Libro

Liderazgo estratégico

Cómo pensar y planear estratégicamente y liderar

John Adair

Kogan Page, 2010

Comprar el libro

Leer, escuchar o debatir

Amazon Kindle Debatir

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Clasificación editorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Cualidades

Ejemplos concretos
Para principiantes
Interesante

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Reseña

John Adair es un gran experto en “liderazgo estratégico” – término que afirma haber introducido en los años 1970 – y ha escrito alrededor de 50 libros sobre el tema. Valiéndose de la historia de la antigua Grecia como piedra de toque, Adair ofrece información invaluable, una aguda percepción, citas geniales y anécdotas fascinantes sobre la historia y las técnicas de liderazgo estratégico en este tratado excepcionalmente erudito. Adair emplea frases simples y claras para hacer comprensibles sus ideas y diseña un programa que ayuda a todo el mundo a convertirse en un verdadero líder estratégico. A diferencia de muchos autores, su estilo eficaz y autoritario – aunque nunca intimidante – transmite todos los aspectos que plantea sobre el liderazgo. Tal como él lo sugiere, un buen líder nunca atrae la atención sobre sus métodos de liderazgo. La elegante mezcla de forma y función de Adair hace de su obra un libro de texto necesario y accesible. getAbstract recomienda esta importante lectura a líderes interesados en el desarrollo personal, la estrategia y la historia antigua, así como a quienes simplemente disfrutan las grandes citas y aforismos sobre liderazgo.

Resumen

Las antiguas raíces del liderazgo

El liderazgo estratégico ve hacia el futuro, a pesar de ser un concepto antiguo. Originalmente, la estrategia (del griego strategia) se refería sólo al liderazgo militar. Quinientos años antes de Cristo, un strategos era un comandante en jefe del ejército ateniense, equivalente a un general de hoy. Los ciudadanos atenienses elegían a sus strategoi; el mérito pesaba mucho en su elección.

El filósofo griego Sócrates meditó sobre el tema del liderazgo estratégico: Creía que, así como un artesano aprende su oficio, las personas pueden aprender a ser líderes capaces y aun ejemplares. Jenofonte, strategos de gran renombre, pertenecía al círculo íntimo de Sócrates y escribió sobre los diálogos de éste con sus discípulos y sobre sus discusiones acerca del liderazgo. Según Jenofonte, Sócrates creía que los soldados seguían a los líderes que demostraban ser competentes y conocedores. Jenofonte escribió sobre las grandes cualidades que el filósofo atribuía a un strategos: “Debe ser ingenioso, activo, cauto, severo y de mente aguda; amable y a la vez cruel, franco e intrigante al mismo tiempo, capaz...

Sobre el autor

John Adair ha fundado programas de liderazgo en los que han participado más de un millón de directivos. Sus 50 libros incluyen: Desarrolle su capacidad de liderazgo, Liderazgo y motivación, Toma de decisiones y resolución de conflictos, Cómo administrar su tiempo, Dinamismo mental en las decisiones directivas y No jefes, sino líderes: El camino hacia el éxito.