Перейти к содержанию сайта
O Desafio da Liderança
Livro

O Desafio da Liderança

Como aperfeiçoar sua capacidade de liderar

Elsevier Editora, 2013 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável

Recomendação

Este guia notável de James M. Kouzes e Barry Z. Posner denuncia o mito de que o líder é um individualista e não um membro da equipe. Eles também discordam da imagem do líder como sendo de uma estirpe especial. De fato, a premissa básica do livro é de que há habilidades fundamentais e identificáveis que quase todos podem aprender e adotar para se tornarem líderes eficazes. Os autores enunciam essas habilidades e listam os princípios orientadores que os líderes devem seguir e aplicar em suas organizações. Este livro seminal tem uma profundidade e extensão vastas. A getAbstract recomenda este manual excelente a todos os líderes atuais e futuros.

Resumo

Quando os líderes dão o melhor de si

A liderança é frequentemente tratada como uma qualidade mística e inexplicável, como o carisma ou a espiritualidade. Mas, e se a liderança fosse de fato um conjunto de comportamentos e atitudes que se pode estudar e dominar?

Uma década de pesquisa com quase 1400 líderes indica que a liderança exemplar se baseia em cinco práticas fundamentais e em 10 compromissos da liderança que fazem as cinco práticas dar resultados. Quem dominar estes atributos fundamentais será capaz de inspirar qualquer organização, independentemente das circunstâncias. Sem exceção, os líderes eficazes seguem os seguintes princípios. Eles:

  1. Questionam o processo.
  2. Inspiram uma visão comum.
  3. Capacitam outras pessoas para a ação.
  4. Desbravam o caminho.
  5. Animam os corações.

Questione o processo

Uma das diferenças entre os líderes e os seguidores é que os líderes são intrinsecamente propensos a desafiar os processos que inibem as suas organizações. Porque eles entram em ação, os líderes parecem estar no lugar certo no momento certo. Em consequência, os líderes...

Sobre os autores

James M. Kouzes foi CEO e presidente da Tom Peters Group/Learning Systems. O Wall Street Journal o incluiu entre um dos 12 melhores educadores de executivos nos Estados Unidos. Barry Z. Posner foi reitor da Leavey School of Business and Administration, da Santa Clara University. Acadêmico e educador de renome internacional, Barry é autor ou coautor de mais de 100 artigos de pesquisa e de prática. Jim e Barry são palestrantes frequentes. Cada um deles executou programas de desenvolvimento em centenas de organizações, como a 3M, AT&T e Kodak.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Управляйте своим обучением
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Drive Team Performance
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Manage People and Talent
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Отстаивайте новые идеи
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Инициируйте перемены снизу
Будьте скромны
Освойте метод дивергентного мышления
Лидерство
Обретите смысл
Берите на себя личную ответственность
Укрепляйте психологическую безопасность
Учитесь на продуктивных неудачах
Стимулируйте командную выработку идей
Приучайте сотрудников к ответственности
Foster Team Culture
Изучите подходы к лидерству
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте своим влиянием лидера
Освойте навыки сотрудничества
Сплачивайте команду
Формируйте культуру инноваций
Не скрывайте уязвимость
Научитесь завоевывать доверие
Воспитывайте в себе благодарность
Совместно ищите творческие решения
Преодолевайте трудности
Умейте поддержать людей
Определяйте ключевые ценности
Practice Transformational Leadership
Воспитывайте терпимость к неудачам
Выработайте привычку учиться
Выработайте установку на рост
Инновации
Беритесь за трудные задачи
Учитесь всю жизнь
Будьте искренни
Практикуйте предпринимательский подход
Strengthen Team Collaboration
Применяйте творческий подход
Формируйте общее видение
Стимулируйте сотрудничество
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Воспитывайте любознательность
Поощряйте эксперименты
Мотивируйте членов команды