Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Más allá de lo medible

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Más allá de lo medible

El gran impacto de las pequeñas cosas

Empresa Activa,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Tener una cultura organizacional justa es determinante para el éxito de las empresas. Conozca los fundamentos para construirla.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Analítico
  • Visión general
  • Inspirador

Reseña

Una cultura organizacional justa es imprescindible para el éxito de las empresas. Construirla requiere compromiso y honestidad por parte de todos los miembros. En Más allá de lo medible, la prestigiosa consultora empresarial Margaret Heffernan expone las bases para conformar equipos proactivos y comprometidos dispuestos a dar lo mejor de sí. Con prácticos ejemplos, muestra cómo los pequeños hábitos y la calidad de las relaciones cotidianas construyen el capital social que distingue a las compañías más exitosas. getAbstract recomienda este manual a directores ejecutivos, jefes de equipo, líderes de proyecto y a todos aquellos interesados en optimizar la operación de su equipo de trabajo.

Resumen

Eliminar los miedos

La cultura organizacional de una empresa es determinante para su éxito. Muchas compañías invierten grandes sumas en programas parar formar una cultura organizacional adecuada, pero los resultados son generalmente poco satisfactorios. Esto se debe a que no consideran que la cultura organizacional justa se construye desde los pequeños hábitos, las relaciones y elecciones de todos los miembros de la compañía, sin importar su posición jerárquica. Para lograr una cultura empresarial apropiada es necesario promover la expresión libre y comprometida de todos los integrantes del equipo.

La cultura organizacional justa se inspira en la industria de la aviación. Para hacer los mecanismos de seguridad más eficientes, se crearon organizaciones con jerarquías más flexibles, en las que se imponía la autocrítica rigurosa a todos los niveles con el fin de garantizar la seguridad en los controles. La industria de la salud también innovó en las culturas justas. Estas exigen que todos los miembros estén en posibilidad de señalar errores, estar al tanto de los procesos y los diagnósticos, y hacer propuestas.

La conformación de cultura empresarial justa exige ...

Sobre la autora

Margaret Heffernan ha recibido numerosos premios como productora de la BBC. Es consultora empresarial y autora de libros de negocios.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    N. C. hace 6 años
    "Los conflictos deben transformarse en procesos creativos que aseguren la optimización de todos los procesos.", la importancia de los conflictos, dejar de verlos como problemas de relacionamiento con los compañeros de equipo.
  • Avatar
    V. A. hace 6 años
    Ya se plantea que el trabajo en casa es una buena alternativa
  • Avatar
    J. P. hace 7 años
    Derrumbar muros, las críticas constructivas, la humildad para recibir y brindar ideas para mejorar los procesos es la característica de los verdaderos líderes.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивать эмоциональный интеллект
Уметь адаптироваться к переменам
Развивать членов команды
Развивать организацию
Цифровая трансформация
Повышать командную эффективность
Строить цифровую организацию
Повышать кибербезопасность
Осуществлять цифровые операции
Отдел кадров
Руководить согласно нормам этики
Руководить собой
Жить полной жизнью
Принимать оптимальные решения
Управлять обучением и развитием
Управлять рисками
Управление
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Знать основы инноваций
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Совместно искать творческие решения
Воспитывать любознательность
Предлагать гибкие условия работы
Практиковать осознанность
Знать основы креативности
Поддерживать личное благополучие
Эффективно делегировать полномочия
Формировать культуру безопасности
Внедрять организационную гибкость
Освоить навыки межличностного общения
Повышать личную продуктивность
Улучшать опыт сотрудников
Быть в хорошей физической форме
Применять творческий подход
Инновации
Формировать культуру обучения
Принимать коллективные решения
Рассматривать другие точки зрения
Мотивировать членов команды
Мягкие навыки
Сплачивать команду
Сохранять позитивный настрой
Поддерживать психическое здоровье
Проявлять эмпатию
Улучшать дизайн рабочего пространства
Развивать сотрудничество в команде
Формулировать ключевые ценности
Сохранять баланс работы и личной жизни
Показывать свою уязвимость
Исполнительное руководство
Поощрять креативность
Укреплять чувство принадлежности к команде
Управлять работниками и талантами
Лидерство
Выработать установку на рост
Формировать организационную культуру
Формировать цифровую культуру
Приучать сотрудников к ответственности
Знать принципы организационной культуры
Практиковать трансформационное лидерство
Формировать культуру инноваций
Формировать культуру инклюзивности
Стимулировать сотрудничество
Поощрять эксперименты
Воспитывать терпимость к неудачам
Быть инклюзивным лидером
Формировать культуру безопасности
Формировать командную культуру
Быть образцом скромности
Практиковать лидерство-служение
Обеспечивать психологическую безопасность
Поощрять открытость в общении