Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

New Ways of Learning

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

New Ways of Learning

PE-Lehren aus der Corona-Krise

managerSeminare,

5 мин на чтение
3 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

So rüsten Sie sich als Personalentwickler für die Zukunft.


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Für Experten
  • Inspirierend

Rezension

Corona hat deutlich gemacht, woran es in der Personalentwicklung hapert. Dass das gewonnene Wissen oft nicht in der täglichen Arbeit ankommt, ist nur ein Problem von mehreren. Personalentwickler sollten daher jetzt die Ärmel hochkrempeln und ihre Arbeit neu ausrichten, fordert der Autor dieses Beitrags. Dafür hat er zahlreiche Ansätze zusammengetragen, die es bereits hier und da einzeln, aber noch nicht in integrierter Form gibt. Personalentwickler finden hier innovative Anregungen, die vielleicht nicht von heute auf morgen, aber sicherlich zeitnah umsetzbar sind.

Zusammenfassung

Die Personalentwicklung sollte Corona als Chance nutzen, sich zu erneuern.

Corona hat der Personalentwicklung Grenzen aufgezeigt. Durch die Pandemie kam die Weiterbildung in vielen Firmen ganz zum Erliegen. Doch birgt die Krise auch die Möglichkeit eines Neuanfangs. Zukünftig braucht es etwa eine größere Vielfalt bei den Lernformaten, Kompetenzen müssen wichtiger werden als  Wissen, und das Lernen muss in die Arbeit integriert werden. Das Konzept „New Ways of Learning“ enthält die dafür besten Ansätze, unter anderem ein resilientes Seminardesign.

Resilienz erreichen Sie, indem Sie Präsenzveranstaltungen und virtuelles Lernen anbieten und beides auch kombinieren. Je nach Bedarf kann dann das eine auch einmal durch das andere ersetzt werden.

Virtuelle Veranstaltungen verlangen nach einer neuen Moderatorenrolle: dem E-Moderator...

Über den Autor

Christian Böhler ist Medieninformatiker sowie Agile und Digital Coach. Er war lange Personalentwickler beim Energiekonzern Innogy SE.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивать карьеру
Трансформация ИИ
Поддерживать личное благополучие
Карьера
Развивать организацию
Цифровая трансформация
Строить цифровую организацию
Осуществлять цифровые операции
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Инновации
Лидерство
Применять ИИ в управлении персоналом
Применять ИИ в повседневных задачах
Управлять работниками и талантами
Управление
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Формировать организационную культуру
Развивать сотрудничество в команде
Знать основы инноваций
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Поощрять креативность
Стать подопечным ментора
Уметь адаптироваться к переменам
Стимулировать сотрудничество
Управлять организационными знаниями
Поддерживать возрастную инклюзивность
Внедрять организационную гибкость
Знать основы организационного обучения
Воспитывать любознательность
Жить полноценной жизнью в любом возрасте
Учиться на своем опыте
Выработать установку на рост
Применять ИИ для обучения и развития
Переобучать и повышать квалификацию сотрудников
Формировать культуру инноваций
Применять ИИ для обучения и повышения квалификации
Знать принципы обучения
Управлять обучением и развитием
Создавать разнообразный опыт обучения
Управлять своим обучением
Учиться всю жизнь
Выработать привычку учиться
Задействовать социальное обучение
Формировать культуру обучения