Перейти к содержанию сайта
Liderar desde el talento
Libro

Liderar desde el talento

6 claves para el éxito en la empresa y en la vida

Alienta, 2021 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Visión general
  • Para principiantes
  • Elocuente

Reseña

Las compañías modernas buscan constantemente mejorar el liderazgo de sus equipos. Existen muchos manuales sobre el tema y numerosos planes de formación, pero la mayoría tienen la desventaja de que prestan poca atención al aspecto humano y emocional de los equipos, lo que es un error, ya que las empresas se componen en esencia de personas que se relacionan entre sí. En este interesante manual, el especialista en gestión del talento Roberto Luna le enseñará las razones por las que es fundamental que los líderes aprendan a manejar sus emociones y valorar las de sus colaboradores.

Resumen

El talento de una compañía debe cuidarse y reconocerse.

Las empresas deben ser capaces de reconocer puntualmente el talento en sus equipos para gestionarlos. Si un profesional no se siente reconocido en su trabajo, abandonará la empresa. Por ello, el reconocimiento debe expresarse de manera puntual. El líder debe mantener un contacto cercano con su equipo, individual y grupalmente. En promedio, los jefes de equipo deberían pasar al menos la mitad de su tiempo con su personal y asegurarse de que las expectativas de trabajo de la empresa coinciden con las expectativas de la fuerza laboral.

Los directores deben ser capaces de entender el mundo cognitivo y emocional de sus colaboradores, tal y como son, sin intentar amoldarlos a sus propias estructuras y expectativas. Asimismo, deben asegurarse de que los talentos de sus equipos corresponden a las necesidades de la compañía.

Los líderes deben mantener una actitud de aprendizaje permanente.

El aprendizaje constante es uno de los requisitos para mantenerse vigente en el entorno laboral actual. No actualizarse equivale a volverse obsoleto y perder competitividad. Los profesionales deben...

Sobre el autor

Roberto Luna es un conferenciante y escritor especializado en la gestión de talento. Es catedrático de dirección de empresas de la Universidad de Valencia.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Включите цифровую организацию
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Навыки для работы
Управляйте командной эффективностью
Управляйте талантами
Будьте активны в любом возрасте
Укрепляйте уверенность в себе
Развивайте членов команды
Избавьтесь от неуверенности в себе
Создайте цифровую культуру
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Обретите смысл
Управляйте командами и отделами
Личностный рост
Помогайте членам команды строить карьеру
Изучите тему обучения
Поддерживайте личное благополучие
Используйте ИИ для лидерства
Поддерживайте благополучие сотрудников
Станьте подопечным ментора
Придерживайтесь прозрачности в общении
Новые подходы к лидерству
Живите полной жизнью
Управляйте командами продаж
Будьте ментором для сотрудников
Проявляйте эмпатию
Занимайтесь коучингом сотрудников
Изучите тему организационных изменений
Проявляйте организационную амбидекстрию
Навигируйте лидерскими вызовами
Совершенствуйте навыки
Управление обучением и развитием
Мотивируйте членов команды
Применяйте творческий подход
Эффективно общайтесь
Воспитывайте любознательность
Развивайте лидеров
Поощряйте эксперименты
Формируйте культуру инноваций
Развивайте навыки самоконтроля
Высшее руководство
Руководите согласно нормам этики
Управляйте своим влиянием лидера
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Развивайте восприимчивость к коучингу
Отстаивайте новые идеи
Научитесь понимать себя
Развивайте самоосознание
Лидерство
Будьте искренни
Управляйте своим обучением
Содействуйте командной культуре
Воспитывайте в себе благодарность
Воспитывайте гибкость
Поощряйте открытость в общении
Не скрывайте уязвимость
Инновации
Научитесь адаптироваться к переменам
Управляйте собой
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Управляйте людьми и талантами
Практикуйте трансформационное лидерство
Укрепляйте психологическую безопасность
Будьте инклюзивным лидером
Формируйте культуру обучения
Выработайте установку на рост
Управляйте своими эмоциями
Изучите тему эмоций
Выработайте привычку учиться
Будьте скромны
Развивайте эмоциональный интеллект
Позитивно принимайте перемены
Научитесь завоевывать доверие
Практикуйте лидерство-служение
Учитесь всю жизнь