Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Lidere Com Bom Senso (in)Comum

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Lidere Com Bom Senso (in)Comum

Verdades simples que os grandes líderes observam – e que a maioria dos líderes ignora.

David Mead,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Os verdadeiros líderes buscam capacitar tanto indivíduos como organizações para prosperarem.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Eloquente
  • Inspirador

Recomendação

O consultor de liderança David Mead explica que líderes eficazes e habilidosos ajudam as pessoas a prosperarem – como profissionais e como seres humanos – ao mesmo tempo que permitem que as suas organizações alcancem o sucesso. Ele argumenta que exemplificar valores sólidos e tratar as pessoas com “honestidade, humildade e humanidade” é a fórmula mais confiável para o engajamento duradouro dos funcionários e o sucesso organizacional.

Resumo

Bons líderes inspiram as pessoas a segui-los.

Líderes em ascensão devem buscar o “duplo domínio” – uma combinação de habilidades operacionais (técnicas) e habilidades humanas (comportamentais). A verdadeira liderança não se resume a conduzir reuniões eficientes, realizar ótimas avaliações de desempenho e manter os resultados financeiros positivos. Significa também ser agradável e tratar os outros com respeito. Embora as habilidades operacionais – como definição de metas e pensamento estratégico – sejam extremamente importantes, as organizações tendem a superestimar essa importância, muitas vezes em detrimento do lado humano da liderança.

Sob essa perspectiva, podemos definir liderança como “a prática diária de desenvolver o seu caráter para que a sua influência – formal ou informal – permita que as pessoas prosperem e impulsione o progresso sustentável tanto para elas quanto para a organização”.

Líderes eficazes estabelecem altos padrões por meio das suas ações. Liderança baseada apenas em poder e controle pode gerar sucesso financeiro a curto prazo, mas raramente conquista o comprometimento sustentável dos funcionários. Quando os superiores ...

Sobre o autor

O consultor em liderança David Mead trabalhou com mais de 300 empresas em 23 países. Em 2017, foi coautor de Encontre Seu Porquê com Simon Sinek e Peter Docker.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Поддерживать личное благополучие
Карьера
Общаться эффективно
Развивать членов команды
Будущее работы
Повышать командную эффективность
Формировать командную культуру
Отдел кадров
Применять ИИ в повседневных задачах
Жить полной жизнью
Управлять изменениями
Управление
Личностный рост
Формировать организационную культуру
Мягкие навыки
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Управлять внедрением ИИ в командах
Мотивировать членов команды
Знать об особенностях ИИ
Применять ИИ для обучения и повышения квалификации
Поступать этично
Расти как женщине-лидеру
Трансформация ИИ
Узнать о новых подходах к лидерству
Руководить в периоды перемен
Управлять личной репутацией
Подготовить организацию к внедрению ИИ
Применять ИИ для сопоставления навыков
Проводить коучинг сотрудников
Придерживаться прозрачности в общении
Показывать свою уязвимость
Сохранять баланс работы и личной жизни
Управлять работниками и талантами
Освоить навыки межличностного общения
Брать на себя ответственность
Применять ИИ в управлении персоналом
Применять ИИ для обучения и развития
Знать о возможностях и ограничениях ИИ
Понимать себя
Применять ИИ этично
Развивать лидеров
Управлять ИИ-трансформацией
Осуществлять стратегическое руководство
Применять ИИ в менеджменте
Справляться с трудными задачами лидера
Знать о разных подходах к лидерству
Применять ИИ для коучинга и развития
Руководить командами в процессе ИИ-трансформации
Формулировать ключевые ценности
Обрести свое предназначение
Руководить собой
Исполнительное руководство
Лидерство
Руководить удаленной/гибридной командой
Управлять своим лидерским влиянием
Руководить согласно нормам этики
Завоевывать доверие людей
Этично применять ИИ в роли лидера
Практиковать трансформационное лидерство
Быть образцом искренности
Применять ИИ в задачах лидерства
Быть образцом скромности
Практиковать лидерство-служение