Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Liderança e a Nova Ciência

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Liderança e a Nova Ciência

Descobrindo ordem num mundo caótico

Berrett-Koehler,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Quando você conseguir equilibrar o caos e a ordem, a sua empresa vai ser capaz de sobreviver à morte da previsibilidade.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Analítico
  • Visionário

Recomendação

A autora Margaret J. Wheatley descreve como os novos desenvolvimentos nas ciências nos mostra como criar uma estrutura organizacional renovada e mais eficaz. A nova estrutura é mais sensível às necessidades humanas e aos nossos tempos em rápida mudança. Com base nesse entendimento, você precisa tornar a sua organização mais flexível e adaptável. Utilizar a liderança visionária como uma força orientadora em uma organização envolve valores como participação, autogestão e partilha da informação e poder. Este livro excelente, criterioso e inovador oferece uma nova maneira de pensar sobre as organizações e a liderança. Em linguagem clara e convincente, enfatiza como somos todos parte de uma ordem natural em constante mudança. Wheatley explica a necessidade de nos livrarmos dos nossos velhos modelos mecanicistas desatualizados e adaptarmos as nossas organizações para que alcancem um futuro próspero. Além disso, a nossa visão de mundo, na qual confiamos na análise lógica e nos números para traçarmos o progresso, deve ser substituída. Com argumentos convincentes, Wheatley insta as organizações a se tornarem mais humanas e naturais. A getAbstract recomenda este livro fundamental aos líderes em todos os níveis.

Resumo

A necessidade de um estilo mais fluido de organização

Este é um tempo de mudanças rápidas, portanto muitas empresas estão experimentando novos tipos flexíveis de organizações, mais sensíveis à mudança. Você deve incentivar essa experimentação. O novo mundo emergente atual exige um novo tipo de organização mais eficaz. As velhas formas de relacionamento não funcionam em nossas vidas pessoais, comunidades, locais de trabalho ou sociedade. Precisamos de novos formatos com base na compreensão da vida e suas mudanças, e assim nos adequarmos melhor aos seus processos.

Para avançar em direção a esta nova forma de se organizar, abra mão das formas antigas e veja o mundo “com outros olhos”. A nossa velha maneira de observar o mundo se baseia na visão newtoniana do universo, decorrente da física e mecânica do século XVII. Esse sistema percebe o mundo como uma máquina – para se compreender o todo basta examinar as partes. A nossa abordagem tem sido a de desmembrar as coisas, analisá-las e montá-las novamente.

No entanto, esse “modelo mecanicista” não funciona porque vivemos em um mundo que muda continuamente e evolui juntamente com cada um de nós ao passo em que interagimos...

Sobre a autora

Margaret J. Wheatley é presidente do Instituto Berkana, uma fundação de pesquisa educacional e científica sem fins lucrativos e de apoio à descoberta de novas formas de organização. Ela tem um papel atuante na gestão de topo da Kellner-Rogers & Wheatley, uma empresa internacional de educação e consultoria que aplica os princípios dos sistemas vivos nas organizações humanas. Os seus clientes incluem empresas Fortune 500, organizações governamentais e sem fins lucrativos. Ela é coautora do bestseller Um Caminho Mais Simples com Myron Kellner-Rogers.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Будьте эмоционально интеллигентны
Общайтесь эффективно
Разработка инновационных продуктов
Развитие организации
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Будущее работы
Предпринимательство
Выполнение цифровых операций
Отдел кадров
Внедряйте инновации стратегически
Руководить этично
Ведущее оперативное планирование
Управление обучением и развитием
Управление
Овладейте навыками межличностного общения
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Мягкие навыки
Укрепление сотрудничества в команде
Понять инновации
Навыки работы на рабочем месте
Формирование цифровой культуры
Управление людьми и талантами
Создайте чувство принадлежности
Непрерывное совершенствование
Поддерживайте культуру инноваций
Мастер совместной работы
Понять организационную культуру
Задавайте вопросы
Создайте инклюзивную культуру
Поборник новых идей
Создание цифровой организации
Лидерство в кризисных ситуациях
Понимание подходов к руководству
Понять организации
Инновации
Практика смирения
Примите другие точки зрения
Понимание организационного поведения
Создайте общее видение
Создайте сплоченную команду
Осмельтесь быть уязвимыми
Руководить инклюзивно
Поощряйте культуру обучения
Содействие групповым идеям
Стратегическое лидерство
Использование амбидекстрии
Повышение эффективности работы организации
Руководите собой
Повышение эффективности работы команды
Формирование организационной культуры
Понимание организационных изменений
Сотрудничество между функциями
Способствовать сотрудничеству
Управление изменениями
Справляйтесь с политикой в офисе
Обеспечьте психологическую безопасность
Новые подходы к руководству
Формирование командной культуры
Преодолевать трудности лидерства
Новые модели работы
Воспитание самостоятельности у других
Внедряйте гибкость
Мастер системного мышления
Проводите изменения без авторитетов
Поддерживайте открытое общение
Принять перемены
Исполнительное руководство
Управляйте своим лидерским влиянием
Практикуйте служивое лидерство
Станьте более адаптируемым
Ориентироваться в неопределенности
Практика трансформационного лидерства
Лидерство
Лидерство через изменения
Воспитывайте в себе гибкость
Общайтесь прозрачно