Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Liderança Colaborativa

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Liderança Colaborativa

Cinco maneiras de liderar — Segunda edição

Berrett-Koehler,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Liderança colaborativa significa ajudar a todos, incluindo você mesmo, a ter sucesso com a colaboração baseada em valores.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Conhecimento Contextualizado
  • Inspirador

Recomendação

A liderança colaborativa enfatiza a ajuda aos outros. Ela se baseia no conhecimento de si mesmo e na construção de relações duradouras. Segundo Karen e Henry Kimsey-House, a liderança colaborativa relaciona os aspectos interdependentes, comunitários e sensíveis da vida, com as ações de cada indivíduo. Seu modelo estabelece cinco dimensões da gestão e liderança para ajudar você a abordá-las de forma humana e baseada em valores.

Resumo

Liderança colaborativa significa união, harmonia, e compreensão de si mesmo e dos outros.

A liderança colaborativa considera cada pessoa como completa e conectada com os outros. Ela reconhece as capacidades inatas das pessoas, como a capacidade de inovar e superar desafios. A maioria das pessoas precisa combater as crenças que abalam a sua confiança e capacidade de liderança. Como todas as pessoas têm talentos intrínsecos, você pode propiciar que elas expressem as suas verdadeiras habilidades.

A abordagem colaborativa da vida realça a sua premência, fluidez e variabilidade. Ela exige que você foque o presente e ignore o passado e o futuro. Analise as características das pessoas e não as classifique apenas: os seres humanos são complexos, e têm contradições internas. Ajude os outros a mudar e não tente controlar a sua evolução.

Aproveite a mudança para aprimorar o seu autoconhecimento e crescimento pessoal, e para incentivar o desenvolvimento dos outros. Desenvolva sua autoconsciência ao superar os desafios da vida.

A liderança colaborativa tem cinco dimensões essenciais:

Autoliderança colaborativa — Lidere, aceite e capacite a si mesmo.

Sobre os autores

Karen e Henry Kimsey-House cofundaram o Co-Active Training Institute, em 1992. Atualmente, ele influencia milhares de pessoas em todo o mundo.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Развивать эмоциональный интеллект
Уметь адаптироваться к переменам
Укреплять уверенность в себе
Карьера
Общаться эффективно
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать членов команды
Развивать навыки мышления
Будущее работы
Повышать командную эффективность
Предпринимательство
Формировать культуру инноваций
Отдел кадров
Руководить операционным планированием
Жить полной жизнью
Принимать оптимальные решения
Управлять изменениями
Управление
Разрабатывать планы и стратегии продаж
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Формировать организационную культуру
Повышать цифровую грамотность
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Уметь влиять на людей
Быть образцом искренности
Проводить коучинг сотрудников
Обрести свое предназначение
Управлять командами продаж
Задавать правильные вопросы
Укреплять чувство принадлежности к команде
Освоить дивергентное мышление
Управлять отношениями с сотрудниками
Знать законы групповой динамики
Сплачивать команду
Управлять работниками и талантами
Принимать коллективные решения
Расти как женщине-лидеру
Избавиться от неуверенности в себе
Показывать свою уязвимость
Поощрять открытость в общении
Быть наставником для сотрудников
Мотивировать членов команды
Развивать лидеров
Мягкие навыки
Применять творческий подход
Управлять своим обучением
Поддерживать представителей меньшинств
Сотрудничать удаленно
Руководить удаленной/гибридной командой
Личностный рост
Помогать членам команды строить карьеру
Отстаивать новые идеи
Быть фасилитатором дискуссий
Знать о типах личности
Исполнительное руководство
Быть фасилитатором процесса выработки идей
Формировать командную культуру
Руководить согласно нормам этики
Осуществлять стратегическое руководство
Справляться с трудными задачами лидера
Поощрять креативность
Руководить в периоды перемен
Освоить навыки межличностного общения
Применять системное мышление
Воспитывать любознательность
Узнать о новых подходах к лидерству
Приучать сотрудников к ответственности
Брать на себя ответственность
Инновации
Рассматривать другие точки зрения
Обеспечивать психологическую безопасность
Быть инклюзивным лидером
Инициировать перемены снизу
Знать о разных подходах к лидерству
Быть образцом скромности
Сотрудничать с другими отделами
Совместно искать творческие решения
Освоить навыки сотрудничества
Оказывать людям поддержку
Развивать навыки самоконтроля
Лидерство
Развивать сотрудничество в команде
Развивать самоосознание
Управлять своим лидерским влиянием
Понимать себя
Практиковать трансформационное лидерство
Стимулировать сотрудничество
Практиковать лидерство-служение
Руководить собой