Master of Disaster
Die häufigsten Führungsfehler und wie Organisationen und Manager damit umgehen
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Rezension
„Gute Führung“ – das klingt so einfach: Menschen leiten und mit ihnen Ziele erreichen. Und doch passieren in Unternehmen täglich Führungsfehler, manche mit schwerwiegenden Folgen: operative und strategische Fehler, Fehler im zwischenmenschlichen Bereich bis hin zu gravierendem Machtmissbrauch. Viele verheerende Fehler können vermieden werden, wenn Führungskräfte – insbesondere die Topmanager – lernen, sich selbst zu führen und Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen sich die Geführten wohlfühlen und auf ihre Arbeit konzentrieren können. Die Prinzipien, die Ulrich Zwygart aus seiner reichen Führungserfahrung und wissenschaftlichen Arbeit ableitet, sind nicht neu, aber zeitlos. Sich darauf zu besinnen, lohnt sich für jede Führungskraft.
Zusammenfassung
Über den Autor
Ulrich F. Zwygart lehrt Leadership und Management an der Universität St. Gallen. Zuvor war er unter anderem Divisionskommandant der Schweizer Armee, Managing Director bei der Deutschen Bank und Chief Learning Officer bei Zurich Insurance.
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