Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Checklist do Líder

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Checklist do Líder

16 Princípios fundamentais da liderança

Wharton School Press,

15 мин на чтение
5 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Os líderes eficazes usam os checklists para organizar o uso do seu tempo, trabalho de equipe e objetivos.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

A American International Group (AIG) era uma grande empresa antes da crise financeira de 2007. Em 2008, ela teve o maior déficit anual da história corporativa. Michael Useem acredita que com os checklists os líderes da AIG teriam evitado o seu colapso. Na edição do 10º aniversário deste seu best-seller, ele oferece histórias e reflexões para você poder preparar o futuro com foco e organização e recomenda os checklists, para você saber como fazê-lo.

Resumo

Os checklists da liderança permitem a você liderar melhor.

Eles devem traduzir os princípios gerenciais, experiências adquiridas e fatos observados. Os checklists ajudarão você a priorizar as suas ações de liderança e tomar decisões melhores.

Antes de participar de uma reunião de diretoria, de uma sessão de brainstorming ou de uma reunião de funcionários ou clientes, prepare os seus checklists.
Eles ajudarão você a identificar as questões importantes e a fazer as perguntas para superar os desafios.

Inspire os seus checklists em 16 princípios fundamentais de liderança:

1. Transmita a sua visão eficazmente – Pergunte-se: Minha equipe conhece os objetivos e as suas razões?
2. Pense e atue estrategicamente – Garanta que sua equipe entende a sua visão a curto e longo prazo e suas implicações. Prepare-se para responder ao apoio e à oposição. Pergunte-se: Nós temos planos de curto e longo prazo? Eu tenho o apoio das pessoas decisivas e me preparo para as dificuldades? Cada membro da equipe consegue explicar claramente a sua estratégia?
3. Valorize o seu pessoal...

Sobre o autor

Michael Useem é professor de administração e diretor do Center for Leadership and Change Management e do McNulty Leadership Program na Wharton School da Universidade da Pensilvânia. Ele é autor de O Momento de LiderarThe Edge e The Go Point.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Будьте эмоционально интеллигентны
Карьера
Будущее работы
Повышение эффективности работы сотрудников
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Управление корпоративными коммуникациями
Управление людьми и талантами
Управление рисками
Управление
Маркетинг
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Личностный рост
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Продажи
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Продвижение в качестве женщины-руководителя
Общайтесь стратегически
Новые подходы к руководству
Повышение вовлеченности сотрудников
Установите командные цели
Этичное использование искусственного интеллекта в качестве лидера
Будьте подлинными
Общайтесь четко
Содействие групповым идеям
Принимайте правильные решения
Эффективное делегирование
Развивать лидеров
Развивайте членов команды
Кейсы по лидерству руководителей
Повышение гибкости команды
Обеспечьте подотчетность в коллективе
Управление общением в команде
Управление
Понимание динамики коллектива
Тренировать людей
Определите основные ценности
Развивайте самообладание
Повышение эффективности работы организации
Обеспечьте психологическую безопасность
Общайтесь эффективно
Управление изменениями
Управление коммуникациями в кризисных ситуациях
Управление отделом продаж
Управление командами и отделами
Задавайте вопросы
Повышение эффективности работы команды
Руководить инклюзивно
Общайтесь прозрачно
Лидерство через изменения
Управление границами коллектива
Практика смирения
Укрепление сотрудничества в команде
Понимание подходов к руководству
Развивайте самосознание
Мотивируйте свою команду
Повышение эффективности работы команды
Проводите эффективные совещания
Поймите себя
Лидерство
Создайте общее видение
Руководство удаленными или гибридными командами
Формирование командной культуры
Преодолевать трудности лидерства
Руководить этично
Управление кризисами
Стратегическое лидерство
Исполнительное руководство
Руководите собой
Лидерство в кризисных ситуациях
Практикуйте служивое лидерство
Управляйте своим лидерским влиянием
Практика трансформационного лидерства