Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Mensch und Maschine als Team

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Mensch und Maschine als Team

Harvard Business Manager,

5 мин на чтение
5 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Zusammenwirken von KI und Mensch – die richtige Kombi macht’s.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Noch immer ist die Sorge weit verbreitet, dass künstliche Intelligenz (KI) Heerscharen von Beschäftigten arbeitslos macht. Die Autoren teilen diese Befürchtung nicht. Im Gegenteil – KI brauche die intensive Unterstützung von Menschen und verbessere im Gegenzug deren Leistungsfähigkeit. Um Geschäftsprozesse zu optimieren, seien also Mensch und Maschine so zu kombinieren, dass sie einander stärken. Eine wichtige Lektüre für Manager, findet getAbstract.

Zusammenfassung

Künstliche Intelligenz (KI) wird immer leistungsfähiger, ersetzt aber keine Mitarbeiter, sondern ergänzt und verbessert deren Fähigkeiten. Wer die Potenziale von KI für sein Unternehmen ausschöpfen möchte, sollte Technik und Personal so kombinieren, dass jede Seite die andere mit ihren jeweiligen Stärken bestmöglich unterstützt. Davon profitieren unter anderem Führungskompetenz, Entscheidungsfindung und Kreativität. Die Produktion wird flexibler, schneller, besser skalierbar. Zudem werden hoch personalisierte Produkte und Dienstleistungen möglich.

Menschen ...

Über die Autoren

H. James Wilson arbeitet in den Bereichen Informationstechnologie und Business Research bei Accenture Research. Paul R. Daugherty arbeitet als Chief Technology und Innovation Officer bei Accenture.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Корпоративные финансы
Управлять ИИ-трансформацией
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Лидерство
Применять ИИ при создании бизнес-стратегии
Применять ИИ в маркетинге
Применять ИИ в разработке продуктов
Принимать оптимальные решения
Управление
Маркетинг
Производство и логистика
Продажи
Знать об особенностях ИИ
Навыки работы на рабочем месте
Применять ИИ для персонализации кампаний
Применение ИИ в консалтинге
Руководить командами в процессе ИИ-трансформации
Применять ИИ в продажах
Спланировать ИИ-трансформацию персонала
Знать о возможностях и ограничениях ИИ
Применять ИИ для кредитного скоринга
Применять ИИ для обнаружения мошенничества
Применять ИИ для проведения исследований
Применять ИИ для проведения совещаний
Применять ИИ для коммерческих предложений
Применять ИИ для моделирования рисков
Применять ИИ для прогнозирования продаж
Применять ИИ для генерации идей
Применять ИИ для поиска талантов
Управлять внедрением ИИ в командах
Применять ИИ для обучения и развития
Применять ИИ для планирования пополнения запасов
Применять ИИ для планирования ресурсов
Знать о генеративном ИИ
Применять ИИ для презентаций
Применять ИИ на производстве и в цепочке поставок
Измерять влияние ИИ на результаты
Применять ИИ для обучения и повышения квалификации
Применять ИИ для принятия решений
Применять ИИ для улучшения коммуникации
Примеры использования ИИ
Применение ИИ в спортивной отрасли
Применять ИИ для автоматизации обслуживания клиентов
Применять ИИ для анализа данных
Трансформация ИИ
Применение ИИ в промышленности
Применять ИИ для коучинга и развития
Применять ИИ для коммуникации и написания текстов
Применять ИИ в задачах лидерства
Знать о влиянии ИИ на работу
Применять ИИ для повышения личной продуктивности
Применять ИИ для сопоставления навыков
Применять ИИ для оптимизации процессов
Применять ИИ в управлении персоналом
Применять ИИ в менеджменте
Применять ИИ для автоматизации рабочих процессов
Применять ИИ в финансах
Применять ИИ в повседневных задачах
Применять ИИ для мониторинга производительности
Применять ИИ для планирования производства
Применять ИИ-агентов
Применять ИИ для кадрового планирования
Применять ИИ для улучшения клиентского опыта
Применять ИИ с корпоративной базой знаний