Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Caminho para a Reinvenção

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Caminho para a Reinvenção

Como impulsionar a disrupção e acelerar a transformação

Jossey-Bass,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Atreva-se a ser um “disruptor”.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Josh Linkner, também o autor do bestseller do The New York Times Criativo e Produtivo, oferece dezenas de histórias inspiradoras sobre os dissidentes pioneiros para motivar você a se tornar “disruptivo”. Cada história aqui contada vai fazer você questionar os seus níveis de ambição, motivação e desempenho. O livro é exaustivo no melhor dos sentidos, um alerta aos que teimam em viver de forma complacente, a qualquer um que esteja preso a uma rotina confortável e às grandes organizações que, sem saber, podem estar à beira do fim. Você está pronto para tomar medidas que vão mudar a sua vida ou alterar radicalmente a direção da sua empresa? Você vai apreciar muito os exemplos de uma personagem central bastante incomum, a cidade de Detroit, a qual é convocada com frequência pelo autor para demonstrar a realidade dos tempos difíceis e a “coragem” necessária para se reinventar constantemente. A getAbstract acredita que não importa qual o tipo ou nível do seu trabalho, os relatos de Linkner vão certamente inspirar você.

Resumo

Se você esperar, vai ser tarde demais

Não espere: mude agora e mude com frequência. Quando você sentir o menor motivo para se reinventar, escute seus instintos e inicie o processo. Reinvente, mesmo quando você tenha acabado de atingir o seu maior sucesso; na verdade, especialmente quando você chegar ao topo. Se você esperar, vai ser tarde demais.

Lee Kun-Hee, líder da Samsung, promoveu a disrupção da sua empresa, de cima para baixo, mudando tudo, apesar do seu crescimento sem precedentes e da excelente situação financeira. Lee sabia que apesar do seu sucesso, a Samsung iria diminuir e fracassar se ele não executasse uma revisão completa, e rapidamente. O seu mantra para os principais executivos da empresa era: “mudem tudo, exceto de esposa e filhos”. A liderança de Lee provavelmente salvou a organização de uma morte dolorosa, como a morte da Circuit City ou da Blockbuster; elas confiaram demais no seu core business.

Não confunda “reinvenção” com “reviravolta”. As reviravoltas ocorrem quando as organizações enfrentam os estágios finais de uma espiral da morte; contudo elas não costumam sobreviver. Sempre mudando e nunca descansando, você evita o desespero...

Sobre o autor

Josh Linkner é CEO e sócio-diretor da Detroit Venture Partners, a qual incide sobre a revitalização de Detroit, EUA. Palestrante, capitalista de risco, inventor, empreendedor e músico de jazz, Linkner é também autor de Leaning Forward e do bestseller do The New York Times Criativo e Produtivo.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    L. S. 5 anos atrás
    Tudo que podemos encimar alguém devemos encimar só assim crescemos
  • Avatar
    E. M. 5 anos atrás
    Inspirador!!!
  • Avatar
    M. A. 5 anos atrás
    o que temos de conhecimento, não devemos guarda pra si, e sim passar pra outras pessoas, com clareza e transparência, mesmo que isso as vezes não seja o que a pessoa queira ouvir no momento.

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Нанимать персонал
Уметь адаптироваться к переменам
Карьера
Общаться эффективно
Конвертировать потенциальных клиентов в реальных
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать организацию
Цифровая трансформация
Управлять цифровым маркетингом
Повышать командную эффективность
Строить цифровую организацию
Повышать кибербезопасность
Улучшать опыт сотрудников
Осуществлять цифровые операции
Исполнительное руководство
Генерировать и квалифицировать лидов
Отдел кадров
Стратегически подходить к инновациям
Руководить согласно нормам этики
Руководить собой
Лидерство
Жить полной жизнью
Управлять обучением и развитием
Управлять работниками и талантами
Управлять рисками
Управление
Маркетинг
Освоить B2B-продажи
Освоить навыки сотрудничества
Освоить контент-маркетинг
Разрабатывать маркетинговые стратегии
Справляться с трудными задачами лидера
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Вести поиск работы
Мягкие навыки
Развивать сотрудничество в команде
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Повышать вовлеченность сотрудников
Предпринимательство
Практиковать лидерство-служение
Обеспечивать психологическую безопасность
Приучать сотрудников к ответственности
Формировать культуру безопасности
Управлять изменениями
Знать основы инноваций
Воспитывать любознательность
Применять творческий подход
Мотивировать членов команды
Организовать процесс создания инноваций
Проводить непрерывное совершенствование
Стимулировать сотрудничество
Знать основы организационных изменений
Выстраивать бренд работодателя
Создавать спрос
Применять мультисенсорный маркетинг
Объяснять ценность предложения
Практиковать предпринимательский подход
Руководить в периоды перемен
Формировать свой имидж
Выработать установку на рост
Освоить брендинг
Поощрять креативность
Формировать культуру безопасности
Формировать командную культуру
Сохранять позитивный настрой
Практиковать трансформационное лидерство
Быть образцом искренности
Формировать культуру обучения
Увлекательно рассказывать истории
Формировать культуру инклюзивности
Отстаивать новые идеи
Инновации
Поощрять эксперименты
Инициировать перемены снизу
Формировать цифровую культуру
Развивать личный бренд
Формировать организационную культуру
Формировать культуру инноваций