Перейти к содержанию сайта
New Work
Buch

New Work

Menschlich – Demokratisch – Agil

metropolitan, 2018 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umfassend
  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele

Rezension

Die moderne Arbeitswelt ist schnelllebig und komplex. Radikales Umdenken seitens der Führungskräfte ist zwar notwendig – doch es sollte behutsam und kontinuierlich im Unternehmen etabliert werden, sagt Michael Hübler. Der Autor gibt viele Tipps und Praxisbeispiele, wie die Transformation hin zu einem agil-demokratischen Mindset gelingen kann. Ihre Auswahl ist riesig, Grundprinzipien agiler Unternehmensführung stechen aber deutlich hervor. getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungskräften, die sich Ideen und konkrete Anwendungsbeispiele wünschen, wie zeitgemäße Führung funktionieren kann.

Zusammenfassung

Komplexität mithilfe von Agilität bewältigen

Die Arbeitswelt ist zu komplex und schnelllebig geworden, um ihr mit langfristigen, starren Plänen zu begegnen. Unternehmen müssen heute einen Spagat zwischen Mitarbeiterideen, Kundeninteressen und sonstigen Einflüssen bewältigen. Das kann niemand mehr im Alleingang. Alle Mitarbeiter müssen ihr volles Können ausspielen, um den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu begegnen. Doch laut einer Studie des Gallup-Instituts glauben lediglich 20 Prozent  der Beschäftigten, dass sie an ihrem Arbeitsplatz das tun, was sie am besten können. Reicht das? Passen die alten Strukturen aus Hierarchien, Planung und Fehlervermeidung noch in eine Welt, in der niemand mehr genügend Zeit zu haben scheint, um alle anstehenden Aufgaben zu erledigen?

Jede noch so gute Vorbereitung scheint in dieser schnelllebigen Zeit zu versagen. Das soll nun nicht bedeuten, dass Sie gar nicht mehr planen sollen. Die Frage ist aber, ob Sie den stattfindenden Wandel ablehnen oder willkommen heißen, ob Sie sich an die neuen Gegebenheiten anpassen oder so tun, als ob der Wandel nicht stattfinden würde, und hoffen, dass die alten Strategien noch funktionieren...

Über den Autor

Michael Hübler unterstützt Führungskräfte und Personalentwickler als Mediator, Berater, Moderator und Coach. Sein Schwerpunktthema ist die transparente, agil-mutige Führung.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Управляйте своим обучением
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте членов команды
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Улучшайте клиентский опыт
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Используйте ИИ для лидерства
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Управляйте производительностью
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Применяйте дизайн-мышление
Высшее руководство
Руководите согласно нормам этики
Развивайте восприимчивость к коучингу
Формируйте культуру инклюзивности
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Руководите в периоды кризисов
Поощряйте креативность
Развивайте навыки самоконтроля
Новые модели работы
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Управляйте организационными знаниями
Сплачивайте команду
Не скрывайте уязвимость
Включите цифровую организацию
Поощряйте клиентоориентированность
Изучите подходы к лидерству
Будьте искренни
Управляйте командной эффективностью
Управляйте командами и отделами
Освойте навыки сотрудничества
Предлагайте гибкие условия работы
Научитесь понимать себя
Осуществляйте стратегическое руководство
Мотивируйте членов команды
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Работайте удаленно
Проявляйте организационную амбидекстрию
Навигируйте лидерскими вызовами
Формируйте культуру обучения
Совместно ищите творческие решения
Учитывайте отзывы клиентов
Проводите аттестации
Будьте инклюзивным лидером
Освойте цифровые инструменты
Умейте поддержать людей
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Будьте скромны
Поощряйте открытость в общении
Направляйте команды в переходе к ИИ
Управляйте собой
Инициируйте перемены снизу
Управляйте своим влиянием лидера
Укрепляйте психологическую безопасность
Повышайте гибкость команды
Содействуйте командной культуре
Управляйте людьми и талантами
Укрепить командное сотрудничество
Используйте цифровые средства в общении
Стимулируйте сотрудничество
Изучите тему организационных изменений
Лидерство
Создайте цифровую культуру
Сотрудничайте удаленно
Формируйте культуру инноваций
Задействуйте социальное обучение
Позитивно принимайте перемены
Руководите удаленной/гибридной командой
Научитесь адаптироваться к переменам
Практикуйте лидерство-служение
Выработайте установку на рост
Делайте выводы из критики
Приучайте сотрудников к ответственности
Воспитывайте гибкость
Поощряйте эксперименты
Учитесь на продуктивных неудачах
Внедряйте принципы Agility
Практикуйте трансформационное лидерство
Предоставляйте обратную связь
Воспитывайте терпимость к неудачам