dos consumidores, que podem criar suas próprias mídias e transmitir opiniões para suas próprias redes. Questões que as empresas...

Sobre o autor

Charlene Li é a fundadora do Altimeter Group e coautora do bestseller Fenômenos Sociais nos Negócios.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    T. L. 6 anos atrás
    Mesmo sendo um contexto de 2011 pode ser muito aplicado nos dias atuais com pequenas adequações.

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Будьте креативны
Будьте эмоционально интеллигентны
Разработка инновационных продуктов
Цифровая трансформация
Будущее работы
Цифровой маркетинг
Повышение эффективности работы команды
Создание цифровой организации
Повышение эффективности работы сотрудников
Предпринимательство
Отдел кадров
Повышайте свою культурную осведомленность
Инновации
Руководить этично
Стратегическое лидерство
Руководите собой
Жить хорошо
Управление изменениями
Управление корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управление людьми и талантами
Управление
Маркетинг
Мастер совместной работы
Мастер контент-маркетинга
Овладейте навыками межличностного общения
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Мягкие навыки
Укрепление сотрудничества в команде
Навыки работы на рабочем месте
Используйте возможности корпоративного блоггинга
Формирование организационной культуры
Станьте более адаптируемым
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Повышение вовлеченности сотрудников
Преодолевать трудности лидерства
Ориентироваться в неопределенности
Поборник новых идей
Поддерживайте культуру инноваций
Лидерство в кризисных ситуациях
Управляйте своим лидерским влиянием
Понять организационную культуру
Понять организации
Создайте инклюзивную культуру
Принять перемены
Способствовать сотрудничеству
Лидерство
Понимание подходов к руководству
Задавайте вопросы
Общайтесь эффективно
Воспитывайте любознательность
Лидерство через изменения
Быть наставником
Узнайте о сдвигах в обществе
Формирование командной культуры
Руководить инклюзивно
Культивируйте позитив
Исполнительное руководство
Используйте возможности ресурсных групп сотрудников
Поощряйте эксперименты
Управление корпоративной репутацией
Использование социального обучения
Примите другие точки зрения
Формирование цифровой культуры
Применяйте открытые инновации
Сотрудничество между функциями
Будьте подлинными
Пропаганда терпимости к неудачам
Обеспечьте психологическую безопасность
Практика смирения
Практика трансформационного лидерства
Развивайте мышление роста
Практикуйте служивое лидерство
Освойте маркетинг в социальных сетях
Осмельтесь быть уязвимыми
Поддерживайте открытое общение
Общайтесь прозрачно