Перейти к содержанию сайта
Love ’Em or Lose ’Em
Book

Love ’Em or Lose ’Em

Getting Good People to Stay

Berrett-Koehler, 2021 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Well Structured
  • Overview

Recommendation

People are an organization’s most valuable asset – and whether they stay or go depends, to a large extent, on how their managers treat them. In this clever and candid guidebook, career development expert Beverly Kaye and executive coach Sharon Jordan-Evans offer valuable advice for managers who would like to keep good people in their employ. The book offers actionable tips – ranging from the professional to the personal – for ways that you can help make the workplace more enjoyable for your employees, while improving your own management skills in the process.

Summary

As a manager, much of the responsibility for retaining talented employees lies with you.

Many managers and supervisors think that good people stay in particular jobs because of money, perks or benefits – areas that are out of most managers’ control. But, in reality, good people stay in jobs because of circumstances that are, for the most part, within the control of their managers.

Surveys show that managers have a major effect on employee engagement and that they are among the main reasons why people choose to move on – even if the pay at their current company is great and there are plenty of career development opportunities. People will continue to work for you if you treat them with respect and warmth, listen to them, give them interesting and challenging work, afford them some flexibility and make them feel valued. Don’t guess what will keep your employees happy – ask them. One way to do this is to conduct regular meetings with your staff to talk about what will make them stay with you and your organization.

Providing employees with opportunities to develop and grow is a powerful incentive.

Talented employees want to...

About the Authors

Beverly Kaye is an author and global expert in the areas of career development and employee engagement and retention. Sharon Jordan-Evans is an executive coach and the president of the Jordan Evans Group, a leadership consulting business.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Управляйте своим обучением
Карьера
Эффективно общайтесь
Drive Team Performance
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Manage Learning and Development
Управляйте производительностью
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Navigate Leadership Challenges
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите политику DEI
Strengthen Team Collaboration
Изучите тему организаций
Развивайте эмоциональный интеллект
Станьте подопечным ментора
Настройте работу для себя
Стимулируйте командную выработку идей
Обретите смысл
Повышайте свою продуктивность
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Foster Team Culture
Управляйте своим влиянием лидера
Будьте инклюзивным лидером
Ориентируйтесь в офисной политике
Воспитывайте в себе благодарность
Предоставляйте обратную связь
Вырабатывайте полезные привычки
Не скрывайте уязвимость
Управляйте личной репутацией
Навыки для работы
Work Remotely
Научитесь понимать себя
Научитесь завоевывать доверие
Улучшайте опыт сотрудников
Развивайте карьеру
Берите на себя личную ответственность
Личностный рост
Develop Team Members
Формируйте организационную культуру
Изучите тему мотивации
Управляйте талантами
Укрепляйте психологическую безопасность
Управляйте собой
Укрепляйте психическое здоровье людей
Приучайте сотрудников к ответственности
Практикуйте лидерство-служение
Рассматривайте другие точки зрения
Будьте активны в любом возрасте
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Руководите удаленной/гибридной командой
Будьте в хорошей физической форме
Занимайтесь коучингом сотрудников
Manage People and Talent
Освойте навыки межличностного общения
Поддерживайте этническую инклюзивность
Сплачивайте команду
Повышайте вовлеченность сотрудников
Формируйте культуру инноваций
Лидерство
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Проявляйте эмпатию
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Проводите политику разнообразия
Софт-скиллз
Изучите тему человеческого поведения
Эффективно удерживайте персонал
Поддерживайте благополучие сотрудников
Будьте искренни
Будьте скромны
Учитесь всю жизнь
Изучите типы личности
Поддерживайте нейроинклюзивность
Мотивируйте членов команды
Practice Transformational Leadership
Преодолевайте чувство одиночества
Поддерживайте психическое здоровье
Устанавливайте личные границы
Поддерживайте личное благополучие
Будьте ментором для сотрудников
Формируйте культуру обучения
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Предлагайте гибкие условия работы
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Живите полной жизнью
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Создавайте пути для карьерного роста
Управляйте отношениями с сотрудниками
Изучите тему организационной культуры
Освойте межкультурное общение
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Помогайте членам команды строить карьеру
Изучите тему культурных различий
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Повышайте культурную компетентность
Поощряйте открытость в общении
Придерживайтесь прозрачности в общении