Перейти к содержанию сайта
Método de Sucesso Em Projetos
Livro

Método de Sucesso Em Projetos

Uma abordagem comprovada para obter maior desempenho em gerenciamento de projetos em apenas 5 dias

DVS Editora, 2012 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

A gestão de projeto é na sua natureza um processo detalhado e com muita pressão. O objetivo do Método de Sucesso em Projetos (PSM) é demonstrar as etapas simples que uma equipe precisa percorrer para conseguir diminuir o nível de estresse e utilizar de maneira eficiente o tempo que possui para completar seu objetivo. A getAbstract sugere este material para gerentes de projetos buscando uma maneira simplificada e objetiva de guiar as suas equipes na fase preparação e monitoramento de um ou mais projetos. 

Resumo

O Que é o Método de Sucesso em Projetos

Os projetos se diferenciam de atividades rotineiras, pois são, na sua maioria, incertos e têm data de início e encerramento. As equipes envolvidas em projetos são também peculiares contando com profissionais de áreas diversas, muitas vezes em locais diferentes e com diferenças culturais e linguísticas. Ao contrário dos processos tradicionais os gerentes destes projetos podem não estar no topo da hierarquia dentro da empresa. Para dominar a gestão de projetos com qualidade é preciso montar uma equipe, decidir o que o projeto exige, desenvolver o plano de trabalho e monitorar o projeto do começo ao fim. O objetivo do Método de Sucesso em Projetos é fazer com que todos os interessados no projeto se engajem, ao utilizar o diagrama de nós com ênfase nas sequências de atividades, fazer a “compressão seletiva” das atividades e realizar um controle metódico do seu andamento.

Ansiedade

Todos esperam que um projeto tenha 100% de êxito. O sucesso de um projeto é medido pela “qualidade, tempo e custo”. O sucesso em um destes indicadores afeta os outros dois. Portanto, se o tempo for bem administrado afetará positivamente a qualidade...

Sobre o autor

Clinton M. Padget é presidente e diretor executivo da Project Success Incorporated, consultor e palestrante.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Применяйте творческий подход
Поддерживайте личное благополучие
Развивайте членов команды
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Лидерство
Менеджмент
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Навыки для работы
Управляйте коммуникацией в команде
Оптимизируйте использование ресурсов
Практикуйте трансформационное лидерство
Совместно ищите творческие решения
Будьте инклюзивным лидером
Управляйте стрессом
Стимулируйте сотрудничество
Управляйте командами продаж
Управляйте командами и отделами
Повышайте гибкость команды
Приучайте сотрудников к ответственности
Управляйте объемом и бюджетом проекта
Управляйте границами команды
Практикуйте лидерство-служение
Повышайте свою продуктивность
Обеспечивайте подотчетность команды
Руководите удаленной/гибридной командой
Укрепляйте психологическую безопасность
Управляйте людьми и талантами
Управляйте проектными рисками
Повышайте производительность команды
Сплачивайте команду
Ставьте командные цели
Правильно расставляйте приоритеты
Планируйте и осуществляйте проекты
Освойте навыки сотрудничества
Определяйте должностные роли
Укрепить командное сотрудничество
Управляйте командной эффективностью
Мотивируйте членов команды
Управляйте проектами
Эффективно делегируйте полномочия
Управляйте своим временем
Управляйте проектными сроками
Содействуйте командной культуре