Перейти к содержанию сайта
Management : le retour au bon sens
Livre

Management : le retour au bon sens

Les bonnes pratiques pour obtenir (enfin) des équipes engagées et conquérantes

Editions Eyrolles, 2021 подробнее...


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Exemples concrets
  • Stimulant

Commentaires

Le « management du bon sens » s’oppose par essence au « management bullshit ». Si le premier encourage l’autonomie et le dépassement de soi, le deuxième au contraire fait la part belle aux concepts vides de sens et aux constructions artificielles. Ce dernier a certes connu son âge d’or dans les périodes d’euphorie économique, mais aujourd’hui la réalité du monde actuel a changé la donne. Pour Christian Grellier, dirigeant d’un cabinet de conseil en stratégie et conférencier, il faut remettre l’humain au centre des préoccupations et faire preuve de bon sens pour relever les défis managériaux de notre époque et renouer avec l’excellence.

Résumé

Nous vivons dans un monde en mutation rapide marqué par des tendances fortes et irrésistibles.

Les tendances de fond de notre société ont une forte influence sur notre comportement en entreprise. Parallèlement, les événements politiques, économiques et sociaux qui ont marqué notre histoire depuis quelques décennies ont entraîné une nécessaire réadaptation des modes de management. Pendant les années 1980-2000, par exemple, on a assisté à de nombreuses crises et bouleversements internationaux qui ont été perçus comme des menaces. Face à ce contexte difficile, deux tendances ont émergé : d’un côté, ceux qui privilégiaient la performance et la réussite et de l’autre côté, ceux qui ont préféré se recentrer sur eux-mêmes et abandonner toute forme de militantisme. Les années 2002 à 2008 ont été, au contraire, une « incroyable période de rebond », notamment grâce à l’avènement d’Internet et des nouvelles technologies qui allaient profondément modifier l’activité économique et industrielle. Le phénomène start-up est alors en plein essor et le marché du travail connaît une embellie. Pourtant l’économie mondiale est de nouveau mise à rude épreuve en ...

À propos de l’auteur

Christian Grellier a travaillé dans le domaine des médias (TF1) et de l’aménagement urbain (Bouygues Immobilier). Il a été président du fonds de capital-risque BIRD. Désormais à la tête de Money Time Conseil, société de conseil en stratégie qui s’adresse aux dirigeants, il est également conférencier TEDx.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Развивайте карьеру
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Develop Team Members
Развивайте организацию
Будущее работы
Предпринимательство
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Strengthen Team Collaboration
Устойчивое развитие
Изучите тему организаций
Софт-скиллз
Руководите удаленной/гибридной командой
Устанавливайте личные границы
Развивайте самоосознание
Узнайте о культурных тенденциях
Организуйте процесс создания инноваций
Practice Transformational Leadership
Изучите тему групповой динамики
Стимулируйте дискуссии
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте лидеров
Влияние ИТ на работу
Правильно расставляйте приоритеты
Познакомьтесь с кейсами по теме инноваций
Приучайте сотрудников к ответственности
Руководите согласно нормам этики
Эффективно делегируйте полномочия
Занимайтесь коучингом сотрудников
Выработайте привычку учиться
Ясно излагайте мысли
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Преодолевайте трудности
Живите осознанно
Разъясняйте корпоративную стратегию
Подходите к общению стратегически
Создавайте устойчивые инновации
Лидерство
Управляйте своим влиянием лидера
Проводите офлайн-презентации
Научитесь вести разговор
Принимайте коллективные решения
Повышайте психологическую устойчивость
Осуществляйте стратегическое руководство
Научитесь понимать себя
Drive Team Performance
Мотивируйте членов команды
Вырабатывайте полезные привычки
Foster Team Culture
Управляйте трудными разговорами
Живите полной жизнью
Отстаивайте новые идеи
Развивайте навыки мышления
Эффективно проводите совещания
Практикуйте лидерство-служение
Научитесь влиять на людей
Поощряйте эксперименты
Формируйте свой имидж
Управляйте своим обучением
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Воспитывайте самодисциплину
Manage People and Talent
Практикуйте предпринимательский подход
Научитесь мотивировать себя
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Управляйте командами продаж
Проявляйте организационную амбидекстрию
Руководите в периоды кризисов
Научитесь убеждать
Научитесь выступать публично
Navigate Leadership Challenges
Формируйте культуру инноваций
Стратегически подходите к инновациям
Изучите подходы к лидерству
Управляйте своим временем
Высшее руководство
Повышайте свою продуктивность
Развивайте навыки самоконтроля
Эффективно общайтесь
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Узнайте о социальных сдвигах
Личностный рост
Изучите тему организационных изменений
Инновации
Управляйте собой