Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Negociações Eficazes

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Negociações Eficazes

Tome a iniciativa. Gerencie conflitos. Chegue ao sim.

Sextante,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Um negociador de ponta não está atrás de barganhas, mas de uma soluções criativas de alto valor que beneficiem ambas as partes.


Avaliação Editorial

6

Qualidades

  • Aplicável
  • Revelador
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Acredita-se comumente que a negociação é um conjunto de ações que levam a uma “barganha posicional”, que no pensamento subjacente envolve a conquista de posições e comprometimentos, muitas vezes em detrimento da outra parte. Não é isto que postula Jeff Weiss, empresário e professor universitário reconhecido por sua especialização em negociação. Para ele, o negociador de ponta elabora estratégias criativas para que as duas partes cooperem e cheguem a uma solução de alto valor para o problema, em que todos ganham. Em um texto muito bem estruturado e repleto de exemplos práticos, Weiss analisa as melhores práticas de negociação e partilha toda a sua experiência com empresários, vendedores, profissionais de compra, pessoas responsáveis por atendimento ao cliente e negociadores profissionais.

Resumo

Entenda a negociação como uma competência criativa

Ao contrário do que se pensa sobre negociação, a arte de argumentar em favor de um interesse tem menos a ver com a “barganha posicional” – severa e inflexível – e mais a ver com as capacidades criativas do negociador. Após identificar as oportunidades em jogo, o negociador elabora estratégias para que as duas partes cooperem e cheguem a uma solução para o problema para que todos ganhem. No processo, “você garante que não está encolhendo o bolo, mas fazendo com que ele cresça” para a satisfação de todos. É a chamada “abordagem da negociação segundo o círculo de valor” – um enfoque voltado à cooperação e não ao combate. É uma abordagem que exige grande disciplina e firmeza, na qual o negociador entende profundamente o que as duas partes almejam e busca aplicar este conhecimento em prol de “uma solução de alto valor que levará ambos aonde querem”.

Utilize a ferramenta dos Sete Elementos

Utilize a ferramenta dos Sete Elementos da negociação como um objetivo para se chegar ao acordo desejado. Uma negociação bem-sucedida:

  • Satisfaz os principais interesses de todos – Concentre-se nas...

Sobre o autor

Jeff Weiss é empresário e professor universitário especializado em negociação. Ele serviu como presidente da Lesley University em Cambridge, Massachusetts, de 2016 a 2018, e é um contribuidor regular da HBR.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать эмоциональный интеллект
Уметь адаптироваться к переменам
Поддерживать личное благополучие
Конвертировать потенциальных клиентов в реальных
Развивать навыки мышления
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Повышать культурную компетентность
Инновации
Осуществлять стратегическое руководство
Руководить собой
Лидерство
Управлять отношениями с сотрудниками
Освоить навыки сотрудничества
Личностный рост
Разрабатывать планы и стратегии продаж
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Развивать сотрудничество в команде
Знать основы инноваций
Навыки работы на рабочем месте
Адаптировать стиль общения к собеседнику
Общаться с заинтересованными сторонами
Объяснять ценность предложения
Освоить дивергентное мышление
Управлять своим лидерским влиянием
Овладеть деловым этикетом
Применять критическое мышление
Знать законы общения
Быть образцом искренности
Освоить межкультурное общение
Использовать невербальный язык
Выявлять нужды потенциальных клиентов
Управлять стейкхолдерами продаж
Освоить B2B-продажи
Предупреждать когнитивные искажения
Знать о культурных различиях
Применять творческий подход
Понимать себя
Уметь вести разговор
Освоить навыки межличностного общения
Принимать коллективные решения
Знать основы креативности
Быть фасилитатором дискуссий
Эффективно проводить совещания
Управлять своими эмоциями
Преодолевать трудности
Преодолевать возражения
Принимать решения в условиях неопределенности
Принимать оптимальные решения
Уметь убеждать
Мягкие навыки
Общаться эффективно
Справляться с трудными задачами лидера
Ориентироваться в офисной политике
Разрешать конфликты
Рассматривать другие точки зрения
Уметь влиять на людей
Успешно закрывать продажи
Управлять трудными разговорами
Уметь общаться с трудными людьми
Освоить переговоры