Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Negócios Recodificados

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Negócios Recodificados

Tenha a coragem de criar um futuro melhor para você e sua empresa

DVS Editora,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Só há uma maneira de mudar para enfrentar as disrupções: recodificando a sua organização.


Avaliação Editorial

10

Qualidades

  • Revelador
  • Cativante
  • Inspirador

Recomendação

As disrupções não tardarão a desafiar as suas capacidades, independentemente do perfil da sua organização, acredita o futurista Peter Fisk. Para ele, você precisa recodificar o seu negócio, tornando-o mais resiliente. A partir de centenas de exemplos altamente relevantes e insights de líderes de empresas inovadoras como Alibaba, BlackRock e Glossier, Fisk compilou 49 códigos que você pode explorar para liderar a sua organização a um futuro melhor, reinventar mercados e impulsionar o crescimento pessoal e empresarial.

Resumo

Recodifique para mudar e construa algo extraordinário.

As novas tecnologias vêm causando uma disrupção em todos os setores com uma velocidade e complexidade estonteantes. As mudanças que os líderes enfrentam diariamente são drásticas e implacáveis, trazendo novos desafios e grandes oportunidades para as suas organizações – sejam elas já estabelecidas e consolidadas ou recém-saídas de uma encubadora.

A fusão do mundo físico e digital amplia a forma como vivemos e trabalhamos. A inteligência artificial, a robótica e outras tecnologias desafiam os processos corporativos, mas também oferecem avanços incríveis. Ao articular novas conexões, você une o futuro ao presente para obter mais progresso, combina propósito e lucros para envolver todos os stakeholders, integra tecnologia e humanidade para impulsionar a engenhosidade, e funde inovação e sustentabilidade para gerar impactos positivos. No processo, os negócios são transformados, grandes problemas são resolvidos, a inovação acelera e o progresso social e ambiental é alcançado.

Satya Nadella, CEO da Microsoft, deixou de lado a abordagem centrada no Windows e priorizou a nuvem e os dispositivos móveis. Sob...

Sobre o autor

O escritor bestseller, palestrante e consultor Peter Fisk é CEO da GeniusWorks, uma rede de marketing global. Líder do pensamento nas áreas de desenvolvimento, inovação e liderança, Fisk atua como diretor acadêmico do Global Advanced Management Program da IE Business School. Ele também escreveu O Gênio do Marketing, O Gênio dos Clientes e O Gênio dos Negócios.
 


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Трансформация ИИ
Развивать эмоциональный интеллект
Укреплять уверенность в себе
Карьера
Общаться эффективно
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать членов команды
Развивать организацию
Автомобилестроение
Будущее работы
Повышать командную эффективность
Осуществлять цифровые операции
Формировать культуру инноваций
Отдел кадров
Стратегически подходить к инновациям
Жить полной жизнью
Управлять изменениями
Управлять климатическими рисками
Управлять работниками и талантами
Управление
Анализ рынка по отраслям
Планировать карьеру
Мягкие навыки
Знать принципы работы организаций
Снижать углеродный след
Знать основы инноваций
Создавать продукты замкнутого цикла
Кейсы из отрасли автомобилестроения
Проблемы отрасли страхования
Обеспечивать психологическую безопасность
Воспитывать в себе упорство
Оценить свои навыки
Уметь вести разговор
Руководить удаленной/гибридной командой
Поддерживать личное благополучие
Отстаивать новые идеи
Создавать устойчивые инновации
Мотивировать членов команды
Устойчивое развитие
Уметь адаптироваться к переменам
Формировать цифровую культуру
Укреплять психологическую устойчивость
Воспитывать гибкость
Повышать организационную эффективность
Предпринимательство
Создавать инновационные бизнес-модели
Выработать установку на рост
Проблемы отрасли автомобилестроения
Проявлять организационную амбидекстрию
Добиваться отличных результатов
Этично применять ИИ в роли лидера
Формировать свой имидж
Сохранять позитивный настрой
Обрести свое предназначение
Знать о типах личности
Формировать командную культуру
Применять ИИ в задачах лидерства
Личностный рост
Брать на себя ответственность
Проводить коучинг сотрудников
Цифровая трансформация
Строить цифровую организацию
Обрести смысл
Быть инклюзивным лидером
Браться за трудные задачи
Инновации
Освоить навыки межличностного общения
Показывать свою уязвимость
Повышать гибкость команды
Преодолевать трудности
Определить свои сильные стороны
Руководить в периоды кризисов
Быть образцом скромности
Позитивно принимать перемены
Будущее отрасли страхования
Страхование
Развивать самоосознание
Узнать о новых подходах к лидерству
Использовать свои сильные стороны
Руководить согласно нормам этики
Руководить в периоды перемен
Осуществлять стратегическое руководство
Понимать себя
Развивать лидеров
Развивать навыки самоконтроля
Справляться с трудными задачами лидера
Расти как женщине-лидеру
Быть образцом искренности
Исполнительное руководство
Знать о разных подходах к лидерству
Внедрять организационную гибкость
Лидерство
Практиковать лидерство-служение
Руководить собой
Управлять своим лидерским влиянием
Практиковать трансформационное лидерство