Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Método de Sucesso Em Projetos

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Método de Sucesso Em Projetos

Uma abordagem comprovada para obter maior desempenho em gerenciamento de projetos em apenas 5 dias

DVS Editora,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Conheça um jeito mais fácil de gerir projetos! 


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

A gestão de projeto é na sua natureza um processo detalhado e com muita pressão. O objetivo do Método de Sucesso em Projetos (PSM) é demonstrar as etapas simples que uma equipe precisa percorrer para conseguir diminuir o nível de estresse e utilizar de maneira eficiente o tempo que possui para completar seu objetivo. A getAbstract sugere este material para gerentes de projetos buscando uma maneira simplificada e objetiva de guiar as suas equipes na fase preparação e monitoramento de um ou mais projetos. 

Resumo

O Que é o Método de Sucesso em Projetos

Os projetos se diferenciam de atividades rotineiras, pois são, na sua maioria, incertos e têm data de início e encerramento. As equipes envolvidas em projetos são também peculiares contando com profissionais de áreas diversas, muitas vezes em locais diferentes e com diferenças culturais e linguísticas. Ao contrário dos processos tradicionais os gerentes destes projetos podem não estar no topo da hierarquia dentro da empresa. Para dominar a gestão de projetos com qualidade é preciso montar uma equipe, decidir o que o projeto exige, desenvolver o plano de trabalho e monitorar o projeto do começo ao fim. O objetivo do Método de Sucesso em Projetos é fazer com que todos os interessados no projeto se engajem, ao utilizar o diagrama de nós com ênfase nas sequências de atividades, fazer a “compressão seletiva” das atividades e realizar um controle metódico do seu andamento.

Ansiedade

Todos esperam que um projeto tenha 100% de êxito. O sucesso de um projeto é medido pela “qualidade, tempo e custo”. O sucesso em um destes indicadores afeta os outros dois. Portanto, se o tempo for bem administrado afetará positivamente a qualidade...

Sobre o autor

Clinton M. Padget é presidente e diretor executivo da Project Success Incorporated, consultor e palestrante.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Будьте креативны
Создание и поддержание благополучия
Развивайте членов команды
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Руководить этично
Лидерство
Управление
Преодолевать трудности лидерства
Личностный рост
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Продажи
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Навыки работы на рабочем месте
Управление общением в команде
Оптимизация использования ресурсов
Практика трансформационного лидерства
Творческое сотрудничество
Руководить инклюзивно
Справиться со стрессом
Способствовать сотрудничеству
Управление отделом продаж
Управление командами и отделами
Повышение гибкости команды
Воспитание самостоятельности у других
Управление объемом и бюджетом проекта
Управление границами коллектива
Практикуйте служивое лидерство
Станьте более продуктивным
Обеспечьте подотчетность в коллективе
Руководство удаленными или гибридными командами
Обеспечьте психологическую безопасность
Управление людьми и талантами
Управление рисками проекта
Повышение эффективности работы команды
Создайте сплоченную команду
Установите командные цели
Приоритет мастера
Планирование и выполнение проектов
Мастер совместной работы
Определите роли
Укрепление сотрудничества в команде
Повышение эффективности работы команды
Мотивируйте свою команду
Управление проектами
Эффективное делегирование
Управляйте своим временем
Управление сроками проекта
Формирование командной культуры