Перейти к содержанию сайта
Mentes a la obra
Libro

Mentes a la obra

Gestión para el éxito en la economía del conocimiento

ATD, 2017 подробнее...


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos
  • Para principiantes

Reseña

Los conferencistas y coaches David Grebow y Stephen J. Gill ofrecen una visión general de por qué las organizaciones deben ofrecer aprendizaje en un entorno empresarial más rápido y disruptivo, y explican cómo las prácticas de gestión actuales pueden ayudarles a hacerlo. Sus soluciones son, en su mayoría, de conocimiento común hoy día, pero sobresalen cuando describen la cultura de aprendizaje que las organizaciones deben adoptar. Los ejecutivos que no participan directamente en el aprendizaje organizativo o los recién llegados al tema se beneficiarán con este panorama sobre cómo implementar una cultura del aprendizaje.

Resumen

Las organizaciones deben adaptarse actualizando sus creencias y prácticas de gestión.

El trabajo que priorizaba el trabajo físico sobre el pensamiento dominó la economía global durante milenios. Así, la “gestión de las manos” se convirtió en la ciencia de la gestión. Alrededor de 1980, la economía cambió. Los trabajadores usaron sus mentes más que sus manos. La economía manufacturera se convirtió en una economía de servicios y luego en una economía basada en la información. Hoy día, los trabajadores y las organizaciones compiten en una economía del conocimiento. El poder mental individual y colectivo son los mayores activos y capacidades de cualquier empresa. La mayoría de las organizaciones se mantienen en los estilos operativos de mando y control del siglo XX. Gestionan manos, no mentes. Las empresas que se centran en las manos tienden a fracasar en un mundo acelerado, cambiante e interconectado. Pero la minoría –las que gestionan las mentes– prosperan, pues colocan el aprendizaje al frente de su estrategia.

Proporcione la capacitación cuando se necesite, de la forma en que se necesite, e intégrela en el flujo de trabajo...

Sobre los autores

Los conferencistas y coaches David Grebow y Stephen Gill dirigen cada uno organizaciones centradas en el aprendizaje moderno en el lugar de trabajo.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Повышайте производительность персонала
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Повышайте психологическую устойчивость
Управляйте своим влиянием лидера
Личностный рост
Внедряйте программы обучения
Изучите тему организационных изменений
Софт-скиллз
Укрепляйте психическое здоровье людей
Станьте подопечным ментора
Не скрывайте уязвимость
Развивайте навыки самоконтроля
Поддерживайте психическое здоровье
Поддерживайте личное благополучие
Используйте HR-технологии
Измеряйте влияние L&D на результаты
Воспитывайте гибкость
Развивайте самоосознание
Внедряйте принципы Agility
Управляйте собой
Практикуйте лидерство-служение
Руководите людьми в периоды перемен
Предлагайте гибкие условия работы
Управляйте изменениями
Изучите тему организационной культуры
Научитесь адаптироваться к переменам
Занимайтесь коучингом сотрудников
Формируйте учебные ресурсы
Новые модели работы
Будьте скромны
Практикуйте трансформационное лидерство
Будьте инклюзивным лидером
Будьте ментором для сотрудников
Поступайте этично
Развивайте лидеров
Развивайте членов команды
Развивайте навыки мышления
Стимулируйте сотрудничество
Содействуйте командной культуре
Лидерство
Переобучайте и повышайте квалификацию
Приучайте сотрудников к ответственности
Инновации
Воспитывайте любознательность
Изучите тему организационного обучения
Формируйте культуру инклюзивности
Создайте культуру безопасности
Управляйте людьми и талантами
Будьте искренни
Управление обучением и развитием
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Выработайте привычку учиться
Развивайте восприимчивость к коучингу
Укрепляйте психологическую безопасность
Позитивно принимайте перемены
Воспитывайте терпимость к неудачам
Придерживайтесь прозрачности в общении
Изучите тему обучения
Улучшайте опыт сотрудников
Поощряйте открытость в общении
Учитесь всю жизнь
Используйте ИИ для обучения и развития
Управляйте своим обучением
Создайте цифровую культуру
Поощряйте эксперименты
Формируйте культуру инноваций
Используйте технологии L&D
Задействуйте социальное обучение
Выработайте установку на рост
Формируйте культуру обучения