Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Mentor 101

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Mentor 101

O que todo líder precisa saber

Thomas Nelson,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

O especialista em liderança John C. Maxwell oferece um livro prático e orientado a resultados sobre os fundamentos do mentoreamento.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Iniciantes
  • Inspirador

Recomendação

Palestrante, pastor, autor prolífico e empreendedor, John C. Maxwell oferece um manual prático e orientado a resultados sobre os princípios do mentoreamento – com uma narrativa realista, direcionada e sistemática. Os mentores experientes podem se beneficiar dos insights de Maxwell, e ele dá aos novos mentores uma base sólida na digna e difícil tarefa de ajudar os profissionais promissores a descobrirem todo o seu potencial. As histórias convincentes de Maxwell adicionam grande valor humano e humor ao seu texto. Ele fornece instruções passo a passo para cada fase da mentoria. A getAbstract recomenda esta cartilha a todos os mentores em potencial, bem como aos mentores experientes como uma atualização.

Resumo

Foco nas outras pessoas

O mentoreamento não ocorre naturalmente para a maioria dos executivos. O mentoreamento em boa parte dos casos é em busca do sucesso, não em ajudar os outros a serem bem-sucedidos. No entanto, ajudar os outros a progredirem favorece o surgimento de uma base de liderança na sua organização e fortalece a sua equipe. Muitas pessoas não servem como mentores pelas razões a seguir:

  1. Insegurança – Alguns executivos temem que o mentoreamento de outras pessoas faça com que estas pessoas se destaquem. A última coisa que eles querem é que os outros brilhem.
  2. Ego – Alguns chefes se importam apenas com eles mesmos.
  3. Incapacidade de discernir as “sementes do sucesso” nas pessoas – Muitos líderes não conseguem sentir o impulso interno que os inspira. Isso inclui a incapacidade de enxergar as sementes do sucesso que os outros possuem mas não conseguem acessar.
  4. Conceito errado de sucesso – Ter sucesso é atingir todo o seu potencial e ajudar os outros a fazerem o mesmo. Algumas pessoas acreditam...

Sobre o autor

John C. Maxwell é palestrante, coach e escritor. Especialista em liderança, já vendeu mais de 19 milhões de livros. Ele também é o fundador da EQUIP e da John Maxwell Company.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация ИИ
Будьте креативны
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Постройте уверенность
Разработка инновационных продуктов
Цифровая трансформация
Создание цифровой организации
Повышение качества обслуживания клиентов
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Инновации
Руководить этично
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Жить хорошо
Управление изменениями
Управление вознаграждением
Управление рисками
Управление
Маркетинг
Мастер совместной работы
Стратегическое размещение талантов
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Навыки работы на рабочем месте
Улучшите свое психическое здоровье
Прививайте привычку учиться
Создание и поддержание благополучия
Повышайте свою квалификацию
Преодолевать трудности лидерства
Осмельтесь быть уязвимыми
Стратегическое лидерство
Используйте свои сильные стороны
Управление производительностью
Управление отделом продаж
Проявляйте сочувствие и сострадание
Укрепление сотрудничества в команде
Оцените свои навыки
Поборник новых идей
Разработка стимулирующих структур
Повышение эффективности работы команды
Лидерство через изменения
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Продвижение в качестве женщины-руководителя
Будьте подлинными
Быть наставником
Станьте союзником для членов команды из числа меньшинств
Обеспечьте исключительное обслуживание
Управление обучением и развитием
Овладейте навыками межличностного общения
Карьера
Чемпион по разнообразию
Формирование культуры безопасности
Внедрение программ коучинга
Руководить инклюзивно
Использование ИИ для коучинга и развития
Развивайте навыки мышления
Найти смысл
Поддержка внутренней мобильности
Станьте самостоятельным учеником
Поощряйте творчество
Стремиться к совершенству
Установите карьерные цели
Повышение вовлеченности сотрудников
Повышение эффективности работы команды
Управление людьми и талантами
Планируйте свою карьеру
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Продвигайте свою карьеру
Создайте сплоченную команду
Найдите свое предназначение
Поддерживайте открытое общение
Воспитание самостоятельности у других
Развивайте мышление роста
Определите свои потребности в развитии
Пропаганда терпимости к неудачам
Вознаграждение за вклад сотрудников
Поддерживайте психическое здоровье сотрудников
Культивируйте позитив
Лидерство
Управление отношениями с сотрудниками
Создайте чувство принадлежности
Поддерживайте культуру инноваций
Развитие организации
Способствовать сотрудничеству
Формирование командной культуры
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Практика благодарности
Поддержите других
Создайте карьерные траектории
Поощряйте эксперименты
Повышение эффективности работы сотрудников
Управляйте своим лидерским влиянием
Развивайте самосознание
Развивайте самообладание
Практика смирения
Обеспечьте психологическую безопасность
Практика трансформационного лидерства
Поймите себя
Практикуйте служивое лидерство
Поощряйте культуру обучения
Руководите собой
Мотивируйте свою команду
Развивать лидеров
Реализация программ наставничества
Личностный рост
Поддержка карьеры членов команды
Развивайте членов команды
Тренировать людей
Стать подопечным
Сотрудники-наставники