Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Mentor 101

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Mentor 101

O que todo líder precisa saber

Thomas Nelson,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

O especialista em liderança John C. Maxwell oferece um livro prático e orientado a resultados sobre os fundamentos do mentoreamento.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Iniciantes
  • Inspirador

Recomendação

Palestrante, pastor, autor prolífico e empreendedor, John C. Maxwell oferece um manual prático e orientado a resultados sobre os princípios do mentoreamento – com uma narrativa realista, direcionada e sistemática. Os mentores experientes podem se beneficiar dos insights de Maxwell, e ele dá aos novos mentores uma base sólida na digna e difícil tarefa de ajudar os profissionais promissores a descobrirem todo o seu potencial. As histórias convincentes de Maxwell adicionam grande valor humano e humor ao seu texto. Ele fornece instruções passo a passo para cada fase da mentoria. A getAbstract recomenda esta cartilha a todos os mentores em potencial, bem como aos mentores experientes como uma atualização.

Resumo

Foco nas outras pessoas

O mentoreamento não ocorre naturalmente para a maioria dos executivos. O mentoreamento em boa parte dos casos é em busca do sucesso, não em ajudar os outros a serem bem-sucedidos. No entanto, ajudar os outros a progredirem favorece o surgimento de uma base de liderança na sua organização e fortalece a sua equipe. Muitas pessoas não servem como mentores pelas razões a seguir:

  1. Insegurança – Alguns executivos temem que o mentoreamento de outras pessoas faça com que estas pessoas se destaquem. A última coisa que eles querem é que os outros brilhem.
  2. Ego – Alguns chefes se importam apenas com eles mesmos.
  3. Incapacidade de discernir as “sementes do sucesso” nas pessoas – Muitos líderes não conseguem sentir o impulso interno que os inspira. Isso inclui a incapacidade de enxergar as sementes do sucesso que os outros possuem mas não conseguem acessar.
  4. Conceito errado de sucesso – Ter sucesso é atingir todo o seu potencial e ajudar os outros a fazerem o mesmo. Algumas pessoas acreditam...

Sobre o autor

John C. Maxwell é palestrante, coach e escritor. Especialista em liderança, já vendeu mais de 19 milhões de livros. Ele também é o fundador da EQUIP e da John Maxwell Company.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Укрепляйте уверенность в себе
Разрабатывайте инновационные продукты
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Улучшайте клиентский опыт
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Используйте ИИ для лидерства
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте вознаграждением
Управляйте рисками
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Стратегически подбирайте должностные роли
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Навыки для работы
Выработайте привычку учиться
Поддерживайте личное благополучие
Совершенствуйте навыки
Навигируйте лидерскими вызовами
Не скрывайте уязвимость
Осуществляйте стратегическое руководство
Используйте свои сильные стороны
Управляйте производительностью
Управляйте командами продаж
Проявляйте эмпатию
Укрепить командное сотрудничество
Оценивайте свои навыки
Отстаивайте новые идеи
Разрабатывайте способы стимулирования
Повышайте производительность команды
Переобучайте и повышайте квалификацию
Растите как женщина-лидер
Будьте искренни
Развивайте восприимчивость к коучингу
Поддерживайте представителей меньшинств
Предоставляйте превосходное обслуживание
Изучите тему организационных изменений
Управление обучением и развитием
Освойте навыки межличностного общения
Карьера
Проводите политику разнообразия
Формируйте культуру безопасности
Внедряйте программы коучинга
Будьте инклюзивным лидером
Используйте ИИ для коучинга и развития
Развивайте навыки мышления
Обретите смысл
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Управляйте своим обучением
Поощряйте креативность
Добивайтесь отличных результатов
Повышайте вовлеченность сотрудников
Управляйте командной эффективностью
Планируйте карьеру
Учитесь всю жизнь
Устанавливайте карьерные цели
Развивайте карьеру
Найдите свое предназначение
Поощряйте открытость в общении
Приучайте сотрудников к ответственности
Управляйте людьми и талантами
Сплачивайте команду
Выработайте установку на рост
Выявляйте свои потребности в развитии
Воспитывайте терпимость к неудачам
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Укрепляйте психическое здоровье людей
Сохраняйте позитивный настрой
Лидерство
Управляйте отношениями с сотрудниками
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Формируйте культуру инноваций
Развивайте организацию
Стимулируйте сотрудничество
Содействуйте командной культуре
Воспитывайте в себе благодарность
Поддерживайте благополучие сотрудников
Умейте поддержать людей
Создавайте пути для карьерного роста
Поощряйте эксперименты
Улучшайте опыт сотрудников
Управляйте своим влиянием лидера
Развивайте самоосознание
Развивайте навыки самоконтроля
Будьте скромны
Практикуйте трансформационное лидерство
Научитесь понимать себя
Укрепляйте психологическую безопасность
Практикуйте лидерство-служение
Формируйте культуру обучения
Управляйте собой
Мотивируйте членов команды
Развивайте лидеров
Внедряйте программы наставничества
Личностный рост
Помогайте членам команды строить карьеру
Развивайте членов команды
Занимайтесь коучингом сотрудников
Станьте подопечным ментора
Будьте ментором для сотрудников