Skip navigation
Liderança Conectada
Livro

Liderança Conectada

Como construir um negócio mais ágil e orientado ao cliente

FT Press, 2016 more...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Para Iniciantes

Recomendação

Os líderes modernos interagem com os seus funcionários, clientes e outros stakeholders para impulsionar o lucro, crescimento e lealdade e também exercer uma liderança influente. Muitas vezes eles se comunicam através de várias ferramentas de mídia social e da Internet. A partir de pesquisas realizadas junto a líderes mundiais, o consultor Simon Hayward explica como obter conectividade e exercer a liderança segundo um modelo de cinco partes: “propósito e direção”, “autenticidade”, “tomada de decisão descentralizada”, “execução colaborativa” e “agilidade”. Esta estratégia organizada foi projetada para ajudar os líderes a atuarem de forma eficaz no mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo (VUCA) dos dias de hoje.

Resumo

O ambiente VUCA exige uma “liderança conectada” que partilhe o poder e os objetivos.

Os líderes empresariais dos dias atuais tomaram emprestado um termo militar para caracterizar o atual ambiente de negócios: VUCA, ou seja, volátil, incerto, complexo e ambíguo. Os métodos de gestão mais rígidos não vão prosperar em tal ambiente. Nesse contexto incerto, a liderança empática que partilha o poder vem substituindo em grande parte o estilo de liderança antigo, do tipo comando e controle dos líderes com egos inflados. Essa tendência marca o fim da abordagem do “herói”, que funcionou no passado para muitos CEOs como Jack Welch da GE e Steve Jobs da Apple.

A “liderança conectada” de hoje se baseia nos pontos fortes dos modelos de liderança já desenvolvidos, incluindo a “liderança servidora” e a “liderança ética”, bem definidos na década de 1990. Ela marca uma progressão natural da “liderança distribuída” e da “liderança complexa” da década de 2000. A liderança distribuída estabeleceu a “tomada de decisão compartilhada dentro de um modelo global de atividades coordenadas”. A liderança complexa exige que o líder moderno torne a sua organização o mais ágil possível para sobreviver...

Sobre o autor

Simon Hayward, PhD em Administração de Empresas, é o fundador e CEO da Cirrus, uma consultoria em liderança.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Ведите стратегическое планирование
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Формируйте организационную культуру
Управляйте собой
Придерживайтесь прозрачности в общении
Не скрывайте уязвимость
Обретите смысл
Будьте ментором для сотрудников
Берите на себя личную ответственность
Формируйте культуру инклюзивности
Подходите к общению стратегически
Управляйте командной эффективностью
Стимулируйте сотрудничество
Сохраняйте позитивный настрой
Руководите согласно нормам этики
Создайте цифровую культуру
Формируйте свой имидж
Управляйте командами продаж
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Поощряйте открытость в общении
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Повышайте производительность персонала
Будьте скромны
Принимайте коллективные решения
Работайте удаленно
Разъясняйте корпоративную стратегию
Развивайте членов команды
Стимулируйте командную выработку идей
Эффективно проводите совещания
Повышайте свою продуктивность
Новые модели работы
Управляйте отношениями с сотрудниками
Определяйте ключевые ценности
Поощряйте клиентоориентированность
Умейте поддержать людей
Эффективно делегируйте полномочия
Приучайте сотрудников к ответственности
Будьте инклюзивным лидером
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Сплачивайте команду
Осуществляйте стратегическое руководство
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Улучшайте опыт сотрудников
Навигируйте лидерскими вызовами
Повышайте вовлеченность сотрудников
Изучите тему групповой динамики
Практикуйте лидерство-служение
Укрепляйте психологическую безопасность
Инновации
Управляйте своим влиянием лидера
Новые подходы к лидерству
Инициируйте перемены снизу
Навыки для работы
Создайте культуру безопасности
Содействуйте командной культуре
Практикуйте трансформационное лидерство
Изучите подходы к лидерству
Найдите свое предназначение
Ставьте командные цели
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Изучите тему мотивации
Формируйте общее видение
Изучите тему организационных изменений
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Управляйте границами команды
Повышайте организационную эффективность
Повышайте производительность команды
Повышайте гибкость команды
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Управляйте командами и отделами
Сформулируйте цель, видение и миссию
Научитесь завоевывать доверие
Руководите удаленной/гибридной командой
Лидерство
Высшее руководство
Совместно ищите творческие решения
Мотивируйте членов команды
Сотрудничайте удаленно
Позитивно принимайте перемены
Разъясняйте общие корпоративные цели
Научитесь адаптироваться к переменам
Воспитывайте гибкость
Освойте навыки сотрудничества
Сотрудничайте с другими отделами
Будьте искренни
Внедряйте принципы Agility
Укрепить командное сотрудничество