Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Más allá de su cultura actual

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Más allá de su cultura actual

Diversidad e inclusión para directores ejecutivos y líderes

Maven House Press,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Adquiera las herramientas y la mentalidad necesarias para promover la diversidad y la inclusión en su organización.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Interesante
  • Inspirador

Reseña

¿Está usted genuinamente comprometido con el avance de la diversidad y la inclusión en su empresa, pero tiene dudas sobre la mejor manera de proceder? En esta guía práctica, la estratega de operaciones corporativas Leslie Short ofrece consejos sucintos y realistas que ayudarán a líderes a hacer que sus anticuadas culturas laborales avancen. Aprenda a evitar los errores más comunes y adopte las mejores prácticas, al tiempo que emprende el trabajo de diversidad e inclusión con cuidado y respeto.

Resumen

Hacer que su organización sea más diversa requiere de autorreflexión.

Las personas bien intencionadas a menudo carecen de las herramientas interpersonales y la autocomprensión para hacer que sus organizaciones sean más diversas e inclusivas. Los líderes no pueden supervisar con éxito la diversidad e inclusión si no reflexionan sobre sus propios prejuicios. Considere con honestidad sus sentimientos sobre la diversidad. Por ejemplo, ¿cómo se siente cuando imagina un lugar de trabajo con más mujeres, afroamericanos, personas de la comunidad LGBTQ+ o con discapacidades? La transformación requiere conversaciones y ajustes difíciles, por lo que debe asegurarse de estar preparado para esas tareas.

Al examinar sus prejuicios inconscientes, ponga atención a cómo reacciona ante lo siguiente:

  • Black Lives Matter – En el contexto del movimiento, que puede traducirse como “las vidas de las personas negras importan”, si se apresura a decir que “todas las vidas importan”, deja de reconocer el sufrimiento que específicamente experimentan las personas negras.
  • Nosotros – ¿A quiénes incluye en su círculo íntimo? ¿A...

Sobre la autora

Leslie Short, en su calidad de directora ejecutiva y propietaria de The Cavu Group, asesora a organizaciones sobre la creación de culturas que adopten la diversidad y la inclusión.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    M. L. hace 8 meses
    En nuestro país se tienen sesgos que obstaculizan la diversidad, Debemos reconocer nuestros propios perjuicios, utilizar el poder que se tienen para trabajar en la diversidad e inclusión.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивать карьеру
Применять творческий подход
Развивать эмоциональный интеллект
Карьера
Общаться эффективно
Разрабатывать инновационные продукты
Цифровая трансформация
Повышать командную эффективность
Строить цифровую организацию
Повышать кибербезопасность
Улучшать опыт сотрудников
Предпринимательство
Повышать культурную компетентность
Руководить согласно нормам этики
Руководить собой
Жить полной жизнью
Принимать оптимальные решения
Управлять изменениями
Управлять обучением и развитием
Управлять работниками и талантами
Управлять рисками
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Освоить навыки межличностного общения
Справляться с трудными задачами лидера
Личностный рост
Мягкие навыки
Развивать сотрудничество в команде
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Завоевывать доверие людей
Формировать цифровую культуру
Инновации
Освоить дивергентное мышление
Ориентироваться в корпоративной культуре
Рассматривать другие точки зрения
Знать о микроагрессии
Формировать культуру безопасности
Принимать коллективные решения
Формировать культуру безопасности
Повышать вовлеченность сотрудников
Формировать командную культуру
Знать о неосознанной предвзятости
Стимулировать сотрудничество
Отдел кадров
Привлекать группы поддержки сотрудников
Укреплять чувство принадлежности к команде
Сохранять позитивный настрой
Инициировать перемены снизу
Формировать культуру инноваций
Формировать культуру обучения
Обеспечивать психологическую безопасность
Отстаивать новые идеи
Показывать свою уязвимость
Исполнительное руководство
Практиковать лидерство-служение
Поддерживать социальную инклюзивность
Формировать организационную культуру
Расти как женщине-лидеру
Развивать самоосознание
Знать принципы организационной культуры
Поощрять открытость в общении
Лидерство
Руководить в периоды перемен
Быть образцом искренности
Понимать себя
Поддерживать представителей меньшинств
Поддерживать возрастную инклюзивность
Поддерживать нейроинклюзивность
Отслеживать прогресс в сфере DEI
Придерживаться инклюзивности в общении
Проводить политику разнообразия
Поддерживать инклюзивность лиц с ОВЗ
Практиковать трансформационное лидерство
Поддерживать гендерную инклюзивность
Нанимать разнообразные таланты
Быть инклюзивным лидером
Поддерживать этническую инклюзивность
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Формировать культуру инклюзивности