Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Não Preciso Me Explicar!

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Não Preciso Me Explicar!

Manual para mulheres que desejam desenvolver a confiança e comunicação para vencer no mercado de trabalho

McGraw-Hill,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Com as técnicas corretas de comunicação as mulheres podem descartar estereótipos e avançar em qualquer empresa.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

As mulheres foram deixadas de fora das oportunidades de liderança devido aos estereótipos e condicionamento social que as obrigaram a permanecer caladas e selecionar carreiras centradas no serviço, como professoras, enfermeiras ou assistentes. A especialista em liderança Carol Sankar explica que as mulheres limitam o seu potencial quando precisam se explicar demais, pedem desculpas em excesso e deixam de falar sobre o seu valor. Sankar oferece exemplos concretos e explica como você pode se comunicar de forma assertiva para alcançar as oportunidades de alto nível que tanto merece.

Resumo

Os estereótipos e a “percepção cor-de-rosa” impedem as mulheres de chegarem aos cargos de diretoria.

Quando criança, a autora Carol Sankar certo dia respondeu a uma professora que queria se tornar juíza federal. A educadora a repreendeu por dar asas a um desejo tão irrealista. Sankar então mudou a resposta e afirmou que queria ser professora para evitar mais repreensões e perseguições dos seus colegas. A sociedade normaliza certas escolhas de carreira – como enfermeiras, professoras, recepcionistas ou assistentes – como centradas na mulher, perpetuando assim o estereótipo de que o trabalho da mulher é servir aos outros. A escassez de mulheres em outras carreiras reflete o receio que muitas têm de buscar profissões fora do padrão orientado ao serviço.

O medo de falar também tem as suas raízes no condicionamento social que diz às mulheres para serem agradáveis. A “boa moça” é muitas vezes passiva, complacente, servil e amável. Este estereótipo enquadra as mulheres na percepção cor-de-rosa, uma imagem de servidão silenciosa baseada em normas e expectativas que, em última análise, afetam o bem-estar socioeconômico das mulheres e sustentam a disparidade salarial entre homens...

Sobre a autora

Carol Sankar é fundadora da The Confidence Factor for Women in Leadership. Consultora em P&D e investidora, ela treina mulheres em negociação e escreve e fala sobre liderança.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Поддерживать личное благополучие
Карьера
Конвертировать потенциальных клиентов в реальных
Исполнительное руководство
Формировать командную культуру
Генерировать и квалифицировать лидов
Отдел кадров
Повышать культурную компетентность
Руководить согласно нормам этики
Осуществлять стратегическое руководство
Жить полной жизнью
Управлять отношениями с сотрудниками
Управлять рисками
Управление
Освоить B2B-продажи
Освоить навыки сотрудничества
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Вести поиск работы
Навыки работы на рабочем месте
Позитивно принимать перемены
Лидерство
Уметь выступать публично
Добиваться отличных результатов
Противодействовать микроагрессии
Развивать восприимчивость к коучингу
Повышать личную продуктивность
Обрести свое предназначение
Рассматривать претензии сотрудников
Уметь влиять на людей
Управлять своим лидерским влиянием
Освоить переговоры
Объяснять ценность предложения
Практиковать предпринимательский подход
Проводить политику разнообразия
Развивать самоосознание
Управлять кризисом
Избавиться от синдрома самозванца
Практиковать лидерство-служение
Знать о природе эмоций
Сохранять позитивный настрой
Воспитывать самодисциплину
Уметь вести разговор
Адаптировать стиль общения к собеседнику
Выстраивать отношения с руководством
Проводить офлайн-презентации
Знать о микроагрессии
Создать краткую личную презентацию
Воспитывать гибкость
Проявлять эмпатию
Воспитывать в себе упорство
Развивать личный бренд
Браться за трудные задачи
Успешно справляться с неопределенностью
Избавиться от неуверенности в себе
Разрешать конфликты
Уметь адаптироваться к переменам
Общаться эффективно
Развивать навыки самоконтроля
Управлять стрессом
Освоить навыки межличностного общения
Ясно излагать мысли
Показывать свою уязвимость
Руководить собой
Завоевывать доверие людей
Укреплять уверенность в себе
Быть образцом скромности
Руководить в периоды кризисов
Справляться с трудными задачами лидера
Укреплять психологическую устойчивость
Мягкие навыки
Преодолевать трудности
Устанавливать личные границы
Развивать карьеру
Быть образцом искренности
Использовать невербальный язык
Ориентироваться в офисной политике
Овладеть деловым этикетом
Успешно проходить собеседования
Развивать эмоциональный интеллект
Управлять личной репутацией
Управлять трудными разговорами
Расти как женщине-лидеру
Строить карьеру специалистки
Уметь общаться с трудными людьми
Управлять своими эмоциями
Формировать свой имидж