Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Management : le retour au bon sens

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Management : le retour au bon sens

Les bonnes pratiques pour obtenir (enfin) des équipes engagées et conquérantes

Editions Eyrolles,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Il suffit parfois de faire preuve de bon sens pour devenir un leader charismatique capable d’insuffler son énergie et sa passion à ses équipes.


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Exemples concrets
  • Stimulant

Commentaires

Le « management du bon sens » s’oppose par essence au « management bullshit ». Si le premier encourage l’autonomie et le dépassement de soi, le deuxième au contraire fait la part belle aux concepts vides de sens et aux constructions artificielles. Ce dernier a certes connu son âge d’or dans les périodes d’euphorie économique, mais aujourd’hui la réalité du monde actuel a changé la donne. Pour Christian Grellier, dirigeant d’un cabinet de conseil en stratégie et conférencier, il faut remettre l’humain au centre des préoccupations et faire preuve de bon sens pour relever les défis managériaux de notre époque et renouer avec l’excellence.

Résumé

Nous vivons dans un monde en mutation rapide marqué par des tendances fortes et irrésistibles.

Les tendances de fond de notre société ont une forte influence sur notre comportement en entreprise. Parallèlement, les événements politiques, économiques et sociaux qui ont marqué notre histoire depuis quelques décennies ont entraîné une nécessaire réadaptation des modes de management. Pendant les années 1980-2000, par exemple, on a assisté à de nombreuses crises et bouleversements internationaux qui ont été perçus comme des menaces. Face à ce contexte difficile, deux tendances ont émergé : d’un côté, ceux qui privilégiaient la performance et la réussite et de l’autre côté, ceux qui ont préféré se recentrer sur eux-mêmes et abandonner toute forme de militantisme. Les années 2002 à 2008 ont été, au contraire, une « incroyable période de rebond », notamment grâce à l’avènement d’Internet et des nouvelles technologies qui allaient profondément modifier l’activité économique et industrielle. Le phénomène start-up est alors en plein essor et le marché du travail connaît une embellie. Pourtant l’économie mondiale est de nouveau mise à rude épreuve en ...

À propos de l’auteur

Christian Grellier a travaillé dans le domaine des médias (TF1) et de l’aménagement urbain (Bouygues Immobilier). Il a été président du fonds de capital-risque BIRD. Désormais à la tête de Money Time Conseil, société de conseil en stratégie qui s’adresse aux dirigeants, il est également conférencier TEDx.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Продвигайте свою карьеру
Будьте креативны
Станьте более адаптируемым
Создание и поддержание благополучия
Карьера
Разработка инновационных продуктов
Развивайте членов команды
Развитие организации
Будущее работы
Предпринимательство
Генерируйте и квалифицируйте потенциальных клиентов
Отдел кадров
Повышайте свою культурную осведомленность
Управление изменениями
Управление рисками
Управление
Мастер совместной работы
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Продажи
Поиск работы
Укрепление сотрудничества в команде
Понять организации
Воспитывайте в себе гибкость
Улучшите свое психическое здоровье
Управление кризисами
Принимайте групповые решения
Принимать решения в условиях неопределенности
Найти смысл
Найдите свое предназначение
Возьмите на себя личную ответственность
Развивать лидеров
Формирование командной культуры
Постройте уверенность
Формирование полезных привычек
Эффективное делегирование
Проводите эффективные совещания
Практикуйте заботу о себе
Присутствовать лично
Узнайте о сдвигах в обществе
Повышение эффективности работы команды
Стратегическое лидерство
Управление командами и отделами
Приоритет мастера
Преодолевайте трудности
Преодолейте синдром самозванца
Преодолейте сомнения в себе
Будьте эмоционально интеллигентны
Поборник новых идей
Тренировать людей
Развивайте свой личный бренд
Занимайтесь поиском работы
Влиять на других
Внедряйте инновации стратегически
Руководить инклюзивно
Принимайте правильные решения
Установите границы
Руководить этично
Лидерство
Поддержите других
Воспитывайте в себе самодисциплину
Превосходно вести беседу
Овладейте навыками межличностного общения
Преодолевать трудности лидерства
Развивайте навыки мышления
Поддерживайте культуру инноваций
Жить хорошо
Понимание подходов к руководству
Станьте самостоятельным учеником
Укрепляйте свою устойчивость
Управление отделом продаж
Руководство удаленными или гибридными командами
Мягкие навыки
Поощряйте эксперименты
Создайте свое присутствие
Убеждать эффективно
Мотивируйте свою команду
Мотивируйте себя
Навыки работы на рабочем месте
Развивайте самосознание
Исполнительное руководство
Использование амбидекстрии
Управление людьми и талантами
Управляйте своим лидерским влиянием
Поймите себя
Лидерство через изменения
Лидерство в кризисных ситуациях
Мастер публичных выступлений
Станьте более продуктивным
Ориентироваться в неопределенности
Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
Развивайте самообладание
Общайтесь эффективно
Руководите собой
Практикуйте служивое лидерство
Инновации
Личностный рост
Управляйте своим временем
Практика трансформационного лидерства