Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Lidere por Valores

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Lidere por Valores

Os 4 Princípios para o Lucro e a Prosperidade

BenBella,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

A empresa de garagem do especialista em Marketing Jay Steinfeld virou a Blinds.com. Dê uma conferida nas suas lições para os empreendedores.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Inspirador

Recomendação

Jay Steinfeld, ex-empreendedor do ano da Ernst & Young, é o especialista em marketing de guerrilha cuja startup de garagem se tornou a Blinds.com, atualmente líder mundial no varejo online de persianas personalizadas. Steinfeld oferece várias dicas úteis e explica os seus quatro princípios fundamentais: “Evolução contínua”, “Experimentação radical”, “Expressão sincera” e “Estima pelo que faz”. Steinfeld acredita que essas ideias o ajudaram a superar a tragédia durante o seu caminho para o estrelato empresarial.

Resumo

Os valores essenciais são vitais tanto na vida quanto nos negócios, mas a maioria das pessoas os vivencia apenas da boca para fora.

Os valores fundamentais não recebem a importância que merecem. Nas empresas, eles acabam muitas vezes como chavões não lidos nos quadros de avisos dos refeitórios ou nas últimas páginas dos relatórios anuais. Na vida, os valores centrais são aqueles princípios sólidos que os pais ensinam e líderes religiosos pregam em sermões que muitos congregantes parecem esquecer rapidamente.

Em vez de descartar os valores fundamentais, reconheça que eles são os impulsionadores internos das suas ações mais importantes e determinantes. Os seus valores centrais orientam o que você faz e pensa, e como se apresenta ao mundo. Pondere os seus valores com cuidado e faça a distinção entre aqueles em que você diz acreditar e aqueles segundo os quais realmente vive. Estes constituem a sua bússola moral e a base da sua força interior.

Os “quatro Es” são valores fundamentais sólidos para qualquer pessoa ou organização.

Dado o papel dos valores fundamentais como princípios básicos da vida e da governança corporativa, você precisa ter a certeza de que...

Sobre o autor

Jay Steinfeld, fundador e ex-CEO da Global Custom Commerce, atua em conselhos de empresas e é diretor da empresa pública Masonite. Ele ensina empreendedorismo na Jones Graduate School of Business da Rice University.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Создайте свой стартап
Карьера
Разработка инновационных продуктов
Развивайте членов команды
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Будущее работы
Повышение эффективности работы команды
Создание цифровой организации
Обеспечение качества продукции
Выполнение цифровых операций
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Внедряйте инновации стратегически
Руководить этично
Стратегическое лидерство
Управление обучением и развитием
Управление
Преодолевать трудности лидерства
Производство и логистика
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Укрепление сотрудничества в команде
Навыки работы на рабочем месте
Улучшите свое психическое здоровье
Вести сложные разговоры
Понять эмоции
Продвигайте свою карьеру
Развитие организации
Лидерство в кризисных ситуациях
Преуспеть в качестве предпринимателя
Формирование цифровой культуры
Тренировать людей
Творческое сотрудничество
Новые модели работы
Воспитание самостоятельности у других
Лидерство
Станьте более адаптируемым
Создание и поддержание благополучия
Справляйтесь с трудными людьми
Развивайте самообладание
Генерировать идеи
Применяйте открытые инновации
Создайте инклюзивную культуру
Создайте свое присутствие
Способствовать сотрудничеству
Станьте самостоятельным учеником
Общайтесь четко
Общайтесь эффективно
Развивайте самосознание
Предпринимательство
Овладейте навыками межличностного общения
Возьмите на себя личную ответственность
Будьте эмоционально интеллигентны
Воспитывайте в себе гибкость
Повышение эффективности работы сотрудников
Содействие групповым идеям
Найти смысл
Формирование командной культуры
Завоевать доверие людей
Использование амбидекстрии
Живите осознанно
Вызов предположениям
Повышение эффективности работы организации
Примите разумную неудачу
Жить хорошо
Мотивируйте свою команду
Личностный рост
Примите другие точки зрения
Стремиться к совершенству
Проявляйте сочувствие и сострадание
Поймите себя
Применяйте кайдзен
Быть наставником
Мыслить научно
Принять перемены
Внедряйте гибкость
Прививайте привычку учиться
Задавайте вопросы
Руководите собой
Управляйте своим лидерским влиянием
Практикуйте служивое лидерство
Укрепляйте свою устойчивость
Развивайте смекалку
Найдите свое предназначение
Преодолевайте трудности
Практика трансформационного лидерства
Применяйте Lean Startup
Будьте креативны
Примите дивергентное мышление
Управляйте своими эмоциями
Занимайтесь интрапренерством
Практика благодарности
Поощряйте культуру обучения
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Воспитывайте любознательность
Поощряйте творчество
Практика смирения
Поборник новых идей
Развивайте мышление роста
Ориентироваться в неопределенности
Общайтесь прозрачно
Непрерывное совершенствование
Культивируйте позитив
Обеспечьте психологическую безопасность
Будьте подлинными
Поддерживайте культуру инноваций
Принимайте вызовы
Инновации
Осмельтесь быть уязвимыми
Пропаганда терпимости к неудачам
Определите основные ценности
Поддерживайте открытое общение
Поощряйте эксперименты