Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Liderança Lean

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Liderança Lean

Garantindo o sucesso e desenvolvendo uma estrutura para a liderança

O’Reilly,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Jean Dahl, especialista em gestão lean da Deloitte, explica como aplicar este processo no desenvolvimento de líderes lean.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Cativante

Recomendação

A especialista em gestão lean da Deloitte Jean Dahl explica a importância de implementar processos lean e promover líderes lean. Aplicando os conceitos de operação de acordo com os princípios lean, ela explica como desenvolver líderes que utilizem melhor esses conceitos. Ela detalha por que os líderes lean devem atender aos requisitos do cliente e suprir suas necessidades mais sutis, geralmente não atendidas. Ela enfatiza que os líderes devem desenvolver suas próprias competências antes de serem capazes de ensinar os demais – uma faceta crucial da sua missão.

Resumo

As empresas devem se adaptar às mudanças ou enfrentar a extinção.

À medida que o mundo enfrenta crescente volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade (VUCA), os executivos seniores precisam abraçar a necessidade contínua de se adaptar às mudanças, oferecer valor tangível aos clientes e manter seus negócios prosperando.

O fator central das práticas e da liderança lean é o entendimento de que as empresas devem colocar os clientes em primeiro lugar. Os líderes lean satisfazem os requisitos do cliente em todos os níveis. Se eles falharem, vão deixar de criar e oferecer valor e comprometer a estabilidade organizacional. Até 2030, cerca de 40% das organizações de hoje vão deixar de existir.

Na terminologia lean, a palavra “cliente” tem uma conotação ampla e indica maiores desafios para os líderes. Entre os seus clientes estão os colegas que criam e entregam seus produtos e serviços, as pessoas que os compram e outras pessoas que seus produtos e serviços afetam ou influenciam.

O pensamento lean se apoia fortemente em métodos científicos.

Os líderes lean não permitem que as preocupações locais imediatas...

Sobre o autor

Jean Dahl é especialista sênior no serviço Lean Agile Advisory and Strategy da Deloitte Consulting. Ela é também diretora executiva do Modern Lean Institute, uma organização sem fins lucrativos dedicada a ajudar o mundo a desenvolver e formar líderes lean.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Карьера
Общайтесь эффективно
Разработка инновационных продуктов
Развитие организации
Цифровая трансформация
Обрабатывающая промышленность
Повышение эффективности работы команды
Обеспечение качества продукции
Предпринимательство
Выполнение цифровых операций
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Управление изменениями
Управление обучением и развитием
Управление людьми и талантами
Управление
Анализ рынка по отраслям
Мастер совместной работы
Оптимизация производства
Производство и логистика
Мягкие навыки
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Развивайте членов команды
Проводите изменения без авторитетов
Лидерство в кризисных ситуациях
Осмельтесь быть уязвимыми
Развивайте навыки мышления
Лучшие производственные практики
Сотрудники-наставники
Обеспечьте психологическую безопасность
Руководить этично
Овладейте навыками межличностного общения
Создайте свое присутствие
Формирование командной культуры
Руководить инклюзивно
Лидерство через изменения
Возьмите на себя личную ответственность
Будьте подлинными
Принять перемены
Воспитание самостоятельности у других
Внедряйте гибкость
Поощряйте культуру обучения
Исполнительное руководство
Ориентироваться в неопределенности
Прививайте привычку учиться
Продвижение в качестве женщины-руководителя
Завоевать доверие людей
Стратегическое лидерство
Тренировать людей
Преодолевать трудности лидерства
Практика смирения
Применение Lean Six Sigma
Воспитывайте в себе самодисциплину
Преодолейте сомнения в себе
Понимание подходов к руководству
Лидерство
Развивайте мышление роста
Станьте самостоятельным учеником
Личностный рост
Применяйте Lean Startup
Непрерывное совершенствование
Постройте уверенность
Мастер бережливого управления
Развивать лидеров
Практика трансформационного лидерства
Практикуйте служивое лидерство
Развивайте самосознание
Поймите себя
Развивайте самообладание
Управляйте своим лидерским влиянием
Используйте методы бережливого производства
Мыслить научно
Применяйте кайдзен
Руководите собой