Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Managing

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Managing

Desvendando o dia a dia da gestão

Bookman,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Você não vai conseguir aprender a gerenciar lendo livros (mesmo este aqui), pois esta é uma habilidade que nasce unicamente com a experiência.


Avaliação Editorial

6

Qualidades

  • Abrangente
  • Panorama Geral
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

O conceito de management, ou gestão, deve incluir a liderança; contudo os dois não são a mesma coisa, afirma o especialista em gestão Henry Mintzberg. Para estudar quais habilidades são essenciais para uma boa gestão, Mintzberg passou um dia inteiro lado a lado com 29 gerentes de diferentes tipos de organizações e de diferentes setores, entre os quais bancos, varejo, cinema, governo, organizações sem fins lucrativos e de saúde. Mintzberg focou sua atenção tanto nos gerentes que trabalhavam nos escritórios executivos como naqueles envolvidos nas linhas de frente. Ele aprendeu que, embora as atividades de cada gerente sejam consideravelmente diferentes, as habilidades necessárias são surpreendentemente semelhantes. Apesar de bastante geral e não inteiramente novo, a getAbstract recomenda este guia completo para os gerentes, executivos, consultores, estudantes e outros que queiram rever o básico e desenvolver as características essenciais para se tornar um gerente capaz e eficaz.

Resumo

O que é gestão?

Se você perguntar aos gerentes o que sabiam sobre a sua função no dia em que começaram a trabalhar, provavelmente vão dizer: “nada”. Um dia “estavam tocando flauta ou fazendo cirurgias”, no dia seguinte passaram a supervisionar o trabalho dos outros. Eles tiveram que aprender fazendo.

Embora a gestão seja caracterizada como uma profissão, uma ciência e uma arte, na verdade, não é nenhuma dessas coisas isoladamente. Em vez disso é uma combinação de todas elas. Em outras palavras, a gestão é uma “prática”.

Três mitos sobre a gestão

Há três mitos que distorcem as ideias mais comuns sobre as habilidades necessárias aos gestores:

  • Mito 1: A gestão pode ser separada da liderança – Na realidade, tanto os gestores devem liderar quanto os líderes devem gerenciar. Numa perspectiva mais ampla, liderar é um aspecto da gestão. Infelizmente, a maioria das organizações encontra-se “liderada demais, porém pouco gerenciada”.
  • Mito 2: A gestão é uma ciência, ou pelo menos uma profissão – Ao contrário, a gestão é um ofício. É algo que as pessoas aprendem fazendo, não lendo um livro. Os melhores gerentes têm a experi...

Sobre o autor

Henry Mintzberg ensina administração na Universidade McGill, em Montreal. Autor de 15 livros, Mintzberg ganhou prêmios da Harvard Business Review, da Associação das Empresas de Consultoria em Gestão, entre outros.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Станьте более адаптируемым
Корпоративные финансы
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Повышение эффективности работы команды
Отдел кадров
Руководить этично
Принимайте правильные решения
Управление рисками
Маркетинг
Овладейте навыками межличностного общения
Личностный рост
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Продажи
Понять организации
Управление изменениями
Управление событиями
Управление внутренними коммуникациями
Управляйте своим временем
Мастер совместной работы
Практикуйте служивое лидерство
Навыки работы на рабочем месте
Справляйтесь с трудными людьми
Формирование организационной культуры
Решайте проблемы
Эффективное делегирование
Кейсы по лидерству руководителей
Выполнение цифровых операций
Лидерство через изменения
Лидерство в кризисных ситуациях
Руководите собой
Управление отношениями с сотрудниками
Стратегическое лидерство
Управление корпоративными коммуникациями
Управляйте своим лидерским влиянием
Преодолевайте трудности
Принимать решения в условиях неопределенности
Сотрудники-наставники
Превратите стратегию в действие
Станьте более продуктивным
Контроль финансовых показателей
Управление отделом продаж
Справляйтесь с политикой в офисе
Управление кризисами
Управление проектами
Практика трансформационного лидерства
Ведущее оперативное планирование
Лидерство
Ориентироваться в неопределенности
Управление
Мягкие навыки
Управление командами и отделами
Управление людьми и талантами
Преодолевать трудности лидерства
Исполнительное руководство
Управление