Перейти к содержанию сайта
Mostre o Seu Trabalho
Livro

Mostre o Seu Trabalho

As vantagens e maneiras de mostrar o seu trabalho

Wiley, 2014 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável

Recomendação

A especialista em treinamento e desenvolvimento profissional Jane Bozarth “mostra o seu trabalho” neste manual belamente ilustrado. A maior parte das pessoas concorda que, no geral, a jornada é tão valiosa quanto o destino. Mas quando se trata do seu trabalho, os outros geralmente enxergam apenas o seu destino, ou seja, o seu produto final. As pessoas ignoram a jornada que levou à elaboração do relatório, fechamento do negócio ou finalização da tarefa. Hoje em dia, as ferramentas de compartilhamento online permitem que você exiba os seus processos de trabalho, assim como o produto final. Mostrar o progresso do trabalho facilita a aprendizagem, fornece uma plataforma para o feedback e aconselhamento, acelera a comunicação e aprimora a produtividade e colaboração. Bozarth fornece estudos de caso e exemplos balizados por gráficos impressionantes que tornam esta leitura muito interessante. A getAbstract acredita que os responsáveis por T&D, gerentes e profissionais de vários níveis vão encontrar nos argumentos de Bozarth grandes motivos para “mostrarem o seu trabalho”.

Resumo

Mostre o seu trabalho

Quando criança, os seus professores de matemática provavelmente pediam para você “mostrar o seu trabalho”. Eles queriam conferir a sua capacidade de formular respostas e quais os seus erros ou inovações para chegar lá. Mostrar o seu trabalho no escritório tem um objetivo semelhante: as pessoas podem ver o seu processo, ao invés de apenas o produto final. As organizações valorizam a documentação que codifica etapas e processos. No entanto, as pessoas gastam cerca de dois terços do seu tempo “manipulando as exceções”, ou seja, lidando com problemas, circunstâncias extenuantes ou lacunas de informação.

Ao mostrar o seu trabalho, você ilustra o que faz, como faz e como reage aos desafios ao longo do caminho. Você pode utilizar planilhas, apresentações em PowerPoint e relatórios para documentar os processos ou fornecer informações. Você não precisa compartilhar tudo. Alguns conhecimentos e processos são exclusivos e devem permanecer assim. Outros interessam somente a um grupo seleto de colegas e acabam inundando os demais com informações que consideram irrelevantes. Há uma série de recursos projetados para servir a propósitos específicos e que podem...

Sobre a autora

Jane Bozarth, coordenadora dos programas de e-learning do governo do Estado da Carolina do Norte, é também a autora de E-Learning Solutions on a Shoestring e Creating Engaging E-Learning with PowerPoint.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Управляйте своим обучением
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Эффективно общайтесь
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Высшее руководство
Управление персоналом
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Живите полной жизнью
Менеджмент
Маркетинг
Освойте продажи B2B
Освойте навыки сотрудничества
Освойте контент-маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Воспитывайте терпимость к неудачам
Управляйте людьми и талантами
Работайте удаленно
Формируйте свой имидж
Стимулируйте командную выработку идей
Изучите тему организационного обучения
Развивайте организацию
Ясно излагайте мысли
Будьте ментором для сотрудников
Воспитывайте в себе благодарность
Инновации
Задействуйте социальное обучение
Объясняйте ценность предложения
Используйте цифровые средства в общении
Освойте цифровые инструменты
Формируйте культуру обучения
Изучите тему обучения
Повышайте цифровую грамотность
Внедряйте программы обучения
Повышайте гибкость команды
Ведите корпоративный блог
Учитесь всю жизнь
Сотрудничайте удаленно
Содействуйте командной культуре
Улучшайте опыт сотрудников
Формируйте культуру инноваций
Поощряйте открытость в общении
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Стимулируйте сотрудничество
Не скрывайте уязвимость
Будьте скромны
Совместно ищите творческие решения
Помогайте членам команды строить карьеру
Укрепляйте психологическую безопасность
Придерживайтесь прозрачности в общении
Укрепить командное сотрудничество
Обновляйте резюме и портфолио
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Используйте ИИ для обучения и развития
Развивайте лидеров
Измеряйте влияние L&D на результаты
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Управляйте интеллектуальным капиталом
Переобучайте и повышайте квалификацию
Создайте цифровую культуру
Формируйте учебные ресурсы
Умейте поддержать людей
Управляйте организационными знаниями
Сотрудничайте с другими отделами
Управление обучением и развитием
Развивайте членов команды
Используйте технологии L&D