Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Desafio da Liderança

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Desafio da Liderança

Como aperfeiçoar sua capacidade de liderar

Elsevier Editora,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

A liderança é para muitos, não apenas para alguns.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável

Recomendação

Este guia notável de James M. Kouzes e Barry Z. Posner denuncia o mito de que o líder é um individualista e não um membro da equipe. Eles também discordam da imagem do líder como sendo de uma estirpe especial. De fato, a premissa básica do livro é de que há habilidades fundamentais e identificáveis que quase todos podem aprender e adotar para se tornarem líderes eficazes. Os autores enunciam essas habilidades e listam os princípios orientadores que os líderes devem seguir e aplicar em suas organizações. Este livro seminal tem uma profundidade e extensão vastas. A getAbstract recomenda este manual excelente a todos os líderes atuais e futuros.

Resumo

Quando os líderes dão o melhor de si

A liderança é frequentemente tratada como uma qualidade mística e inexplicável, como o carisma ou a espiritualidade. Mas, e se a liderança fosse de fato um conjunto de comportamentos e atitudes que se pode estudar e dominar?

Uma década de pesquisa com quase 1400 líderes indica que a liderança exemplar se baseia em cinco práticas fundamentais e em 10 compromissos da liderança que fazem as cinco práticas dar resultados. Quem dominar estes atributos fundamentais será capaz de inspirar qualquer organização, independentemente das circunstâncias. Sem exceção, os líderes eficazes seguem os seguintes princípios. Eles:

  1. Questionam o processo.
  2. Inspiram uma visão comum.
  3. Capacitam outras pessoas para a ação.
  4. Desbravam o caminho.
  5. Animam os corações.

Questione o processo

Uma das diferenças entre os líderes e os seguidores é que os líderes são intrinsecamente propensos a desafiar os processos que inibem as suas organizações. Porque eles entram em ação, os líderes parecem estar no lugar certo no momento certo. Em consequência, os líderes...

Sobre os autores

James M. Kouzes foi CEO e presidente da Tom Peters Group/Learning Systems. O Wall Street Journal o incluiu entre um dos 12 melhores educadores de executivos nos Estados Unidos. Barry Z. Posner foi reitor da Leavey School of Business and Administration, da Santa Clara University. Acadêmico e educador de renome internacional, Barry é autor ou coautor de mais de 100 artigos de pesquisa e de prática. Jim e Barry são palestrantes frequentes. Cada um deles executou programas de desenvolvimento em centenas de organizações, como a 3M, AT&T e Kodak.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    F. O. 6 anos atrás
    Excelente livro de cabeceira da cama, de forma clara e simples demonstra os pilares centrais para uma boa liderança de equipes de alta performance !!
  • Avatar
    A. J. 8 anos atrás
    Excelente reflexão sobre as atitudes da liderança! Recomendo a leitura.
  • Avatar
    S. A. 1 década atrás
    Leitura que contextualiza e dá im novo caminho e definição do lider eficaz.Gostei dessa nova abordagem

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Будьте эмоционально интеллигентны
Создание и поддержание благополучия
Карьера
Общайтесь эффективно
Корпоративные финансы
Разработка бизнес-плана
Разработка инновационных продуктов
Развивайте членов команды
Развитие организации
Цифровая трансформация
Консалтинговая индустрия
Страховая индустрия
Будущее работы
Повышение уровня кибербезопасности
Повышение эффективности работы сотрудников
Выполнение цифровых операций
Генерируйте и квалифицируйте потенциальных клиентов
Отдел кадров
Внедряйте инновации стратегически
Жить хорошо
Принимайте правильные решения
Управление изменениями
Управление корпоративными коммуникациями
Управление финансовыми рисками
Управление обучением и развитием
Управление людьми и талантами
Управление вознаграждением
Управление рисками
Управление
Анализ рынка по отраслям
Маркетинг
Овладейте навыками межличностного общения
План Финансовые показатели
Планируйте стратегически
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Повышайте свою цифровую грамотность
Понять инновации
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Будущее страхования
Применяйте Lean Startup
Донести корпоративную цель
Кейсы по лидерству руководителей
Используйте свои сильные стороны
Установите карьерные цели
Формирование культуры безопасности
Развивайте свой личный бренд
Будущее консалтинга
Влиять на других
Применяйте открытые инновации
Постройте уверенность
Укрепляйте свою устойчивость
Разработка стимулирующих структур
Развивайте самообладание
Повышайте свою квалификацию
Мотивируйте себя
Использование сценарного планирования
Развивайте самосознание
Внедряйте гибкость
Лидерство в кризисных ситуациях
Мастер прогнозирования
Личностный рост
Мыслить научно
Задавайте вопросы
Вызов предположениям
Сотрудничайте виртуально
Развивайте смекалку
Непрерывное совершенствование
Сотрудники-наставники
Стройте прочные отношения
Определите видение продукта
Руководить инклюзивно
Стратегическое лидерство
Лидерство через изменения
Установите командные цели
Продвигайте свою карьеру
Определите цель, видение и миссию
Развивать лидеров
Повышение эффективности работы команды
Планируйте свою карьеру
Поощряйте культуру обучения
Тренировать людей
Развивайте навыки мышления
Создайте свое присутствие
Возьмите на себя личную ответственность
Культивируйте позитив
Предпринимательство
Содействие групповым идеям
Поддерживайте открытое общение
Примите другие точки зрения
Эффективное делегирование
Ориентироваться в неопределенности
Быть наставником
Новые подходы к руководству
Поиск работы
Понять творчество
Генерировать идеи
Руководить этично
Преодолевать трудности лидерства
Поймите себя
Станьте более адаптируемым
Осмельтесь быть уязвимыми
Определите основные ценности
Найти смысл
Найдите свое предназначение
Создайте чувство принадлежности
Проводите изменения без авторитетов
Завоевать доверие людей
Лидерство
Обеспечьте психологическую безопасность
Поддерживайте культуру инноваций
Воспитание самостоятельности у других
Руководите собой
Станьте самостоятельным учеником
Воспитывайте в себе гибкость
Принять перемены
Примите дивергентное мышление
Примите разумную неудачу
Исполнительное руководство
Поощряйте творчество
Поддержите других
Понимание подходов к руководству
Практика благодарности
Практика смирения
Инновации
Стремиться к совершенству
Создайте сплоченную команду
Занимайтесь поиском работы
Мастер совместной работы
Сотрудничество между функциями
Творческое сотрудничество
Управляйте своим лидерским влиянием
Прививайте привычку учиться
Поборник новых идей
Развивайте мышление роста
Преодолевайте трудности
Пропаганда терпимости к неудачам
Будьте подлинными
Укрепление сотрудничества в команде
Практикуйте служивое лидерство
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Занимайтесь интрапренерством
Формирование командной культуры
Мотивируйте свою команду
Создайте общее видение
Практика трансформационного лидерства
Будьте креативны
Принимайте вызовы
Воспитывайте любознательность
Поощряйте эксперименты
Вознаграждение за вклад сотрудников
Способствовать сотрудничеству