Перейти к содержанию сайта
Manual de T&D para a Era Digital
Livro

Manual de T&D para a Era Digital

ATD, 2021 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado
  • Importante

Recomendação

Mudanças tecnológicas radicais têm o potencial de desencadear uma crise nos empregos, explica o especialista em aprendizagem Brandon Carson. Será que a sua empresa pode desenvolver uma força de trabalho capaz de fazer frente a esta tendência? Para responder “sim”, você precisa gerar novas abordagens para a aprendizagem corporativa – e reimaginar a própria natureza do trabalho.

Resumo

A convergência tecnológica exige que você repense o seu T&D.

Em menos de meio século, os desenvolvimentos tecnológicos ajudaram a conectar quase todas as pessoas no planeta – uma convergência massiva que altera dramaticamente a experiência humana e o futuro do trabalho. A era digital requer aceleração rápida e maior complexidade das empresas. Para prosperar, as organizações devem redefinir radicalmente a forma como veem o trabalho e como se envolvem com os talentos.

Apesar dos aumentos nos dados, da redução dos custos de computação e do ritmo acelerado da inovação e evolução tecnológica, as organizações costumam confiar em abordagens desatualizadas para o aprendizado corporativo. A sua nova estratégia de treinamento e desenvolvimento (T&D) deve permitir que a sua empresa se adapte às mudanças tecnológicas. Comece identificando o propósito da sua empresa – que define a sua declaração de missão – e elabore um documento delineando a sua visão para o sucesso de longo prazo.

A rápida urbanização e os avanços tecnológicos estão impulsionando a mudança nos negócios.

Três fatores desencadeiam a necessidade de mudanças generalizadas nas estratégias de ...

Sobre o autor

O estrategista em aprendizagem inovadora Brandon Carson também escreveu Learning in the Age of Immediacy: 5 Factors for How We Connect, Communicate, and Get Work Done.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте навыки мышления
Изучите экономику
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Предпринимательство
Повышайте культурную компетентность
Руководите согласно нормам этики
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Управляйте рисками
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Освойте навыки сотрудничества
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Понимать ИИ
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навигируйте лидерскими вызовами
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Создавайте пути для карьерного роста
Определяйте пробелы в навыках
Используйте ИИ для лидерства
Управление цифровыми рисками и этикой
Управляйте производительностью
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Используйте ИИ для коучинга и развития
Выработайте привычку учиться
Ведите стратегическое планирование
Поддерживайте нейроинклюзивность
Создавайте цифровые бизнес-модели
Тенденции рынка труда
Обретите смысл
Внедряйте программы коучинга
Учитесь всю жизнь
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Освойте стратегическое мышление
Изучите тему человеческого поведения
Используйте сценарное планирование
Трансформация с использованием ИИ
Подходите к общению стратегически
Узнайте о культурных тенденциях
Управляйте талантами
Изучите тему организационного обучения
Развивайте организацию
Реализовать цифровую инфраструктуру
Осуществляйте стратегическое руководство
Стратегически подбирайте должностные роли
Формируйте организационную культуру
Отстаивайте новые идеи
Воспитывайте любознательность
Развивайте самоосознание
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Беритесь за трудные задачи
Позитивно принимайте перемены
Управляйте собой
Задействуйте социальное обучение
Преодолевайте трудности
Укрепляйте психическое здоровье людей
Сплачивайте команду
Выработайте установку на рост
Поощряйте эксперименты
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Используйте ИИ для HR
Используйте HR-технологии
Управляйте отношениями с сотрудниками
Установить видение и стратегию ИИ
Выстраивайте бренд работодателя
Повышайте вовлеченность сотрудников
Управляйте командной эффективностью
Внедряйте программы обучения
Лидерство
Живите полной жизнью
Освойте цифровые инструменты
Мотивируйте членов команды
Привлекайте и нанимайте персонал
Поддерживайте личное благополучие
Разрабатывайте стратегии найма
Высшее руководство
Руководите в периоды кризисов
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Управляйте кризисами
Освойте навыки межличностного общения
Понимание влияния ИИ на работу
Управляйте изменениями
Навыки для работы
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Направляйте команды в переходе к ИИ
Управление персоналом
Руководите людьми в периоды перемен
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Научитесь адаптироваться к переменам
Занимайтесь коучингом сотрудников
Сотрудничайте с другими отделами
Сотрудничайте удаленно
Развивайте лидеров
Повышайте гибкость команды
Выполнять цифровые операции
Формируйте культуру инноваций
Инновации
Руководите удаленной/гибридной командой
Изучите тему организационных изменений
Проявляйте организационную амбидекстрию
Практикуйте лидерство-служение
Поощряйте креативность
Управляйте своим обучением
Не скрывайте уязвимость
Управляйте людьми и талантами
Будьте скромны
Содействуйте командной культуре
Практикуйте трансформационное лидерство
Повышайте цифровую грамотность
Будьте активны в любом возрасте
Применяйте творческий подход
Воспитывайте гибкость
Определите цифровую стратегию
Настройте работу для себя
Формируйте культуру обучения
Работайте удаленно
Узнайте о социальных сдвигах
Развивайте членов команды
Стратегически подходите к инновациям
Поддерживайте благополучие сотрудников
Используйте ИИ для обучения и развития
Совместно ищите творческие решения
Включите цифровую организацию
Стратегия цифровой трансформации
Изучите тему обучения
Новые технологии для работы
Измеряйте влияние L&D на результаты
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Укрепляйте психологическую безопасность
Откройте и поймите цифровые технологии
Новые модели работы
Будущее работы
Приучайте сотрудников к ответственности
Укрепить командное сотрудничество
Создайте цифровую культуру
Эффективно удерживайте персонал
Переобучайте и повышайте квалификацию
Стимулируйте сотрудничество
Предлагайте гибкие условия работы
Формируйте учебные ресурсы
Цифровая трансформация
Улучшайте опыт сотрудников
Управление обучением и развитием
Влияние ИТ на работу
Используйте технологии L&D