Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Futuro da Administração

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Futuro da Administração

Elsevier Editora,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Você quer ajudar a criar o futuro da gestão? Alinhe-se agora mesmo a algumas novas ideias.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Este é um livro bem feito, ambicioso e fascinante. Devido às suas sugestões específicas sobre como produzir inovação em gestão, a getAbstract recomenda-o para quem está interessado em inovação, em gestão da inovação e em como a administração está mudando. A ambição de Gary Hamel é impressionante. Ele trabalha a ideia da mudança de paradigma desenvolvida por Thomas Kuhn em seu influente livro A Estrutura das Revoluções Científicas. Hamel aplica os conceitos de Kuhn sobre gestão, argumentando sobre a necessidade de mudar as teorias e práticas de gestão. O ponto onde o estudo de Hamel direciona para a inspiração é particularmente fascinante. Quantos autores por aí sugerem a criação de um modelo de gestão a partir do Google, da biologia evolutiva e da religião (citando apenas três exemplos)? Apesar de seus exemplos de organizações que praticam a gestão em inovação serem diferentes, alguns de seus conceitos não são tão revolucionários quanto outros existentes, nem tão radicais como mudanças de paradigma possam exigir. Afinal, outros especialistas já sugeriram que a administração hierárquica, de cima para baixo, pode sufocar a inovação. No entanto, o livro de Hamel é bastante útil e satisfaz amplamente a maioria das suas ambições.

Resumo

Por que a inovação em gestão é importante

As teorias modernas de gestão são “uma das maiores invenções da humanidade, como o fogo, a linguagem escrita e a democracia”. A administração permitiu à sociedade tirar maior proveito da capacidade produtiva da era industrial. A gestão da força de trabalho organiza e divide tarefas complexas em pequenos passos repetidos, enquanto cria múltiplas opções para os consumidores. No entanto, o triunfo da administração está passando. Mudar como se gerencia é uma necessidade de sobrevivência. Por quê? Em primeiro lugar, as ideias têm um ciclo de vida, como um produto. No início, cresce enfrentando muitos desafios. Em seguida, se espalha pela sociedade e “o ritmo da evolução desacelera”.

Pense na administração moderna como um paradigma, no sentido da palavra que Thomas Kuhn usou em seu livro seminal, A Estrutura das Revoluções Científicas. Ele explicou que um paradigma é mais do que uma ideia ou teoria. É uma visão de mundo que determina quais os problemas principais que os pensadores consideram importantes e quais soluções consideram válidas. Kuhn argumentou que a ciência não progride por meio de adições incrementais, mas atrav...

Sobre os autores

Gary Hamel, autor de Liderando a Revolução e co-autor de Competindo pelo Futuro, é professor da London Business School desde 1983. Bill Breen é editor-fundador da revista Fast Company.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Станьте более адаптируемым
Карьера
Общайтесь эффективно
Разработка инновационных продуктов
Развитие организации
Цифровая трансформация
Обрабатывающая промышленность
Будущее работы
Повышение эффективности работы команды
Создание цифровой организации
Выполнение цифровых операций
Формирование командной культуры
Отдел кадров
Стратегическое лидерство
Руководите собой
Лидерство
Управление изменениями
Управление обучением и развитием
Управление людьми и талантами
Управление
Анализ рынка по отраслям
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Преодолевать трудности лидерства
Оптимизация производства
Личностный рост
Производство и логистика
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Укрепление сотрудничества в команде
Устойчивое развитие
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Повышение гибкости команды
Управление интеллектуальным капиталом
Поощряйте культуру обучения
Применяйте дизайн-мышление
Будьте подлинными
Инновационные бизнес-модели
Лидерство через изменения
Использование искусственного интеллекта для управления
Формирование цифровой культуры
Создайте свой стартап
Развивайте мышление роста
Воспитывайте в себе гибкость
Лучшие производственные практики
Исполнительное руководство
Применяйте Lean Startup
Задавайте вопросы
Обеспечьте психологическую безопасность
Познакомьтесь с примерами инноваций
Предпринимательство
Поддерживайте открытое общение
Мастер бережливого управления
Понимание организационных изменений
Сотрудничество между функциями
Новые подходы к руководству
Принять перемены
Пропаганда терпимости к неудачам
Новые модели работы
Непрерывное совершенствование
Устойчивые инновации
Понять творчество
Осмельтесь быть уязвимыми
Повышение эффективности работы организации
Проводите изменения без авторитетов
Способствовать сотрудничеству
Вызов предположениям
Содействие групповым идеям
Внедряйте инновации стратегически
Практика трансформационного лидерства
Понять инновации
Применяйте открытые инновации
Генерировать идеи
Внедряйте гибкость
Творческое сотрудничество
Примите дивергентное мышление
Воспитывайте любознательность
Занимайтесь интрапренерством
Использование амбидекстрии
Поощряйте творчество
Будьте креативны
Поборник новых идей
Организуйте инновации
Поощряйте эксперименты
Поддерживайте культуру инноваций
Инновации