Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Manual de T&D para a Era Digital

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Manual de T&D para a Era Digital

ATD,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Construa uma força de trabalho para a era digital à prova de futuro.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado
  • Importante

Recomendação

Mudanças tecnológicas radicais têm o potencial de desencadear uma crise nos empregos, explica o especialista em aprendizagem Brandon Carson. Será que a sua empresa pode desenvolver uma força de trabalho capaz de fazer frente a esta tendência? Para responder “sim”, você precisa gerar novas abordagens para a aprendizagem corporativa – e reimaginar a própria natureza do trabalho.

Resumo

A convergência tecnológica exige que você repense o seu T&D.

Em menos de meio século, os desenvolvimentos tecnológicos ajudaram a conectar quase todas as pessoas no planeta – uma convergência massiva que altera dramaticamente a experiência humana e o futuro do trabalho. A era digital requer aceleração rápida e maior complexidade das empresas. Para prosperar, as organizações devem redefinir radicalmente a forma como veem o trabalho e como se envolvem com os talentos.

Apesar dos aumentos nos dados, da redução dos custos de computação e do ritmo acelerado da inovação e evolução tecnológica, as organizações costumam confiar em abordagens desatualizadas para o aprendizado corporativo. A sua nova estratégia de treinamento e desenvolvimento (T&D) deve permitir que a sua empresa se adapte às mudanças tecnológicas. Comece identificando o propósito da sua empresa – que define a sua declaração de missão – e elabore um documento delineando a sua visão para o sucesso de longo prazo.

A rápida urbanização e os avanços tecnológicos estão impulsionando a mudança nos negócios.

Três fatores desencadeiam a necessidade de mudanças generalizadas nas estratégias de ...

Sobre o autor

O estrategista em aprendizagem inovadora Brandon Carson também escreveu Learning in the Age of Immediacy: 5 Factors for How We Connect, Communicate, and Get Work Done.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте навыки мышления
Изучите экономику
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Предпринимательство
Повышайте культурную компетентность
Руководите согласно нормам этики
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Управляйте вознаграждением
Управляйте рисками
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Освойте навыки сотрудничества
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Понимать ИИ
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навигируйте лидерскими вызовами
Нанимайте разнообразные таланты
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Создавайте пути для карьерного роста
Разрабатывайте способы стимулирования
Определяйте пробелы в навыках
Используйте ИИ для лидерства
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Управление цифровыми рисками и этикой
Используйте ИИ для коучинга и развития
Выработайте привычку учиться
Ведите стратегическое планирование
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Создавайте цифровые бизнес-модели
Тенденции рынка труда
Внедряйте программы коучинга
Управляйте производительностью
Поддерживайте нейроинклюзивность
Учитесь всю жизнь
Освойте стратегическое мышление
Используйте сценарное планирование
Трансформация с использованием ИИ
Подходите к общению стратегически
Узнайте о культурных тенденциях
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Изучите тему человеческого поведения
Изучите тему организационного обучения
Развивайте организацию
Обретите смысл
Реализовать цифровую инфраструктуру
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте талантами
Формируйте организационную культуру
Отстаивайте новые идеи
Воспитывайте любознательность
Развивайте самоосознание
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Беритесь за трудные задачи
Позитивно принимайте перемены
Управляйте собой
Задействуйте социальное обучение
Преодолевайте трудности
Стратегически подбирайте должностные роли
Укрепляйте психическое здоровье людей
Сплачивайте команду
Выработайте установку на рост
Поощряйте эксперименты
Используйте ИИ для HR
Используйте HR-технологии
Управляйте отношениями с сотрудниками
Установить видение и стратегию ИИ
Управляйте командной эффективностью
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Внедряйте программы обучения
Лидерство
Освойте цифровые инструменты
Мотивируйте членов команды
Разрабатывайте стратегии найма
Повышайте вовлеченность сотрудников
Высшее руководство
Руководите в периоды кризисов
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Управляйте кризисами
Освойте навыки межличностного общения
Понимание влияния ИИ на работу
Управляйте изменениями
Навыки для работы
Привлекайте и нанимайте персонал
Поддерживайте личное благополучие
Выстраивайте бренд работодателя
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Направляйте команды в переходе к ИИ
Управление персоналом
Проявляйте организационную амбидекстрию
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Научитесь адаптироваться к переменам
Занимайтесь коучингом сотрудников
Сотрудничайте с другими отделами
Сотрудничайте удаленно
Развивайте лидеров
Повышайте гибкость команды
Выполнять цифровые операции
Формируйте культуру инноваций
Инновации
Изучите тему организационных изменений
Практикуйте лидерство-служение
Поощряйте креативность
Управляйте своим обучением
Не скрывайте уязвимость
Руководите удаленной/гибридной командой
Управляйте людьми и талантами
Будьте скромны
Содействуйте командной культуре
Практикуйте трансформационное лидерство
Повышайте цифровую грамотность
Применяйте творческий подход
Воспитывайте гибкость
Определите цифровую стратегию
Настройте работу для себя
Формируйте культуру обучения
Будьте активны в любом возрасте
Узнайте о социальных сдвигах
Работайте удаленно
Развивайте членов команды
Стратегически подходите к инновациям
Совместно ищите творческие решения
Используйте ИИ для обучения и развития
Включите цифровую организацию
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Стратегия цифровой трансформации
Поддерживайте благополучие сотрудников
Изучите тему обучения
Новые технологии для работы
Измеряйте влияние L&D на результаты
Укрепляйте психологическую безопасность
Откройте и поймите цифровые технологии
Новые модели работы
Будущее работы
Приучайте сотрудников к ответственности
Укрепить командное сотрудничество
Создайте цифровую культуру
Предлагайте гибкие условия работы
Переобучайте и повышайте квалификацию
Эффективно удерживайте персонал
Стимулируйте сотрудничество
Формируйте учебные ресурсы
Цифровая трансформация
Улучшайте опыт сотрудников
Управление обучением и развитием
Влияние ИТ на работу
Используйте технологии L&D