Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Management Tips

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Management Tips

Los mejores consejos inspirados por las mentes más brillantes

Reverté Management (REM),

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Domine el arte de la gestión: consejos prácticos para triunfar en el mundo empresarial.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Para principiantes
  • Por expertos

Reseña

En el competitivo mundo empresarial actual, la gestión efectiva es clave para el éxito. Con la autoridad de reconocidos expertos en la materia, esta obra de Harvard Business Review Press recopila y aborda una amplia gama de temas cruciales, desde el liderazgo inspirador hasta las estrategias de gestión del cambio, proporcionando consejos prácticos y herramientas probadas para impulsar el rendimiento organizacional. Descubra cómo maximizar su potencial de liderazgo para poder llevar a su equipo hacia el éxito en este útil manual de gestión.

Resumen

El desarrollo de la carrera profesional involucra asumir la responsabilidad de la autogestión en diversas áreas.

Las siguientes son algunas maneras para aprovechar mejor el tiempo, aumentar la productividad, el rendimiento y la calidad del trabajo, ser más optimista, proactivo y ampliar los horizontes profesionales:

  • Conciencia del tiempo Organizar el ritmo de trabajo priorizando la importancia de las tareas en vez de la cantidad. Resolver primero las tareas importantes y realizar tareas similares a la vez. Organizar reuniones por bloques y cancelar las reuniones que no hacen avanzar proyectos. 

  • Trabajar con los errores – Asumir los errores, hacer los cambios pertinentes y no dejar de tomar riesgos. Perseverar frente a los errores y confiar en la propia intuición. Acudir a las personas indicadas para cada decisión, buscando diversidad en las opiniones y pidiendo retroalimentación constantemente. Tener una disposición para cambiar de opinión, actuar con humildad y evitar aferrarse demasiado a las propias opiniones para redirigir el rumbo.

  • Rendimiento...

Sobre el autor

Harvard Business Review es una publicación dedicada a la investigación empresarial que tiene la misión de mejorar la práctica de la gestión en un mundo cambiante.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    L. A. hace 3 años
    El liderazgo no se trata sólo de mandar o dar ordenes, hay que tener en cuenta que una persona se hace líder es por su experiencia más que su propio conocimiento. Al unirse la experiencia personal con la experiencia grupal, se consolida un equipoque evoluciona cada segundo con ideas concretas y resultados positivos sin mal entender que no se van a cometer errores; un líder debe dar la sensación de seguridad y amabilidad entre su equipo.

Más sobre esto

Del mismo autor

    Skills Relacionados

    Развивать эмоциональный интеллект
    Уметь адаптироваться к переменам
    Укреплять уверенность в себе
    Общаться эффективно
    Конвертировать потенциальных клиентов в реальных
    Разрабатывать инновационные продукты
    Развивать организацию
    Развивать навыки мышления
    Цифровая трансформация
    Предпринимательство
    Отдел кадров
    Руководить операционным планированием
    Жить полной жизнью
    Принимать оптимальные решения
    Управлять изменениями
    Управлять обучением и развитием
    Управлять рисками
    Управление
    Маркетинг
    Освоить навыки межличностного общения
    Разрабатывать планы и стратегии продаж
    Разнообразие, равноправие, инклюзивность
    Продажи
    Формировать организационную культуру
    Стратегически подходить к цифровой трансформации
    Повышать цифровую грамотность
    Знать принципы работы организаций
    Быть образцом искренности
    Применять творческий подход
    Успешно справляться с неопределенностью
    Применять принцип открытых инноваций
    Развивать лидеров
    Разрабатывать маркетинговые стратегии
    Трансформировать стратегию в действия
    Руководить в периоды перемен
    Проявлять организационную амбидекстрию
    Управлять продуктовыми инновациями
    Справляться с трудными задачами лидера
    Сотрудничать удаленно
    Укреплять чувство принадлежности к команде
    Принимать коллективные решения
    Подходить к общению стратегически
    Повышать вовлеченность сотрудников
    Управлять отношениями с сотрудниками
    Ставить командные цели
    Знать о разных подходах к лидерству
    Проводить коучинг сотрудников
    Быть фасилитатором дискуссий
    Эффективно проводить совещания
    Управлять клиентами
    Организовать процесс создания инноваций
    Устанавливать стандарты эффективности
    Знать основы инноваций
    Выработать привычку учиться
    Управлять границами команды
    Освоить навыки сотрудничества
    Эффективно удерживать клиентов
    Помогать членам команды строить карьеру
    Знать о типах личности
    Расти как женщине-лидеру
    Развивать восприимчивость к коучингу
    Разработать цифровую стратегию
    Улучшать клиентский опыт
    Приучать сотрудников к ответственности
    Использовать свои сильные стороны
    Управлять постпродажными отношениями
    Разъяснять корпоративную стратегию
    Проводить аттестацию
    Выявить свои потребности в развитии
    Стратегически подходить к инновациям
    Быть инклюзивным лидером
    Управлять стрессом
    Мягкие навыки
    Практиковать предпринимательский подход
    Руководить согласно нормам этики
    Управлять коммуникацией в команде
    Ориентироваться в офисной политике
    Знать принципы мотивации
    Воспитывать самодисциплину
    Сохранять баланс работы и личной жизни
    Знать законы групповой динамики
    Работать удаленно
    Жить полноценной жизнью в любом возрасте
    Сохранять позитивный настрой
    Браться за трудные задачи
    Управлять своими эмоциями
    Повышать производительность персонала
    Избавиться от синдрома самозванца
    Формировать свой имидж
    Повышать организационную эффективность
    Улучшать опыт сотрудников
    Устанавливать личные границы
    Применять стратегическое мышление
    Заслужить доверие потенциальных клиентов
    Сплачивать команду
    Предоставлять превосходное обслуживание
    Повышать гибкость команды
    Управлять личной репутацией
    Управлять своим временем
    Заботиться о себе
    Оценить свои навыки
    Управлять своим обучением
    Воспитывать гибкость
    Воспитывать в себе упорство
    Совершенствовать навыки
    Исполнительное руководство
    Поддерживать психическое здоровье
    Осуществлять стратегическое руководство
    Практиковать осознанность
    Воспитывать терпимость к неудачам
    Поддерживать личное благополучие
    Вырабатывать полезные привычки
    Развивать членов команды
    Обрести смысл
    Формировать культуру инноваций
    Поощрять открытость в общении
    Лидерство
    Строить карьеру специалистки
    Вести стратегическое планирование
    Учиться всю жизнь
    Укреплять психологическую устойчивость
    Учиться на продуктивных неудачах
    Управлять командами и отделами
    Развивать самоосознание
    Руководить удаленной/гибридной командой
    Поощрять клиентоориентированность
    Избегать прокрастинации
    Поощрять эксперименты
    Обрести свое предназначение
    Руководить в периоды кризисов
    Управлять своим лидерским влиянием
    Настроить работу для себя
    Стимулировать сотрудничество
    Управлять производительностью
    Преодолевать трудности
    Избавиться от неуверенности в себе
    Поставить карьерные цели
    Развивать сотрудничество в команде
    Развивать навыки самоконтроля
    Обеспечивать непрерывность бизнеса
    Мотивировать членов команды
    Понимать себя
    Руководить собой
    Обеспечивать психологическую безопасность
    Практиковать трансформационное лидерство
    Предоставлять обратную связь
    Карьера
    Инновации
    Управлять кризисом
    Развивать карьеру
    Формировать командную культуру
    Управлять командами продаж
    Управлять работниками и талантами
    Планировать карьеру
    Практиковать лидерство-служение
    Навыки работы на рабочем месте
    Повышать личную продуктивность
    Повышать командную производительность
    Личностный рост
    Повышать командную эффективность