Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Ambiente de Trabalho à Prova de Bullying

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Ambiente de Trabalho à Prova de Bullying

Estratégias e dicas essenciais para se lidar com sociopatas corporativos

McGraw-Hill,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Os bullies podem prejudicar e comprometer um local de trabalho, mas você pode aprender a lidar com eles.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Abrangente
  • Aplicável
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Os bullies (assediadores) assolam os ambientes de trabalho, prejudicando o moral e a produtividade. Mas se você compreender estes agressores, você pode aprender a lidar com eles. Os bullies são classificados em quatro categorias: “Difamador, Opressor, Fanfarrão e Brutamontes”. Confrontar um assediador é complicado, mas se você for capaz de fazê-lo os resultados são imediatos. Você tira um peso dos ombros e acaba se orgulhando da sua capacidade de lidar com as pessoas. Mas como os consultores em liderança Peter J. Dean e Molly D. Shepard avisam neste manual, que se as coisas não correrem bem você vai enfrentar uma situação ainda mais difícil. Para evitar isso, eles oferecem várias técnicas para colocar qualquer bully no seu devido lugar. A getAbstract recomenda as dicas dos autores ao pessoal de RH, gerentes e vítimas de bullying.

Resumo

Uma tormenta no local de trabalho

Os bullies (assediadores) atormentam os locais de trabalho, perturbando a vida das pessoas, quebrando a harmonia e minando o moral e a produtividade. O assédio moral no trabalho afeta 65 milhões de pessoas nos EUA a cada ano. Quando Charlotte Rayner e seus associados na Manchester School of Management estudaram o bullying, descobriram que 25% dos trabalhadores sofriam assédio moral no trabalho. Os bullies estão por toda parte. Eles escolhem as suas vítimas, as assediam e as fazem sentir-se frustradas e diminuídas. Os bullies não conseguem escutar os demais com respeito. Eles não se importam se a forma como agem prejudica alguém emocionalmente.

Tipos de bullies

Há quatro categorias de bullies:

  1. Difamador – É mentiroso. Ele denigre e engana os outros, explorando inverdades e histórias falsas. Ele menospreza as pessoas que intimida, espalhando rumores e insultos sobre elas.
  2. Opressor – Esse repressor age obsessivamente. Ele cria regras inflexíveis e obriga as pessoas a segui-las. Ele tenta impedir os outros de partilharem...

Sobre os autores

Peter J. Dean, PhD, e Molly D. Shepard são sócios na consultoria The Leaders Edge/Leaders By Design, uma empresa de desenvolvimento de executivos. Dean ensina na Wharton School, entre outras universidades. Shepard acumula mais de 25 anos de experiência em desenvolvimento de executivos.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Станьте более адаптируемым
Общайтесь эффективно
Цифровая трансформация
Повышение эффективности работы команды
Повышение уровня кибербезопасности
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Повышайте свою культурную осведомленность
Инновации
Руководить этично
Руководите собой
Лидерство
Жить хорошо
Управление рисками
Управление
Мастер совместной работы
Преодолевать трудности лидерства
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Навыки работы на рабочем месте
Создайте свое присутствие
Практика благодарности
Понимание микроагрессии
Действуйте этично
Станьте союзником для членов команды из числа меньшинств
Принимайте вызовы
Мотивируйте свою команду
Установите границы
Укрепляйте свою устойчивость
Развивайте самосознание
Формирование командной культуры
Справиться со стрессом
Овладейте навыками межличностного общения
Пропаганда терпимости к неудачам
Содействовать вовлечению ЛГБТК+
Урегулируйте конфликты
Будьте эмоционально интеллигентны
Руководить инклюзивно
Эффективно используйте юмор
Создайте сплоченную команду
Улучшите свое психическое здоровье
Устранение микроагрессии
Практикуйте служивое лидерство
Создайте инклюзивную культуру
Управляйте своей личной репутацией
Чемпион по разнообразию
Поддерживайте открытое общение
Формирование культуры безопасности
Создание и поддержание благополучия
Хорошо слушайте
Поддерживайте психическое здоровье сотрудников
Повышение эффективности работы сотрудников
Управляйте своими эмоциями
Справляйтесь с политикой в офисе
Создайте чувство принадлежности
Культивируйте позитив
Формирование культуры безопасности
Проявляйте сочувствие и сострадание
Осмельтесь быть уязвимыми
Справляйтесь с трудными людьми
Практика смирения
Управление отношениями с сотрудниками
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Будьте подлинными
Устранение сексуальных домогательств
Обеспечьте психологическую безопасность
Справиться с издевательствами на рабочем месте