Buch
Mit Teamgeist führen
Kräfte bündeln, Engagement stimulieren, Ziele erreichen
1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Rezension
Veränderungen stehen an, doch das Team will nicht mitziehen? Aufbauend auf jahrelanger Erfahrung als Coach und Psychotherapeut zeigt Heinz Becker, wie Sie Ihr Team anhand des von ihm entwickelten 5-Phasen-Modells für Veränderungen gewinnen. Dabei liefert er viele praktische Beispiele und konkrete Handlungsanweisungen, etwa zum richtigen Umgang mit Querulanten. Das Buch ist ein praxisgesättigter, gut strukturierter und umsetzbarer Leitfaden fürs Change-Management. Wir empfehlen es allen Führungskräften, die Veränderungen umsetzen wollen und dabei auf Widerstand stoßen.
Zusammenfassung
Über den Autor
Heinz Becker ist Ingenieur und Diplom-Psychologe und arbeitet als Managementberater und Coach.
Vom gleichen Autor
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Эффективно общайтесь
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Отрасль консалтинга
Включите цифровую организацию
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите операционным планированием
Используйте ИИ для лидерства
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте отношениями с сотрудниками
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Задавайте нужные вопросы
Ставьте командные цели
Формируйте общее видение
Разъясняйте общие корпоративные цели
Занимайтесь коучингом сотрудников
Умейте общаться с трудными людьми
Осуществляйте стратегическое руководство
Предоставляйте обратную связь
Разрешайте конфликты
Создайте цифровую культуру
Лучшие практики отрасли консалтинга
Эффективно делегируйте полномочия
Направляйте команды в переходе к ИИ
Управляйте коммуникацией в команде
Изучите тему организационной культуры
Поощряйте открытость в общении
Управляйте собой
Ориентируйтесь в офисной политике
Повышайте гибкость команды
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Поощряйте креативность
Инициируйте перемены снизу
Приучайте сотрудников к ответственности
Руководите согласно нормам этики
Будьте скромны
Эффективно проводите совещания
Повышайте производительность команды
Управляйте трудными разговорами
Совместно ищите творческие решения
Руководите удаленной/гибридной командой
Лидерство
Практикуйте лидерство-служение
Умейте поддержать людей
Трансформируйте стратегию в действия
Управляйте изменениями
Изучите тему групповой динамики
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Стимулируйте сотрудничество
Руководите в периоды кризисов
Навигируйте лидерскими вызовами
Научитесь вести разговор
Изучите тему организационных изменений
Сотрудничайте с другими отделами
Управляйте границами команды
Управляйте своим влиянием лидера
Стимулируйте командную выработку идей
Управляйте командами продаж
Управляйте командами и отделами
Укрепить командное сотрудничество
Освойте навыки сотрудничества
Мотивируйте членов команды
Укрепляйте психологическую безопасность
Управляйте командной эффективностью
Будьте инклюзивным лидером
Практикуйте трансформационное лидерство
Управляйте людьми и талантами
Сплачивайте команду
Принимайте коллективные решения
Стимулируйте дискуссии
Содействуйте командной культуре
Kommentar abgeben