Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Lösungen auf der Spur

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Lösungen auf der Spur

Wirkungsvoll führen dank Lösungsfokus

Versus,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Problemanalysen bringen nicht weiter – die Lösungssuche schon.


Bewertung der Redaktion

5

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Weg von Problemen, hin zu Lösungen. Allzu oft verstricken sich Führungskräfte in der Problemanalyse, während die mögliche Lösung immer weiter in die Ferne rückt. Dieser Fokus auf die Fehler der Vergangenheit ist es, der die Erfolgsaussichten eines Unternehmens verdüstert, so Dominik Godat. Er will zeigen, dass es auch anders geht: mithilfe einer lösungsorientierten Verhaltensweise, mit der eine Führungskraft ihre Mitarbeiter zum Handeln anregt, das Funktionierende in den Vordergrund stellt und gemeinsam angestrebte Ziele in kleinen Schritten erreicht. Ein durchaus berechtigter Führungsansatz, der mit seiner einfachen Logik auch sehr praxistauglich daherkommt. In Zeiten des Fachkräftemangels und der steigenden Mitarbeiteransprüche ist dieser Ansatz zudem hilfreich in der Mitarbeiterentwicklung. Das Buch von A bis Z zu lesen lohnt sich wegen der häufigen Wiederholungen nicht unbedingt; Querlesen genügt, um die wichtigsten Elemente der lösungsfokussierten Führung zu verstehen. getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungskräften, die mit einem expliziten Lösungsfokus die unternehmerische Zukunft gemeinsam mit ihren Mitarbeitern gestalten möchten.

Zusammenfassung

Wirkungsvoller Führung auf der Spur

Führung ist grundsätzlich sehr individuell und situativ. Als Führungskraft agieren Sie in einer bestimmten Unternehmenskultur. Ihr Führungshandeln ist abhängig von Ihren eigenen Erwartungen, aber auch von denen Ihrer Anspruchsgruppen, namentlich der unterstellten Mitarbeiter und der übergeordneten Vorgesetzten. Führung im Unternehmen wird immer herausfordernder, da die Ansprüche des geschäftlichen Umfelds steigen und die Dynamik und Komplexität zunehmen. Diesen neuen Herausforderungen werden die gängigen Führungsstile nicht mehr gerecht. Heutzutage sind im Führungsalltag häufig rasche Entscheidungen zu sich ständig verändernden Sachverhalten gefragt, was Führungskräfte fordert und manchmal auch überfordert. Dass es auch in naher Zukunft so weitergehen wird, ist mehr als wahrscheinlich: Kunden wollen die ultimative Leistung, Mitarbeiter verlangen mehr Mitsprache und die Öffentlichkeit fordert untadliges Sozialverhalten.

Bei immer kürzer werdender Zyklen für Entscheidungsprozesse und ebenso immer kürzeren Halbwertszeiten von Wissen wird die Einbeziehung Ihrer Mitarbeiter zum zentralen Erfolgsfaktor. Indem Sie deren Potenziale nutzen...

Über den Autor

Dominik Godat war nach dem Studium der Betriebs- und Volkswirtschaft mehrere Jahre als Personalleiter tätig. Heute ist er Geschäftsführer des Zentrums für Lösungsfokussierte Führung sowie Studienleiter des Zertifikatslehrgangs Coaching als Führungskompetenz der Hochschule Luzern.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивать карьеру
Трансформация ИИ
Уметь адаптироваться к переменам
Карьера
Общаться эффективно
Развивать членов команды
Будущее работы
Отдел кадров
Жить полной жизнью
Принимать оптимальные решения
Управлять изменениями
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Личностный рост
Мягкие навыки
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Проводить коучинг сотрудников
Браться за трудные задачи
Формировать командную культуру
Формировать организационную культуру
Добиваться успеха на новой работе
Сохранять позитивный настрой
Уметь вести разговор
Развивать лидеров
Руководить удаленной/гибридной командой
Повышать командную эффективность
Руководить в периоды перемен
Применять ИИ в задачах лидерства
Управлять работниками и талантами
Руководить согласно нормам этики
Выстраивать отношения с руководством
Эффективно решать проблемы
Кейсы из практики высшего руководства
Руководить в периоды кризисов
Руководить собой
Практиковать лидерство-служение
Исполнительное руководство
Осуществлять стратегическое руководство
Узнать о новых подходах к лидерству
Справляться с трудными задачами лидера
Практиковать трансформационное лидерство
Лидерство
Управлять своим лидерским влиянием
Знать о разных подходах к лидерству