Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

LinkedIn Learning, Informe sobre el aprendizaje en el lugar de trabajo 2023

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

LinkedIn Learning, Informe sobre el aprendizaje en el lugar de trabajo 2023

Construir el futuro ágil

LinkedIn Learning,

5 мин на чтение
3 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Las empresas ágiles, impulsadas por sus líderes de A+D, son más resilientes en tiempos económicamente turbulentos.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Amplio
  • Aplicable
  • Revelador

Reseña

Los líderes de aprendizaje y desarrollo (A+D) de una empresa son clave para su resiliencia. Según el Informe sobre el aprendizaje en el lugar de trabajo 2023 de LinkedIn Learning, el A+D puede servir mejor tanto a organizaciones como a empleados si alinea los objetivos empresariales con los objetivos de aprendizaje de los empleados. Para lograr este objetivo es necesario que el A+D se asocie con los líderes de sus empresas. Al ayudar a los empleados a desarrollar nuevas habilidades, el A+D nutrirá su potencial y aumentará las tasas de retención. Además, dotarán a sus empresas de una mayor capacidad para pivotar ante el cambio.

Resumen

El departamento de A+D desempeñará un papel vital a la hora de ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades que permitirán a las organizaciones prosperar ante el cambio.

En 2023, los líderes de A+D o “líderes del aprendizaje” son más importantes que nunca, pues su objetivo principal debe ser alinear los objetivos empresariales de las compañías con sus enfoques del aprendizaje de los empleados. El A+D también debe dar prioridad a otros tres objetivos: mejorar las habilidades de los empleados, cultivar un entorno que valore el aprendizaje y aumentar el historial de la empresa en la retención y el desarrollo de los empleados.

La pandemia sacudió a las empresas e hizo pertinentes diferentes habilidades, pero los conjuntos de habilidades necesarias ya estaban evolucionando antes de que el COVID-19 golpeara. Al menos 25 % de las habilidades más demandadas han cambiado desde 2015, un porcentaje que probablemente se duplicará hacia 2027. Casi el 90 % de los profesionales de A+D creen que el desarrollo proactivo de las habilidades de los empleados ayudará a sus organizaciones a adaptarse a las demandas cambiantes del trabajo. Las habilidades más cruciales...

Sobre el autor

LinkedIn Learning provee aprendizaje en línea. Ofrece cursos impartidos por expertos. Es una filial de LinkedIn. Para este informe, encuestó a profesionales de A+D y recursos humanos de todo el mundo.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Создание и поддержание благополучия
Карьера
Развитие организации
Цифровая трансформация
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Повышение эффективности работы команды
Создание цифровой организации
Выполнение цифровых операций
Отдел кадров
Внедряйте инновации стратегически
Инновации
Использование искусственного интеллекта в HR
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Управление
Личностный рост
Стратегическое размещение талантов
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Навыки работы на рабочем месте
Повышение эффективности работы сотрудников
Повышение гибкости команды
Исполнительное руководство
Используйте возможности ресурсных групп сотрудников
Станьте самостоятельным учеником
Управление изменениями
Поддержка карьеры членов команды
Развивайте смекалку
Будущее работы
Воспитывайте в себе гибкость
План трансформации трудовых ресурсов с использованием искусственного интеллекта
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Станьте более адаптируемым
Внедряйте гибкость
Удержание сотрудников
Формирование цифровой культуры
Развивать лидеров
Использование амбидекстрии
Прививайте привычку учиться
Преодолевайте трудности
Лидерство
Понять обучение
Развивайте мышление роста
Управление людьми и талантами
Использование искусственного интеллекта для обучения и развития
Развивайте членов команды
Принять перемены
Повышайте свою квалификацию
Навыки будущего
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Укрепляйте свою устойчивость
Поощряйте культуру обучения
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Измерение воздействия L&D
Использование технологий L&D
Управление обучением и развитием
Поддержка внутренней мобильности