Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Checklist do Líder

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Checklist do Líder

16 Princípios fundamentais da liderança

Wharton School Press,

15 мин на чтение
5 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Os líderes eficazes usam os checklists para organizar o uso do seu tempo, trabalho de equipe e objetivos.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

A American International Group (AIG) era uma grande empresa antes da crise financeira de 2007. Em 2008, ela teve o maior déficit anual da história corporativa. Michael Useem acredita que com os checklists os líderes da AIG teriam evitado o seu colapso. Na edição do 10º aniversário deste seu best-seller, ele oferece histórias e reflexões para você poder preparar o futuro com foco e organização e recomenda os checklists, para você saber como fazê-lo.

Resumo

Os checklists da liderança permitem a você liderar melhor.

Eles devem traduzir os princípios gerenciais, experiências adquiridas e fatos observados. Os checklists ajudarão você a priorizar as suas ações de liderança e tomar decisões melhores.

Antes de participar de uma reunião de diretoria, de uma sessão de brainstorming ou de uma reunião de funcionários ou clientes, prepare os seus checklists.
Eles ajudarão você a identificar as questões importantes e a fazer as perguntas para superar os desafios.

Inspire os seus checklists em 16 princípios fundamentais de liderança:

1. Transmita a sua visão eficazmente – Pergunte-se: Minha equipe conhece os objetivos e as suas razões?
2. Pense e atue estrategicamente – Garanta que sua equipe entende a sua visão a curto e longo prazo e suas implicações. Prepare-se para responder ao apoio e à oposição. Pergunte-se: Nós temos planos de curto e longo prazo? Eu tenho o apoio das pessoas decisivas e me preparo para as dificuldades? Cada membro da equipe consegue explicar claramente a sua estratégia?
3. Valorize o seu pessoal...

Sobre o autor

Michael Useem é professor de administração e diretor do Center for Leadership and Change Management e do McNulty Leadership Program na Wharton School da Universidade da Pensilvânia. Ele é autor de O Momento de LiderarThe Edge e The Go Point.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Будущее работы
Улучшайте опыт сотрудников
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Используйте ИИ для лидерства
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте людьми и талантами
Управляйте рисками
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Растите как женщина-лидер
Подходите к общению стратегически
Новые подходы к лидерству
Повышайте вовлеченность сотрудников
Ставьте командные цели
Используйте ИИ этично как лидер
Будьте искренни
Ясно излагайте мысли
Стимулируйте командную выработку идей
Принимайте оптимальные решения
Эффективно делегируйте полномочия
Развивайте лидеров
Развивайте членов команды
Кейсы из практики высшего руководства
Повышайте гибкость команды
Обеспечивайте подотчетность команды
Управляйте коммуникацией в команде
Выстраивайте отношения с руководством
Изучите тему групповой динамики
Занимайтесь коучингом сотрудников
Определяйте ключевые ценности
Развивайте навыки самоконтроля
Повышайте организационную эффективность
Укрепляйте психологическую безопасность
Эффективно общайтесь
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте кризисными коммуникациями
Управляйте командами продаж
Управляйте командами и отделами
Задавайте нужные вопросы
Повышайте производительность команды
Будьте инклюзивным лидером
Придерживайтесь прозрачности в общении
Изучите тему организационных изменений
Управляйте границами команды
Будьте скромны
Укрепить командное сотрудничество
Изучите подходы к лидерству
Развивайте самоосознание
Мотивируйте членов команды
Эффективно проводите совещания
Научитесь понимать себя
Управляйте командной эффективностью
Лидерство
Формируйте общее видение
Руководите удаленной/гибридной командой
Содействуйте командной культуре
Навигируйте лидерскими вызовами
Руководите согласно нормам этики
Управляйте кризисами
Осуществляйте стратегическое руководство
Высшее руководство
Управляйте собой
Руководите в периоды кризисов
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте своим влиянием лидера
Практикуйте трансформационное лидерство