Перейти к содержанию сайта
Liderazgo inteligente
Libro

Liderazgo inteligente

Editorial Kairós, 2022 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Innovador
  • Visión general
  • Visionario

Reseña

El avance de la tecnología y las transformaciones socioculturales han creado entornos complejos, lo que ha dado pie a desafíos que deben enfrentarse con nuevas perspectivas de liderazgo. Los procesos de cambio son la nueva normalidad y significan una oportunidad de evolución. Pero se necesitan liderazgos que dirijan las organizaciones con otras perspectivas, mentalidades y modelos. En este libro, escrito por Guy Giménez y Lluís Casado Esquius, conocedores de procesos humanos y gestión empresarial, se detallan las claves para redefinir la forma en que se dirige una organización en una realidad compleja.

Resumen

El líder inteligente aplica el pensamiento complejo para transformar su manera de percibir, pensar y adaptarse a una realidad cambiante.

Durante las primeras décadas del siglo XXI, el desarrollo de la tecnología y la globalización aumentaron la complejidad de la realidad. La adaptación, entender nuevos escenarios y responder de forma transformadora, es un reto para la inteligencia humana. No se trata solo de tomar consciencia de los cambios, sino de encontrar nuevas rutas y maneras de encararlos. En un mundo VUCA(volátil, incierto, complejo y ambiguo, por sus siglas en inglés) se necesitan liderazgos inteligentes. Se requieren personas que regulen los tiempos de cambio y de estabilidad organizacional, creando una cultura de redes que resuelvan problemas con miradas diversas, diálogos plurales y relaciones propositivas.

Las actividades y organizaciones humanas se han vuelto sistemas complejos, que se desequilibran ante cualquier cambio del entorno. Es el momento de la evolución de un sistema y quienes participan en él deben transformar su manera de percibir y de pensar, entender la complejidad de ...

Sobre los autores

Guy Giménez, consultor y coach, es experto en procesos humanos, inteligencia colectiva y cambios organizacionales. Lluís Casado Esquius es psicólogo y economista dedicado a la gestión empresarial.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    J. C. hace 2 años
    Los líderes deben ser, pues, observadores de las dinámicas de sus equipos o departamentos, para entender las interacciones, las tendencias y los bloqueos que se producen en la constante alternancia de orden y desorden, en los sistemas caórdicos. Mediante sistemas de feedback positivo o negativo debe velar por el carácter evolutivo de la organización.
  • Avatar
    J. R. hace 3 años
    Trabajo en equipo, denominador común para lograr el éxito en general
  • Avatar
    R. .. hace 3 años
    los procesos de cambio es lo único constante y la clave son las nuevas formas de liderar y entender los nuevos escenarios encontrando nuevas rutas.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Эффективно общайтесь
Развивайте членов команды
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Будущее работы
Управляйте командной эффективностью
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Живите полной жизнью
Менеджмент
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Навыки для работы
Позитивно принимайте перемены
Сплачивайте команду
Сотрудничайте с другими отделами
Научитесь вести разговор
Будьте инклюзивным лидером
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте своим обучением
Стимулируйте дискуссии
Управляйте своим влиянием лидера
Управляйте трудными разговорами
Ориентируйтесь в офисной политике
Софт-скиллз
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Практикуйте трансформационное лидерство
Разрешайте конфликты
Укрепляйте психологическую безопасность
Развивайте самоосознание
Проявляйте организационную амбидекстрию
Освойте навыки межличностного общения
Научитесь понимать себя
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Поощряйте открытость в общении
Управляйте людьми и талантами
Руководите людьми в периоды перемен
Развивайте навыки самоконтроля
Руководите в периоды кризисов
Используйте ИИ для лидерства
Освойте навыки сотрудничества
Предоставляйте обратную связь
Применяйте методы системного мышления
Укрепить командное сотрудничество
Совместно ищите творческие решения
Содействуйте командной культуре
Делайте выводы из критики
Новые подходы к лидерству
Определяйте ключевые ценности
Стимулируйте сотрудничество
Осуществляйте стратегическое руководство
Навигируйте лидерскими вызовами
Управляйте отношениями с сотрудниками
Изучите тему организационных изменений
Лидерство
Высшее руководство
Управляйте собой