Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Manual de T&D para a Era Digital

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Manual de T&D para a Era Digital

ATD,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Construa uma força de trabalho para a era digital à prova de futuro.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado
  • Importante

Recomendação

Mudanças tecnológicas radicais têm o potencial de desencadear uma crise nos empregos, explica o especialista em aprendizagem Brandon Carson. Será que a sua empresa pode desenvolver uma força de trabalho capaz de fazer frente a esta tendência? Para responder “sim”, você precisa gerar novas abordagens para a aprendizagem corporativa – e reimaginar a própria natureza do trabalho.

Resumo

A convergência tecnológica exige que você repense o seu T&D.

Em menos de meio século, os desenvolvimentos tecnológicos ajudaram a conectar quase todas as pessoas no planeta – uma convergência massiva que altera dramaticamente a experiência humana e o futuro do trabalho. A era digital requer aceleração rápida e maior complexidade das empresas. Para prosperar, as organizações devem redefinir radicalmente a forma como veem o trabalho e como se envolvem com os talentos.

Apesar dos aumentos nos dados, da redução dos custos de computação e do ritmo acelerado da inovação e evolução tecnológica, as organizações costumam confiar em abordagens desatualizadas para o aprendizado corporativo. A sua nova estratégia de treinamento e desenvolvimento (T&D) deve permitir que a sua empresa se adapte às mudanças tecnológicas. Comece identificando o propósito da sua empresa – que define a sua declaração de missão – e elabore um documento delineando a sua visão para o sucesso de longo prazo.

A rápida urbanização e os avanços tecnológicos estão impulsionando a mudança nos negócios.

Três fatores desencadeiam a necessidade de mudanças generalizadas nas estratégias de ...

Sobre o autor

O estrategista em aprendizagem inovadora Brandon Carson também escreveu Learning in the Age of Immediacy: 5 Factors for How We Connect, Communicate, and Get Work Done.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Будьте эмоционально интеллигентны
Карьера
Общайтесь эффективно
Разработка инновационных продуктов
Развивайте навыки мышления
Откройте для себя экономику
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Предпринимательство
Повышайте свою культурную осведомленность
Руководить этично
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Управление вознаграждением
Управление рисками
Управление
Анализ рынка по отраслям
Мастер совместной работы
Оптимизация производительности труда
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Мягкие навыки
Понять искусственный интеллект
Понять инновации
Понять организации
Преодолевать трудности лидерства
Набирайте разносторонние таланты
Используйте искусственный интеллект для подбора профессиональных навыков
Создайте карьерные траектории
Разработка стимулирующих структур
Выявление пробелов в навыках
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
Управление цифровыми рисками и этикой
Использование ИИ для коучинга и развития
Прививайте привычку учиться
Планируйте стратегически
Вознаграждение за вклад сотрудников
Построение цифровых бизнес-моделей
Тенденции рынка труда
Внедрение программ коучинга
Управление производительностью
Содействие нейроинклюзии
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Думайте стратегически
Использование сценарного планирования
Трансформация ИИ
Общайтесь стратегически
Откройте для себя культурные тенденции
Поддержка внутренней мобильности
Понять поведение человека
Понимание организационного обучения
Развитие организации
Найти смысл
Внедрение цифровой инфраструктуры
Стратегическое лидерство
Управление талантами
Формирование организационной культуры
Поборник новых идей
Воспитывайте любознательность
Развивайте самосознание
Обеспечьте внедрение ИИ в коллективах
Принимайте вызовы
Принять перемены
Руководите собой
Использование социального обучения
Преодолевайте трудности
Поддерживайте психическое здоровье сотрудников
Создайте сплоченную команду
Развивайте мышление роста
Поощряйте эксперименты
Использование искусственного интеллекта в HR
Использование технологий управления персоналом
Управление отношениями с сотрудниками
Стратегическое размещение талантов
Определите видение и стратегию ИИ
Повышение эффективности работы команды
Улучшение дизайна физического рабочего пространства
Реализация программ обучения
Лидерство
Освоение цифровых инструментов
Мотивируйте свою команду
Создайте стратегию найма
Повышение вовлеченности сотрудников
Исполнительное руководство
Лидерство в кризисных ситуациях
Использование искусственного интеллекта в бизнес-стратегии
Управление кризисами
Овладейте навыками межличностного общения
Понимание влияния ИИ на работу
Понимание организационных изменений
Навыки работы на рабочем месте
Привлекайте и нанимайте таланты
Создание и поддержание благополучия
Создайте свой бренд работодателя
Создайте чувство принадлежности
Направляйте команды в процессе перехода на ИИ
Отдел кадров
Использование амбидекстрии
Жить хорошо
Управление изменениями
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Станьте более адаптируемым
Тренировать людей
Сотрудничество между функциями
Сотрудничайте виртуально
Развивать лидеров
Повышение гибкости команды
Выполнение цифровых операций
Поддерживайте культуру инноваций
Инновации
Лидерство через изменения
Практикуйте служивое лидерство
Поощряйте творчество
Станьте самостоятельным учеником
Осмельтесь быть уязвимыми
Руководство удаленными или гибридными командами
Управление людьми и талантами
Практика смирения
Формирование командной культуры
Практика трансформационного лидерства
Повышайте свою цифровую грамотность
Будьте креативны
Воспитывайте в себе гибкость
Определите цифровую стратегию
Занимайтесь поиском работы
Поощряйте культуру обучения
Стареть хорошо
Узнайте о сдвигах в обществе
Работайте удаленно
Развивайте членов команды
Внедряйте инновации стратегически
Творческое сотрудничество
Использование искусственного интеллекта для обучения и развития
Создание цифровой организации
Стратегия цифровой трансформации
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Понять обучение
Новые технологии работы
Измерение воздействия L&D
План трансформации трудовых ресурсов с использованием искусственного интеллекта
Обеспечьте психологическую безопасность
Узнайте и поймите цифровые технологии
Новые модели работы
Будущее работы
Воспитание самостоятельности у других
Укрепление сотрудничества в команде
Формирование цифровой культуры
Предложите гибкий график работы
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Удержание сотрудников
Способствовать сотрудничеству
Создавайте учебный опыт
Цифровая трансформация
Повышение эффективности работы сотрудников
Управление обучением и развитием
Влияние технологий на работу
Использование технологий L&D