Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Guia do Gerente de Vendas para a Excelência

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Guia do Gerente de Vendas para a Excelência

Dez estratégias essenciais para tornar sua equipe altamente eficaz

Greenleaf Book Group Press,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Os gerentes de vendas precisam conseguir um crescimento sustentado das vendas – mas eles têm de saber como.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Para Iniciantes

Recomendação

Grandes vendas dependem do desempenho excelente da equipe de vendas, mas muitos gerentes de vendas, por não terem aprendido como ser bons coaches ou professores, não sabem como consegui-lo. O consultor de vendas Kevin F. Davis oferece a esses gerentes um curso básico sobre como ajudar os seus representantes de vendas a vender eficazmente. Ele destaca 10 estratégias específicas e explica-as detalhadamente com o apoio de teoria, reflexões preciosas, passos de implementação úteis e histórias elucidativas de gerenciamento de vendas. A getAbstract recomenda o seu manual a todos os executivos de vendas, especialmente aos iniciantes em gestão de vendas.

Resumo

A importância do coaching

A maioria dos gerentes de vendas investe menos de 8% do seu tempo a dar coaching a seus vendedores e – pior ainda – o que a maior parte dos gerentes de vendas descreve como coaching não o é de fato. Ao invés, eles realizam avaliações de desempenho, uma subcategoria da gestão de desempenho. Analisar o desempenho dos representantes de vendas é importante – mas o coaching também o é. Os gerentes de vendas devem praticar o coaching de desenvolvimento, um programa de monitoramento e ensino que é crucial para o sucesso de vendas. Os gerentes de vendas devem começar com a mentalidade certa; eles precisam se adaptar a lidar com reuniões, e-mails, correios de voz e a avalanche de outros assuntos que lhes tiram tempo para liderar os seus representantes de vendas. Eles precisam pensar estrategicamente, gerir o seu tempo e definir suas prioridades para que possam fazer verdadeiro coaching de desenvolvimento aos seus vendedores. Para fazer isso corretamente, use 10 estratégias de coaching de vendas:

1. Adote uma mentalidade de liderança

Se as equipes da doca de...

Sobre o autor

Kevin F. Davis é presidente de TopLine Leadership, uma consultoria de vendas, gestão de vendas e treinamento. Ele é autor de Getting into Your Customer’s Head.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация ИИ
Нанимать персонал
Уметь адаптироваться к переменам
Поддерживать личное благополучие
Построить свой стартап
Создать бизнес-план
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать членов команды
Управлять проектами
Улучшать клиентский опыт
Предпринимательство
Отдел кадров
Инновации
Руководить согласно нормам этики
Осуществлять стратегическое руководство
Лидерство
Жить полной жизнью
Управлять обучением и развитием
Управлять рисками
Управлять командами и отделами
Управление
Маркетинг
Освоить навыки межличностного общения
Повышать производительность персонала
Личностный рост
Формировать организационную культуру
Мягкие навыки
Выявлять потребности клиентов
Управлять производительностью
Обеспечивать подотчетность команды
Исполнительное руководство
Успешно продать свой бизнес
Выработать установку на рост
Генерировать и квалифицировать лидов
Добиваться отличных результатов
Устанавливать личные границы
Объяснять ценность предложения
Предоставлять превосходное обслуживание
Повышать организационную эффективность
Приучать сотрудников к ответственности
Управлять клиентами
Управлять ключевыми клиентами
Эффективно удерживать клиентов
Формировать культуру безопасности
Формировать командную культуру
Применять ИИ в продажах
Управлять проектными сроками
Управлять своим лидерским влиянием
Развивать навыки самоконтроля
Мотивировать себя
Понимать поведение потребителей
Воспитывать самодисциплину
Продавать государственным закупщикам
Ставить бизнес-цели
Устанавливать стандарты эффективности
Навыки работы на рабочем месте
Внедрять коучинг высших руководителей
Практиковать трансформационное лидерство
Поощрять клиентоориентированность
Составлять коммерческие предложения
Разрабатывать стратегии найма
Внедрять программы коучинга
Управлять стейкхолдерами продаж
Управлять территорией продаж
Повышать командную эффективность
Ставить цели и достигать их
Руководить собой
Ставить командные цели
Знать принципы мотивации
Эффективно использовать инструменты CRM
Делать презентации потенциальным клиентам
Разрабатывать планы и стратегии продаж
Сохранять баланс работы и личной жизни
Освоить поиск новых клиентов
Мотивировать членов команды
Заслужить доверие потенциальных клиентов
Управлять постпродажными отношениями
Продавать комитетам по закупкам
Продажи
Успешно закрывать продажи
Практиковать лидерство-служение
Конвертировать потенциальных клиентов в реальных
Структурировать процесс продаж
Проводить коучинг сотрудников
Выявлять нужды потенциальных клиентов
Повышать личную продуктивность
Правильно расставлять приоритеты
Освоить B2B-продажи
Управлять своим временем
Управлять командами продаж